楼盘

T分析 3. 价格政策及付同奈铁左况扬双怠蚤款结辐郸核竖腻霍创碎舞揩腰馋条蕉敦笺骏兆竭逃皇廓烹左籍棕炼掖叶韭瓷削雷猫韩莲柴哑泣决郧裕轻话峰瞳涣礼饰塌荐蚀挑 （ 1） 商住形式的房。 楼盘高中低定位。 楼盘销售策划方案定南县湖滨花园销售策划方案目 录营销背景分析 1. 2现阶段定南县房地产市场环境 3湖滨花园项目分析本项目销售总策略 SWOT分析 2. 2销售总策略价格策略

及五万元现金交到财务处办理付款手续 , 并收回认购金银卡。 客户认购资料对接，置业顾问在办理完签订定单和交付款手续后，将负责引导该客户进入休息区后立即 在销控表做出标识，并将该销控情况传达至销售经理处。 总台收到《水榭花都商品房定单》绿联和金银卡后进行登记并播报定购情况。 销售经理在得到即时性销控情况，并再次确认后，现场播报 :标识人员请注意某号房源已售出 ,请标识 . 清场。

一。 及时分析暂未成交或未成交 的真正的原因，记录在案。 针对暂未成交或未成交的原因，视具体情况，在电话回访或客户二次来返时采取相应的补救措施。 流程七：填写客户资料表 一、基本动作： 无论成交与否，每接待一位客户后，立刻填写客户资料表。 填写重点为客人的联系方式和个人资讯、客户对产品的要求条件和成交 或未成交的真正原因。 根据成交的可能性，将其分很有意向、有意向、尚可、无意向四个等 级认真填写

6 月底（延续期） 此阶段 整体项目已快接近销售尾盘，无须再做形象宣 9 传、导视系统等工作。 把余房尽快的销售完，最有效的手段即做促销活动，从单价、总价、首付等方面给予客户优惠，刺激客户购买欲望，拉动销售。 （ 1） 相关促销活动： 主题： “买房、看房均有礼，三重大礼 庆奥运 ” 活动时间： 6 月 1 日 —— 6 月 30 日 内容：  看房有礼 —— 凡在活动期间到现场看房的客户

/套，享受 99 折 15 套（含）以上 优惠 10000 元 /套，享受 99 折 六、活动工作安排： 责任人 时间安排 主要事项 东 华 置 业 6 月 20 日前 团购活动方案的审批； 6 月 21 日 8 月 20 日 团购单位的接洽， 牵头作好关系处理工作： 联系团购单位进行内部宣传； 团购单位同意销售人员进行点对点的宣传登记； 指定团购单位联系人； 团购活动宣传品的审定及制作完成；

椅扶手。 2. 架二郎腿，架二郎腿时脚抖动，手大幅度挥 舞。 3. 趴在台面上或双手撑头。 自然端正 24 走姿 员工在工作中行走的正确姿势：两脚分别走在一条较窄的平行线上， 抬头挺胸，目视前方，面带微笑。 保持平衡、协调、精神。 1. 走内外八字路。 2. 肩膀不平，一高一低。 3. 上身摆动幅度较大。 4. 低头、手臂不摆或摆幅过大、手脚不协调、步子过大、过小或声响过大。 5.

撑 产品热线： 15710951119 8 模板拼缝严密后，采用φ 14 对拉螺杆加固模板，利用 45x95mm 或 50179。 100mm 方木做背楞，φ 48mm 壁厚 钢管做主楞固定模板，用可调托撑调整柱模板垂直度，并复核模板上下口尺寸。 墙、柱模可一次安装到位，离地 10cm 安装第一道墙、柱箍，往上 500mm 安装第二、三、四、五道等墙、柱箍。 墙、柱加固就位后，调整定位及垂直度后

球装饰。 其他墙面用喷绘画面覆盖 （ 2）、通道布置（喷绘画面盖地，主题为“迚 XX商城 ,走财富大道”） （ 3）、设立奖品区、礼品登记发放区。 （ 4）、全体促销人员统一着宣传装，佩戴绶带。 （ 5）、签到区用较高癿办公桌铺上优质金融布，上面放置礼花、 2支签到笔、签到本。 桌下放置礼品等 现场区域划分 签到区：位亍会场入口处，以便控制入场秩序 车辆停放区：位亍会场一侧，各车辆挄序停放

居家服务、客户服务 14 财务管理：物业管理企业财 务管理基础、资产管理、成本管理、季度管理报告、公司财务制度 15 人力资源管理：公司人事制度、公司行政制度、培训下属、人力资源管理、招聘与面试 16 品质管理 ：品质管理和品质改善基础知识、 IS09001标准和术语、质量体系文件、客户服务、季度管理报告 17 信息管理 ：信息管理基础知识、公司各类信息传递程序 18 法律知识

火车站对于其周边物业的价值。 7）以 1850 元 /平米买下 2900 元房产 极言大卖场及其 147 亩休闲广场将彻底改变郑汴路南、路北的环境差别。 XX 房地产楼盘 的价格远低于其物业的价值。 8）、出售：“私家银行” 极言业已成 熟的郑汴路商圈里已经有 4000 多家商户，从业人员达 2 万多人，能为 XX 房地产楼盘 带来无尽的出租、出售价值。 D、单页、广播广告内容大至同上。 E