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.......................................................................................................... 118 成都鑫首创科技有限公司 联系电话： 02866352299 2 . 采购付款情况 ...............................................

新购买设备的主数据维护 设备转移 设备报废 维护设备物料清单 PM04 4 设备零部件的库存管理 设备零部件的领用申请 向车间仓库申请备件 向本公司仓库申请备件 向其它公司仓库申请备件 PM05 5 设 备零部件的采购管理 设备零部件的采购申请 由 MRP产生的采购申请的流程 由人工产生的采购申请的流程 SD01 1 销售主数据维护 维护客户及业务伙伴主数据 维护价格主数据 SD02 2

而是说明以哪方为主的工作，但实际上大部分实施工作都与双方有关，如流程测试是以关键用户为主，但顾问要帮助关键用户制 定详细的测试方案、测试计划、测试数据，还要对测试过程进行指导和监督。 用友 ERP项目实施方法论 +For+NC+发布 +版【 For ERPNC版】谨蜘碌晋炙墙峡芝御扫缆粒锣铭搂附述毛艰嘴丈蛔劳站垃宦凉近螟汝湍敏辜婶羊铜株叠柴叁瘫帕向遗蒲赡党嫡涨粳薛谜慨窟戳咱价舱耶陈粮季姑卒

部门按发票开出转账支票 (支票号 ZZ00558899) 支付全部款项。 9 , 向上海钻石手表厂订购钻石女表 200 只 ,@115 元。 本月 25 日全部到货 ， 办理入库手续。 , 收到本月 22 日采购的钻石男表 300 只 ,@140。 28 日验收入库时发现 20 只存在质量问题 ， 与对方协商 ， 退货 20 只 ， 验收合格的男表办理 入 库手续。 , 发现本月 25

配套计划（配套部）、开发计划（综合部），并将工作计划细化到以 “ 周 ” 为单位，按照区域公司要求，各职能部门以图片等现场实际情况的展现形式，进行每周汇报，并由区域相应责任人进行反馈，以监督推动项目运行。 ◆ 系统在项目导航查询界面，可以同时查询主项计划、专项计划及项目形象进度。 计划项对应到责任人及责任部门，便于项目总经理管理整个项目的开发和施工情况。 ◆ 进度系统支持计划与执行偏差的预警

程及其管理要点。 详细分析公司的现状及实施 ERP 的充要条件。 在选择 ERP 产品的过程中寻求强大的合作伙伴，包括系统集成伙伴、软件供应商、硬件供应商等。 争取公司高层的强有力支持，使公司上下形成一股合力，以最大限度的减少改革的阻力。 建立优秀的实施队伍和合理完整的项目管理机构。 充分授权给实施小组，使决策的速度大大提高。 项目管理的最高层 —— 执行指导委员会给予了项目高水平的支持与鼓励。

，则守约方可以书面通知违约方解除合同，合同在书面通知到达违约方之日解除。 双方同意 在 双方经协商一致，可以书面解除本合同。 不可抗力解除合同的， 双方按照乙方已经完成的工作量结算相 应费用。 双方形成书面 补充 协议 的按补充协议进行结算。 甲乙双方不得无故单方面解除合同， 双方均无过错 的 ，由双方具体协商解决。 本合同 终止 生效三个工作日内 ， 甲方 同意将本合同项下的软件归 还 给乙方

地产租售销管理系统 vi. 级别 vii. 用户目标 viii. 主要参与者 ix. 租售楼员工 x. 涉众及其关注点 xi. 租售楼员工、部门经理、客户、公司、政府税收代理 xii. 前置条件 xiii. 租售楼员工必须经过确认和认证 xiv. 成功保证（后置条件） xv. 存储租售楼信息。 准确计算税金。 更新账目和楼存信息。 记录提成。 生成租售楼统计信息。 记录支付信息。 xvi.

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⑴、分公司商品库发往经销商的商品 流程： 订货单 签署意见 委托代销发货单 经销商 分公司销售部 分公司财务部 分公司商品 库 经销商 说明： ①、经销商向分公司销售部提出进货申请，填写 订货单 ； ②、分公司 销售部审核经销商 订货单 后签署意见转分公司财务部； ③、分公司财务部在核实经销商货款已收的前提下开出 委托代销发货单 ； ④、分公司商品库见此 “委托代销发货单” 无条件发货； ⑤