成都

品种的开发、业务拓展以及售后服务等。 经营一部： 十四家直营分店的常规业务管理。 经营二部： 下设权证中心、房源科和信贷科三个二级管理部门，分别负责房源 管理、权证办理、按揭手续办理及其它与业务相关的事务性工作。 同时在各分店中设置管理员职位，直接由房源科和部门经理领导，以实现对分店的房源统一管理和监督。 加盟店建设： 负责四家加盟店的常规业务管理和加盟店拓展。 房屋银行部：

品种的开发、业务拓展以及售后服务等。 经营一部： 十四家直营分店的常规业务管理。 经营二部： 下设权证中心、房源科和信贷科三个二级管理部门，分别负责房源 管理、权证办理、按揭手续办理及其它与业务相关的事务性工作。 同时在各分店中设置管理员职位，直接由房源科和部门经理领导，以实现对分店的房源统一管理和监督。 加盟店建设： 负责四家加盟店的常规业务管理和加盟店拓展。 房屋银行部：

店计划： 2～ 3家 伊藤洋华 堂 已开店：成都春熙路店建筑面积 3万平方米。 成都双楠店建筑面积 ： A、单层面积 4000平方米以上，有足够的停车场 B、居民密集，交通便利，有一定的消费能力开店计划： 1～ 2家 麦当劳 选址标准： A、主力店一层，交通便利，面积 400平方米左右 B、城市一类商圈的繁华地段，有一定的消费支持 开店计划： 5～ 6家 五星电器 已签项目：成都八宝街项目，面积

20202  交房时间： 202012  物管费用： /㎡  客户群体： 经商人士， 投资型客户。  优惠措施： 一次付款 3%优惠、按揭 2%优惠 ，办理金卡会员，可优先选房  销售进度： 已销售 95%.  缺点： 虽然项目销售取得一定的成功，但只处于“豪而无品”阶段。 中管网房地产频道 项目 优 势 描 述 规划 高档公寓 +大商业 服务 家居清洁、健康医疗、美容保健上门服务

第一个高潮后冷却 ， 所以我们将在每一次开盘时进行房源组合 ， 分成几个批次推出 ， 形成多个小的集中热销点 ， 以保持项目的市场新鲜度和关注度。 开盘时机 深圳市尺度市场策略顾问有限公司 Telamp。 Fax:075583428400 12 地址：深圳市福田区天安高尔夫花园雅景阁 10AB 本资料来自 五块石项目规划设计建议报告 推广思路： 由于五块石项目所处的市场环境较差 ，

审请柬并将请柬放入托盘 —— 请来宾赠送名片 /放入签到名片盒 —— 递签到笔、签到簿 —— 为来宾别上胸花（花环） —— 固定位置 /签到台两恻 大典流程 本资料来自 9 —— 来宾签到及留影后入场引位 —— 来宾背景与座位区吻合 —— 政府及餐饮协会领导指定专人协助 1. 签到结束，全体礼仪小姐至主台右侧候场 —— 活动工作人员现场执行调度 /礼仪小姐协助 1. 领导讲话结束

MC 竞争对手 目前在功能、档次、规模上与大卫营形成直接竞争的对手是： 海兰云天 （原西延商城） 海龙王 （锦城苑综合楼） 海洋之星 （高速大厦） 成都阿佩克思广告有限公司 APEXIMC 主要竞争对手状况 以 海兰云天 为例 ： •优势：定位准确、价格低、项目丰富、服务专业细致、交通方便 •劣势：停车不方便（将在近期改善）、男女分开、无游泳池、缺乏高档消费、装修有明显缺陷 综述：更吸引家庭消费

主动出击，给于较多优惠，吸引特色餐饮商家的进入。 营造商业广场的人气，待升值后再销售，赚取投资开发利润与物业增值利润。 盈利模式 ：先炒商业地块，待物业升值后销售。 行销重点 ：商业广场的业态规划与招商工作的进展。 操作要点 ：注重区域商业的独特性，打造异质化的区域特色餐饮街，在招商中，要主动出击寻找成都人宁愿出城吃的那些特色餐饮，我们要将那些特色的、但离市区较远的餐饮转变为特色的

，应在多个方位，以保证能拦截各个方向的过往行人，通常设在所租用场地的楼下路边  访问员要求服装整洁、证件齐全，手拿甄别问卷、示卡、文件夹和笔 來自 中国最大的资料库下载 研究方案设计 — 街访（ B）  控制台 完成甄别质量控制、配额控制、问卷审核的场所，应配备足够的桌椅，准备好配额表、甄别问卷、笔和礼品  访问室 访问员进行访问实施的地点，也是街访布置的重点 要求通风、整洁、舒适、宽敞

成都城南 =上海浦东 “一样的发展，一样的未来” —— 本案的先天优势与繁华城市进程的完美融合。 如果成都有了海，他的价值 “海居风情，蓝调生活” —— 本案的建筑风格、社区文化、商业配套所构建的高品质生活。 不同区域的重心 企业管理资源网房地产频道 22 根据项目销售区域及目标消费群描述的特性，建议媒体选择如下： 纸媒选择： 新闻类、经济类、航空类类报刊 全国性报媒：中国经营报、经济观察报等