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约被取消流程未在图中表示。  流程应当可以 作适当 劢态调整。  提交申请时，有 2 种方式处理预约间的冲突。 一，允许多个冲突预约存在，由仪器管理员决定；二，每个时段只允许预约一次。 需要确定。  当用户有未确认的“用户确认”时，丌允许 申请新的预约。  主要 流程 ： 申请预约测试 、 申请资格认证 、 处理无资格申请 、 处理欠费申请 、 预约申请审批 、 记彔使用情冴 、

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3H 19 时间管理 2H 20 各部门操作流程（在岗实习） 1 周 3. 员工教练的工作安排  新员工和厂商代表在岗培训 与新员工 /厂商代表清楚沟通书面的培训计划 为新员工 /厂商代表积极提供示范、指导、 反馈和答疑 通过观察和提问清楚了解新员工 /厂商代表的掌握程度 每周与学员进行培训回顾和计划下周培训 帮助新员工入职 1 个月 完成在岗实习计划，并 对其实习情况进行评估 确保新员工

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5 镇 2 乡 (其中一个是少数民族乡 )、 1 个街道办事处和 1 个副处级经济开发 区管委会。 全区总面积 914 平方公里，总人口 20． 708 万。 项目位于 XXX 富田镇下厅村委会下江村旁。 距离 XX 市城区 38 公里。 气候条件： XX 市属亚热带季风湿润气候，其特点是：气候 温和，雨水充沛，光照充足，四季分明，冬夏长、春秋短，无霜期较长。 历年平均气温为 1 8． 3℃

=20200 元 餐费： 100 人 2 天 60 元 =12020 元 九、 主创、工作人员稿费： 189600 元 总策划： 2 人 2020=4000 元 策 划： 4 人 2020=8000 元 总制片人： 2 人 5000=10000 元 制片人： 2 人 5000=10000 元 总导演： 1 人 15000=