服装

促销文件 2 方案二：购外套 +毛衫（ 砖头 部类）立减 100200 方案二： 指定款两件 67 折（砖头款） 方案三：一件 折，两件 折（剔除畅销款式） 【业绩提升指标】 各区根据库存周转期和生命周期计算出第一波段时间的销售件数目标。 【陈列指引】 A暗降、指定款货品必须配备特价标签 B 主推部类、主推款色置于前档流水台、前档高架，并必须制作醒目的小水牌 POP。 【奖励方案】 A

由指导教师根据本手册中的实习成果，综合评定学生实习成绩。 毕业实习 各项评分标准为： 实习周记  内容翔实 丰富 ，图文并茂，填写完整 ，书写工整 ： 90～ 100 分；  内容较丰富，填写完整 ，书写工整 ： 80～ 89 分；  内容一般，填写完整 ，书写较工整 ： 70～ 79 分；  填写基本完整，篇数达到要求 ，书写一般 ： 60～ 69 分；  内容空洞，篇数达不到要求

系关系部位轮廓线准确吻合。 典范上应标明服装款号、部位、规格、丝绺标的目的及质量要求。 完成工艺单和典范拟定义务后。 针对用户和工艺的恳求及时矫正不符点，可中止小批量样衣的消费。 并对工艺难点中止攻关，以便大批量流水功课胜利停止。 样衣经过用户赞同签字后成为重要的检验依据之一。 四 )裁剪工艺请求 裁剪前要先根据典范绘制出排料图。 寄望避开疵点。 2关于一致批染色或砂洗的面料要分批裁剪，完好

“高效执行力才是电商保障” 12 月的转化率是： % 转化率迅速上升 客单价 11 月的客单价是： 113 12 月的客单价是： 112 客单价保持稳定 利润率 11 月的利润率是： 20% 12 月的利润率是： 21% 利润率保持稳定 四、流量分析 从后台的数据库中看到如下的数据： 11 月流量构成 《电商之路》 “高效执行力才是电商保障” 直接的免费流量占总流量的 81%，付费的流量占到了

营销资源的整合，也将继续提升服装网络营销的品质。 据相关 资料，在“十二五”开局之年，挖掘新资源，整合、优化配置现有资源，提升资源创造价值等任务将使产业结构调整继续加速，其中，加快技术创新步伐、依靠科技兴业成为业界共识。 以节能、高速、智能化、专用化、多工序集成化为主流的新一轮大规模技术改造全面铺开。 优势企业技术改造则以信息化全流程改造、信息化与工业化深度融合为特征。 流程再造、新产品、新材料

0 元） 每单每款的生产资料在与外贸公司交涉过程中，必须做到明了清楚，一目了然，节约成本，印绣花、缝制工艺必须考虑到生产大货，每错 1次扣 50 元，责任事故另处理。 该项得 元 质量达成 率（ 150元） 确认样的版型必须做到造型优美、做工 简单明了、尺寸正确，让客人一次确认 OK，版型确认到第三次扣 50 元 /次，责任事故另处理。 该项得 元 货期交付率（ 100元）

小，腰头要三对，侧骨要四岁； 前后左右及脾袋高低大小； 耳仔位置及长短； 四、做工检验： 衫、裤： 各部位面底线要牢固，不准有跳线、断线、浮线，驳线不可在显眼的部位，针距不能过疏或过密。 衫： 车缝的手势要均匀，避免吊条曲皱，注意部位 ：领圈、门襟、袖叉、夹圈、袋口； 门襟长短要一致； 领面、袋面要平顺、不能反翘； 各部位五线缝合是否符合要求，吊带是否牢固， 裤： 上裤头的手势要均匀

支持点选与框选 2. 优先级别：同时选中多个坐标相同的点时选点的优先级别：轮廓点、内线 点、辅助线上点。 曲线笔 功能作用 ： 3 个功能： A 线段生成、 B 线段修改、 C 线段删除 打开方式： 单击按钮、或（英语状态下，键盘的空格键与直线笔相互切换，）： 爱科服装 CAD一体化系 统 天拓 2020打版操作手册 杭州爱科科技有限公司 7 微量曲线 打开 方法 ： 单击 按钮 操作 方法

客户需要 7 用户版本，此情况下，可考虑采用“ 5 用户版＋ 2 个单机版”。 实施方法可参 考上例。 单机版＋（局域）网络版的组合非常灵活，形式也多种多样，向用户推荐哪种组合还要视他的需求和经济状况而定。 方案 4： 网络版＋网络版 超过 20用户的，可考虑采用网络版＋网络版的组合方式。 方案 5： 门店的应用 在以上四种方案基础上，每种方案均可以再与门店进行组合使用。 即采用“

输出： 结算时：保存客户商品情况到结算表 根据功能需求设计总体框架模块图： 1) 该系统的设计主要是为用户提供方便快捷的操作，因此对于用户服务的功能主要分解为以下：用户登录、查看资料、修改资料、用户订购、用户反馈 、查看定单等几个部件，见图 所示： 2) 商品订购模块所包含的模块有：商品信息查看、购物车模块，定单查询。 其中购物车模块包含零售价和批发价两种方式。 见图 所示： 3)