建筑

的变化幅度不得超过分级荷载的177。 10%。 为设计提供依据的竖向抗压静载试验应采用慢速维持荷载法。 慢速维持荷载法试验步骤应符合下列规定：1 每级荷载施加后按第5 、15 、30 、45 、60min 测读桩顶沉降量，以后每隔30min测读一次。 2 试 桩沉降相对稳定标准：，并连续出现两次（从分级荷载施加后第30min 开始， 连续三次每30min 的沉降观测值计算）。 3 当

： 投标单位全权代表： 投标单位： （公章） 地址： 年 月 日 第 16 页 共 42 页 备注：开标时才能启封。 二、 投标书格式 投 标 书 致： ___________________________________ 根据贵方为 __________________________________ _项目招标采购货物及服务的投标邀请

出入口和通道两侧必须封闭严密。 第一时间报告离事故突 发地最近的项目领导 事故目击人 急救中心： 120 ： 池州市人民医院 各级项目领导及现场急救人员迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目执行经理手机，并启动应急机制 振华建司 应急救援领导小组 项目应急小组： 执行经理 总工程师 安全主任 安全 主任 、 质量员 10 7） 危险区域的隔 离防护：凡是落物伤人的危险区域（如架子搭拆区

月以上不能履行职责的； ②主动辞职或调离原工作单位的； ③因管理原因发生重大工程质量、安全事故， 承包人 认为该项目经理不称职或监理单位认为该项目经理不称职需要更换的； ④无能力履行合同的责任和义务，造成严重后果， 发包人 要求更换的； ⑤因违法被责令停止执业的； ⑥因犯罪被关押或判刑的； ⑦死亡。 承包人如需更换项目经理，应至少提前 7 天以书面形式通知发包人，并征得发包人书面同 意

责项目部所在区域食物中毒的救护处置。 五、资源配备 熟练救护人员，救护设备，通报联络工具。 六、应急准备 职能组别 责任人或责任部门 职责任务 项目部 指挥 经理 指挥协调 联络组 项目部经理确定 负责对内、对外联络 救护组 项目部经理确定 负责食物中毒人员救治和送治 项目部办公区域由项目部根据实际情况配备足够的救护设备。 项目部建立相应的 食物中毒领导班子和职能班组

精装要求，双方须签字盖章确认 ； 门窗洞口必须按图尺寸方正、垂直、 尤其 门窗洞口两侧及门窗洞顶部的批挡层要平整、垂直； 门窗洞口尺寸（高宽）允许误差范围在177。 5mm 之内（高度从地面铺贴完成面计算） ； 同一门洞口墙体厚度须一致（指门套线所包边的最宽位置），门洞两侧墙及顶部门垛厚度须一致（允许误差在177。 3mm），高度（以地面饰面完成面为准）及宽度允许误差在177。 5mm 之内；

委托监理合同》中约定的监理职权或根据本通用条款第 ，则以本合同中约定的总监理工程师的职权为准。 . 总监理工程师的指令、通知以书面形式交给项目经理或承包人的其他工作人员，项目经理或承包人的其他工作人员在回执上签署姓名和收到时间后生效。 确有必要时，总监理工程师可发出口头指令，并在 48 小时内给予书面确认，承包人 对总监理工程师的指令应予执行。 总监理工程师不能及时给予书面确认的

年 月 日 验收结论： 总监理工程师： 建设单位项目负责人）： 年 月 日 14 施工现场质量管理 检查记录 填写说明 施工现场质量管理检查记录 是施工 单位 项目质量管理体系的具体要求 ，施工 单位应组织对 工程 所涉及的内容进行 自 检， 自 检项目所涉及的内容 应 组卷。 总监理工程师建设单位项目负责人）应 组织 进行 检查 验收 ， 并作出检查验收结论。 1 工程 概况

7*(+)/30=6 天 模板： 3 天 , 钢筋 = 天 , 混凝土浇注 =1天 安装楼板 = 天 , 楼板灌缝 = 天 五层： 砌砖墙 =157*(+)/30=6 天 模板： 3 天 , 钢筋 = 天 , 混凝土浇注 =1天 安装楼板 = 天 , 楼板灌缝 = 天 六层： 砌砖墙 126*(+)/30= 天 模板： 2 天 , 钢筋 天 , 混凝土浇注 1天 安装楼板

格执行“十个不准烧”的原则。 设立专人负责管理监护。 XX 厂 应加强生活用火，用电管理未经批准严禁私自擅用电炉和其它电热器具，严禁私拉乱接电线。 发生火警应迅速报警。 并立即启动消防应急预案。 见《消防及突发事故应急预案》。 迅速组织力量补救，减少火灾损失。 每 季度 进行一次定期消防 器具 专项检查，有隐患及时整改，检查内容要有书面记录。 11 二、 突发火灾事故应急预案