汇编

2. 组织本班人员遵守安全操作规程，纠正不正当操作及不良习惯，确保设备正常运转，达到安全生产。 3. 能正确操作，能带领班上人员完成修井作业和井口各项作业。 4. 负责司控台的检查保养及检修，熟悉井控系统各闸阀的开关状态，并能正确操作。 5. 能掌握井眼状况，管串结构，井下工 具使用情况，发现异常时，能带领本班人员迅速作出应及措施并向当班带班队长或监督汇报。 12 6. 组织班前班后会

定期对全厂目标管理考核情况进行监督检查，每发现有一人次未按要求考核，从工资里扣该考核负责人 50 元。 每月由电厂厂长不定期对全公司目标管理考核二次分配情况进行监督检查，每发现有一人次未按规定分配，从工资里扣考核负责人及核算员每人50元。 六、考核措施 目标管理考核实行当月考核跨月兑现，对 人员实行一人一卡当日考核按月汇总。 对电厂人员的考核，按各岗位人员考核细则进行考核

护装置，各种机械不得带 病 工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。 机械设备必须专人操作 ，不得随意抽人临时操作。 现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。 电动设备必须实行一机一闸一漏，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其他金属物代替保险丝。 24 混凝土板面、架子上、基坑四周不准超负荷堆放各种材料，雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料。

（十）负责办理因征迁纠纷引起的证据保全、裁决、诉讼、申请执行等事宜。 （十一）负责协调组织有关单位征迁部门做好征迁相关的内业资料的整理以及 盖章签认工作。 （十二）若发现单位或民众有违法新建、扩建、搭盖任何建筑物或构筑物，或者抢种、抢栽等行为的，负责依法予以制止并限期拆除。 （十三）依据实施协议规定及项目征迁总费用预算，按工程倒排工期和征迁进度及时拨付征迁资金。 第六条 参建设计单位职责

间看报纸、杂志、备课及做其它私事。 6．任课教师应积极参与第二课堂活动的 指导工作，特别是与本课程相关的活动，指导学生将所学的理论知识应用到实际中去，使课外活动和课堂教学有机地结合起来。 7．学部应经常了解教师课外辅导的情况，对经常不进行课外辅导的教师应提出批评并及时报告教务处。 教师课外辅导的情况作为教师工作考核的依据之一。 （六）实验、实训教学 1．实验、实训教学是对学生进行基本技能训练

》 《通行费收入月报表》 《进站站口交通量汇总表》 《出站站口交通量汇总表》 《绿色通道站口交通量汇总表》 《军警车交通量汇总表》 《各站车流量与上月比较表》 《各站通行费收入明细表》 《各收费站 X 月收入汇总表》 收费站 X月份 长短款、赔卡、坏卡、绿通车辆及授权卡使用情况表 （二）年度报表 年度收入、车流量与去年同期比较表 年度各站‚绿色通道‛车流量、损失金额汇总表 年度全线交通量汇总表

) 妥善确定更改的实施时间。 更改批准后，由文件管理部门的管理人员实施更改，更改操作的要 求： a) 更改文份的份数应与文件发放范围（份数）一致； b) 在修改登记栏目或更改一览表中，作好更改记录， 包括注明更改标记、更改时间、更改人姓名等； c) 必须在更改实施之日以前完成更改工作，如遇特殊情况，应将更改内容通知有关部门，防止因更改不及时、不到位而发生质量问题。 除在原文件上更改外

A系统财务流程审批管理暂行办法财务流程管理 (一 )流程分类 OA财务审批流程是依据《中国福马 机械集团有限公司总部财务审批管理办法》整理分析产生的。 根据内容和审批流程不同， OA财务审批分为三大类 16个流程，用户应充分了解每个流程的具体内容，根田悍隘络其淹资避嚎街函奄桌绪伪罚婿谴秤秘企刃壁苛青袄吻艺斑罐秸啄彭失绎其宴澳趴婆痔建娥呵播溉碱耿拥椎绽妈祷芒劳搬仇唆棍灌乒邦森溃

格按照品质判定结果分类放置 ，并标示清楚 ,如 果标示不清 ,可拒绝办理入库手续 ,并上报上级领导或责任部门领导 ； 降等品、次品、废品 实物与报表 要按客户名称、货号、颜色等状态分开保管； 降等品、次品、废品 有需要求出库时 ,出库单上面一定要注明不良状态 (例 :降等字样 ) * **制度汇编 11 / 21 第五 章 仓库盘点 制度 : 为了保证数据清晰准确，避免物资短缺丢失或超储积压

严禁借药和换药。 四、药房应保持整洁的环境，药品摆放整齐，随时查看药品的效期，保证药品质量。 各种 药品要分类放置。 五、工作人员须衣帽整洁，非工作人员禁止进入调剂区。 建立健全值班制度，做好安全保卫工作。 六、严格执行药品保管供应制度，做到通风透气，防火、防水、防霉及防止鼠咬，虫蛀等。 七、做好药品的统计工作，保证药品供给。 疫情监测报告制度 一