混凝土

a）负责组织相关部门或人员做好对的评价和选择，认真审批采购合同。 b）及时供应合格、充足的生产原辅材料及负责供应的其它物资； c）负责销售、内部储运、服务过程的质 量管理，；落实质量手册的规定，经常检查执行效果； d）负责投标合同评审和销售合同的审批，对发生差错的合同负有主要责任； e）正确处理顾客意见和投诉，对重点顾客每年至少一次，不断改进和提高销售与服务质量，以提高和增强顾客满意。

20xx 年 5 月 1 日 组长岗位职责 a. 熟悉并理解本室的质量方针和质量目标； b. 熟悉本组的职能，了解与 本组有关的工作接口； c. 组织完成本组各项工作并对本组工作全面负责； d. 检查本组人员的工作质量状况。 试验室主任： 组长： 20xx 年 5 月 1 日 检验人员岗位职责 a. 持证上岗，对各自负责的检验和试验工作质量负责； b. 熟悉检验试验项目有关的规范和规程

职人员应按一个月的基本工资向公司交纳补偿费。 公司员工要求辞职，除向公司偿还为其提前支付的各项管理费用和各项险种投保的费用外，凡曾由公司派出培训、学习或出国，未满规定的服务期限者，按服务年限长短，采取逐渐递减的方式将培训、学习或出国所报销的费用按规定退还公司。 辞职处理程序 （ 1） 员工提出书面辞职申请并填写《辞职申请表》 （ 2） 在收到《辞 职申请表》后一个工作日内，由员工所在部门

的人员对休克的病人进行人工呼吸，待医生到达后立即送医院抢救。 三、 发生重大火灾事故 发生火灾时，发现人员应立即拨打报警电话“ 119”进行求助， 报警要求：失火地点、单位名称、失火时间、有无人员伤害、伤害人员数量、失火物资名称及火势大小，火灾现场有无危险品，、联系电话（如用座机电话报警必须时刻保持此电话有人接听，以便回答“ 119”询问），同时向上级领导报告。 相关人员迅速截断电源

件和管理档案； 遵守保密制度，资料室所有资料不得随意复制和外借，不得泄露原始数据，不得做损坏用户利益的事。 力学室、砼室 对照委托单第三联（传递联）验收送检样品； 检查环境条件和仪器设备，使之符合标准状态； 按检验标准及程序进行检测、填写原始记录； 化学分析时在检验前应配制标准溶液并标定、记录； 检验完毕填写仪器运行记录； 清理工作环境、打扫卫生、擦拭仪器，有罩的加盖罩布； 数据处理、结果评定

部门（单位） 、主要责任人、计划完成时间和分期进 度 、实施的资源要求、竣工验收标准或 部门（单位） 等。 、 各 部门（单位） 第一责任人批准实施本 部门（单位） 能够自行实施的方案或项目，批准上报需要由公司组织进行的方案或项目。 、 所有与风险和目标相关的管理方案或 专门安全整改事项 都填写 到 职业健康安全方案 汇总表中。 、 管理者代表组织对职业健康安全管理方案的评审和修订。 、

O9001:20xx 标准要求，结合公司实际情况，编制了质量管理体系文件，并认真贯彻实施。 本公司的质量管理体系文件包括： a、形成文件的质量方针和质量目标； b、质量手册； c、本手册所需求的程序文件； d、本公司质量活动所要求的其它质量文件和相关的记录。 质量手册 本公司所编制的质 量手册内容包括： a、本公司质量管理体系所覆盖的范围，包括删减的具体内容和理由说明； 标题：质量手册

” 、 “ 交通安全 ” 、 “ 设备安全 ” ，制定切 实可行的安全生产责任制，机械设备运行保养办法，车辆管理措施，避免生产伤亡事故、交通伤亡事故的发生； 负责搅拌车、泵车等设备的租赁，保证生产的顺利进行； 负责领导主持开盘鉴定工作，对生产过程中出现的一般或紧急突发事件制定处理、协调预案； 负责督促下属员工做好各类生产日志，交接班要清楚； 负责本部门内所有员工的日常管理

结果，结合 施工 现场综合管理现状，制定相应的职业健康安全 和环境管理方案。 管理方案的编制依据 ①管理方针目标、指标； ②适用的法律、法规及其它要求； ③识别，评价出的重要环境因素和重大危险源； ④具体工程的特点等 有关信息。 管理方案的内容： ①要实现的管理目标、指标和拟解决的问题概况； ②相关部室（单位）的职责； ③采取的方法措施； ④完成方案的时间表等。

可以减发的工资。 员工违反公司的规章制度而受到公司处罚的罚款。 员工请病、事假等假项而减发的工资。 员工依法和公司合法、合理要求当事员工赔偿给公司的经济损失。 法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。 六、 行政人事部 负责核定全体员工的工资报酬范围；员工岗位工资标准的最终确定、变更、调整均需经 总经理批准。 七、公司薪酬发放实行密薪制，员工之间无权随意交流或打听，对违反规定造成后果的