创优

粘模、不掉角、不裂缝，及时修整墙面、边角。 常温及时喷水养护，养护时间不少于 7d，浇水次数应能保持混凝土湿润。 梁板混凝土施工 准备工作 (1)对已完成的模板、钢筋、预埋件、孔洞、管线等和建设单位、监理、安装部门 (主要请设计院、质监站 )共 同交接和隐蔽验收。 (2)砼采用泵送商品砼。 (3)砼浇捣顺序：墙→梁→板。 19 (4)施工缝处理检查 ：板上口。 ：平台上三个踏步处。

行处罚，罚款由责任项目部承担计入项目部成本。 第十四条 因甲方或设计原因未达到合同质量目标或分公司下达的质量目标，需出具相关证明文件。 第七章 附 则 第十五条 本办法自批准、发布之日起执行，由分公司技术质量部负责解释。 附件一 ： 工程 质量创优目标责任书 根据分公司质量方针、质量目标，依据《分公司质量管理办法》和《分公司工程质量创优奖罚办法》，分公司技术质量部制定项目经理部质量工作目标

分部工程：施工难点、质量通病、施工难关，在每次 PDCA 循环过程中，对人、材料、机械、工艺方法等方面进行分析讨论、总结、制订出治难、消除质量通病，创特色等规划。 做到项目要具体、目标要明确、责任要落实、措施要可行、实施要认真。 推行样板制度、积极开展技术革新 QC小组活动，采用新工艺、 新技术，克服难点及通病的发生。 组长：谢让前 副组长：姜少华 组 员 质检员 组 员 施工员 组 员 施工员

1采取技术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，用养结合，降低项目的机械使用成本。 1机械设备操作人员应持证上岗，实行岗位责任制，严格按照操作规范作业，搞好班组核算，加强考核和激励。 施工过程抽查及重点部位检查制度 一、施工准备质量控制 按照施工项目质量规划，全面落实全场性或项目施工准备质量责任制度。 复核审 查工程地质勘探资料

检验关、材料正确使用关。 14 创优组织与实施 组织措施 项目部将本工程作为重点工程组织施工，实施全面保证，全力以赴，确保项目所需施工设备、人力及材料资源的及时到位。 项目经理部与施工队，施工队与作业层，层层签订保工期合同，实行重奖重罚，并根据情况 撤换责任人或作业队伍。 组织专业化作业队，采取分段分区大流水作业务法，组织土建、安装及装饰装修各专业进行立体交叉施工作业。 实行作业队长责任制

标 ................................................................................................................................................................................. 102 2 创精品工程质量控制措施 .

超过8000㎜的强度必须达到100%才能拆模。 8）为保证砼表面颜色一致，对高耸混凝土构筑物砼配合比严格控制，保证砼连续施工。 9）所有混凝土结构必须加强成品保护，表面必须采用塑料布等包严密实，防止表面污染，角部必须采用角钢包箍等措施防护外部碰击，成品保护必须要有警戒标识及标语。 清水混凝土立柱汽轮发电机基座 栈桥柱 灰库清水混凝土1)砌筑工艺①砌筑墙体时，砌块的生产期不得小于28d

时俱进，把思想认识从那些不合时宜的观念、做法的束缚中解放出来，坚持用发展的要求审视自己，努力克服安于现状、因循守旧、不思进取、无所作为的思想观念，以改 革的精神提高和完善自己，始终保持强烈的进取心，始终走在时代的前列。 （二）树立良好的精神状态。 精神决定风貌。 健康的精神充满斗志，能让人勇气倍增；病态的精神缺乏神采，会使人消极堕落。 精神状态的优劣，直接表现在工作作风上。 是无所事事、得过且过

或阻燃材料 封堵不全或厚度不够 封堵不严密 电缆沟和竖井没有分段做防火隔离 隧道和厂房内电缆构架没有采取分段阻燃隔离 1 处 1 部位 1 处 1 处 1 处 1 处 5 9 起吊设施 9．核查各类起吊设施 不符合设计要求 不符合使用许可证的规定 1 个 1 台 10 探伤与放射源管理 未严格执行射线探伤安全规定 未严格执行金相分析安全规定 未严格执行暗室工作安全规定

⑴工会经费。 指按职工实发工资 总额的 2％计提，拨交给工会的经费。 ⑵职工教育经费。 指为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。 职工教育经费按照全部职工实发工资总额的 ％计提，其中 ％部分自留， %部分上交公司。 职工的各项培训（包括政治、文化、技术）费用，均应在此项经费中列支，不得超支。 年终节余的，可留待下年度继续使用。 ⑶待业保险费。 指按照国家规定交纳的待业保险基金。 ⑷咨询费