会计师

未分配利润 20 000 000 贷：长期股权投资 40 000 000 少数股东权益 10 000 000（ 5000 万 20% ） 知识点 3：同一控制下的吸收合并 （二）同一控制下的吸收合并 【例题 5 计算分析题】（教材例 242） 207 年 6 月 30 日， P 公司向 S 公司的股东定向增发 1 000 万股普通股（每股面值为 1 元，市价为 元）对 S 公司进行吸收合并

下：。 接上例， 200万的减值损失由甲设备、乙设备、丙设备组成的资产组负担，如果该资产组包含了 50万的商誉，那么 200万的减值首先要抵减商誉 ，剩下的 150万再在甲设备、乙设备、丙设备之间进行分配。 如果该资产组还包括一部分总部资产，那么 150万的减值损失要在总部资产和甲设备、乙设备、丙设备之间进行分配。 为什么要先抵减商誉的价值。 因为商誉是看不见、摸不到的，在所有的资产中

万元；小汽车的账面原价为 300 万元，在交换日的累计折旧为 190 万元，公允价值为 万元； 客运汽车的账面原价为 300 万元，在交换日的累计折旧为 180 万元，公允价值为 150 万元。 乙公司另外向甲公司支付银行存款 64. 385 万元，其中包括由于换出和换入资产公允价值不同而支付的补价 万元，以及换出资产销项税额与换入资产进项税额的差额 23. 885 万元。

自取得投资之日起派人参与乙公司的财务和生产经营决策。 取得投资当日，乙公司可辨认净资产公允价值为 9 000万元，除表 4— 2所列项目外，乙公司其他资产、负债的公允价值与账面价值相同。 表 4— 2 单位：万元 项 目 账面原 价 已提折旧或摊 销 公允价 值 乙公司预计使用年 限 甲公司取得投资后剩余使用 年限 存 货 750 1 050 固定资产 1 800 360 2 400 20 16

例 49】会计处理 借：长期股权投资 —— 损益调整 3 200 000[（ 2 000－ 400） 20%] 贷：投资收益 3 200 000 甲企业如需编制合并财务报表，在合并财务报表中对该未实现内部交易损益应进行以下调整： 借：营业收入（ 1 00020% ） 2 000 000 贷：营业成本（ 60020% ） 1 200 000 投资收益 800 000 解析 —— 第一笔分 录

及多项非货币性资产交换的处理 思路： 第一步：确定换入资产总的入账价值； 第二步：将总的入账价值分配至各单项资产：（ 1）公允价值比例；（ 2）账面价值比例。 （一）非货币性资产交换具有商业实质，且各项换出资产和换入资产的公允价值均能够可靠计量的。 ，对换入资产的成 本总额进行分配，确定各项换入资产的成本。 某项换入资产的成本＝换入资产的成本总额 某项换入资产公允价值 /各项换入资产公允价值总额

② 对于需整改的内控执行缺陷，企业需加强内控的执行力度，要求控制执行人严格按照相关规定执行。 ，应向董事会（审计委员会）、监事会或经理层报告并审定。 如果出现不合适向经理层报告的情形，例如存在与管理层舞弊相关的内部控制缺 陷，内部控制评价组应当直接向董事会（审计委员会）、监事会报告。 重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性，但是应当引起董事会和管理层的重视。 对于一般缺陷，可以与企业管理层报告

性管理法； （ 6）组织结构是分权型的结构； （ 7）有机式系统更具弹性并更能适应不确定性； （ 8）通过专门技术来实施权力。 当企业外部环境发生变化时，企业可以从一种系统较好地转为采用另一种系统，并且一些 企业还能同时采用两种系统进行经营。 环境对组织设计的响应 【模块 3】 组织构型（ 2020年教材第五章， P96） 【 2020年单选题】 为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机

个战略。 产品开发战略的缺点 （ 1）该战略比较富有挑战性，这是因为它通常要求企业致力于对产品进行强有力的研究和开发； （ 2）消费者对供应商会实施潜在的压力，要求企业在正常经营范围内提供丰富多样的产品或服务，这样便会促使企业去开发新的产品。 由于消费者有许多选择空间，企业通常很难抵抗这种压力； （ 3）开发新产品可能会极具风险，特别是当新产品投放到新市场中时，

账准备的会计分录。 A公司 B公司 借：资产减值损失 （ 31002800） 300 贷：坏账准备 300 （ 3） 2020年编制甲公司在其合并财务报表中的相关抵消会计分录。 ① 将 A公司确认的营业外支出 400万元与 B公司应 收账款 400万元抵消。 借：应收账款 —— 坏账准备 400 【 B公司】 贷：营业外支出 400 【 A公司】 ② 将