北新区街道办事处装修工程施工组织设计(编辑修改稿)

北新区街道办事处装修工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

个分包单位的协调工作，每项分包工作都有专人管理，职责明确，责任到人，做到凡事有人管，有人帮助解决。 （ 2）成立以项目部主管，各分包单位在生产、生活及消防安全方面的协调管理，并配以闭路电视监控系统，用于贵重设备、防火安全重点部位和已完成装修重要部位的监控，减少成品损坏、丢失情况。 （ 3）我单位全面管理本工程的施工，同量 也要以服务者的身份积极为各分包单位创造条件，解决问题，提供尽量多的帮助。 （ 4）我单位愿意和各单位每天下午 4 点的施工现场生产调度会制度，分包单位负责人必须准时参加，听取施工调度安排，协调各方及各工种工序穿插有关问题。 解决现场生产、安全、质量、文明北新区街道办事处装修工程 施工组织设计 18 施工出现的问题，根据会议决定，各分包单位必须认真执行。 （ 5）由我单位会同业主代表、监理工程师定期（半月）或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。 （ 6）项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业 主、监理及有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。 （ 7）做好各分包单位预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作。 （ 8）配合业主召开工程协调会议，解决协调、配合、成品保护、各专业预留孔洞相统一等问题。 （ 9）我单位用水、用电均应与业主申请，在业主指定的接口位置接表。 如果其他分包单位有需要，我方将按照我公司的规定给予提供方便。 （四）、主要经济目标 合同工期 6 月 1 日 —— 7 月 15 日 工程质量目标及其分解 质量目标 我单位于 已经通过 ISO9000 族标准质量保证体系的认证工作，在承建本工程，将本工程的建设纳入到质量保证体系认证的年度考核中。 如我单位中标，将郑重承诺本工程一次性验收达到如下标准： 北新区街道办事处装修工程 施工组织设计 19 分项一次检验合格率达 100%，优良率达 95%以上； 分部工程综合评分达 90 分以上，分部工程全部达到优良； 单位工程全部达到优良等级； 质量管理组织机构 施工中建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量领导小组，实行工程质量分级现任制，对工程质量实施 统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。 本合同段设专职质检工程师 1～ 2 名，各作业队均配备质检员 1名，组成项目质量监督机构，质检工程师及质检员在现场进行质量跟踪检查，严格把关，发现问题及时督促有并人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。 质量管理制度 建立内部质量检查制度 项目经理部每月进行一次创优大检查，施工队每旬进行一次。 创优检查由主管领导组织有关部门人员参加，外业检测，内业检查分别进行，把工程质量纳入到验收计量中，实施奖优罚劣。 严格执行工程监理制 度 所有施工工序在施工完后经施工队自检、项目部复检合格后，及时报请监理工程师检查确认后，方可施工下道工序。 开展全面质量管理活动制度 按照质量管理程序文件的有关要求，认真做好工程的施工记录、北新区街道办事处装修工程 施工组织设计 20 资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，进行质量攻关，开展 QC 活动，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。 建立施工质量教育制度 开工前和施工过程中，对职工进行现场质量教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，根据本工程的实际情 况，加强对各级人员的培训工作，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质检人员和特殊工种作业人员持证上岗。 实行工程质量岗位责任制 经理部、施工队设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任。 开工前报监理工程师审批备案。 分项施工的现场实行标识牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行自检、互检、工序交接检验的“三检制度”，并根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。 施工时按科学化、标准化、程序化作业，实行工程质量岗位责任制。 各分项、分部及单位工程完成后，填写《质量责任卡》，实行工程 质量终身责任制，确保施工全过程的可追溯性。 建立与执行质量奖惩制度 建立严格的质量奖惩制度，坚决杜绝质量事故，施工中做到奖优罚劣，确保一次达标。 采用标准工法，实行规范化和标准化作业 项目经理部编制各分项工程的“施工手册”、“作业指导书”，下发到各施工工班，施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验北新区街道办事处装修工程 施工组织设计 21 收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。 质量保修及回访制度 移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求，对回访中反映的质量问题，按质量管理程序中有关条款执行，确保用户 100%满意。 环境目标 施工中，我们将根据国家、地方政府有关的法律、法规建立健全相应各种组织，制定有关管理制度，认真做好环境保护、水土保持工作。 认真做好生活区日常卫生及环境保护工作，并认真做好防病卫生宣传工作。 实行环保目标责任制，把环保指标，以责任的形式分到个人，列入责任岗位责任制，建立一支环保自我监控体系，项目经理是环保工作的第一责任人 ，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。 （ 1）、 防止噪声污染措施： 严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。 严格控制作业时间，一般晚 10 点到次日早 6 点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。 北新区街道办事处装修工程 施工组织设计 22 从噪声源上降低噪声 A、 尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。 B、 尽可能在声源处安装消声器消声。 C、 电气安装工程 的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非特殊情况，不得在施工现场加工材料。 D、 从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。 (2)、 防止粉尘、污染措施： 水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。 施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘 （五）、施工部署 工程重点、难点分析 施工难点 轻钢龙骨架石膏板吊顶工程 吊顶施工中应重点控 制的工艺 1）、吊顶的平整性 控制吊顶大面平整应该从标高线水平度、吊点分布固定、龙骨与龙骨架刚度，这几个要点着手。 （ 1）标高线的水平控制要点为：第一，基准点和标高尺寸要准北新区街道办事处装修工程 施工组织设计 23 确。 用水柱线找其它标高点时，要等管内水柱面静止时再画线。 第二，吊顶面的水平控制线应尽量拉出通直线，线要拉直，最好采用尼龙线。 第三，对跨度较大的吊顶，应在中间位置加速标高控制点。 （ 2）注意吊点分布与固定。 吊点分布要均匀，在一些龙骨架的接口部位和重载部位，应当增加吊点。 吊点不牢将引起吊顶局部下沉，产生这种情况的原因是： 1）吊点与建筑本体固定 不牢，例如膨胀螺栓埋入深度不够，而产生松动或脱落；射钉的松动，虚焊脱落等； 2）吊杆连接不牢而产生松脱。 3）吊杆的强度不够，产生拉伸变形现象。 （ 3）注意龙骨与龙骨架的强度与刚度。 龙骨的接头处、吊挂处都是受力的集中点，施工中应注意加固。 如在龙骨上直接悬吊设备，而龙骨的刚度不够就会产生局部弯曲变形。 所以应尽量避免在龙骨上悬吊设备。 必须悬吊时，则要在龙骨上增加吊点。 2）、吊顶的线条走向规整控制 吊顶线条是指条板和条板间对缝条形装饰。 吊顶线条的不规格使人有杂乱感，会破坏吊顶的装饰效果。 控制方法应从材料拣选及校正、设置平整控制线、安装固定这几个要点着手。 （ 1）材料拣选及校正： 不仅饰面材料需要拣选，而且龙骨材料也要拣选。 对不合格的材料要坚决剔除。 校正工作应在一些简易夹具上进行，夹具可以用木板自制。 校正材料不可马虎地用钳子夹夹捏捏，这样会越搞越糟。 （ 2）设备平面平整控制线： 吊顶平面平整控制线有两个方面：一种是龙骨平直的控制线，可北新区街道办事处装修工程 施工组织设计 24 按龙骨分格位置拉出。 一种是饰面条板与板缝的平直控制线。 平直控制线应从墙边开始，先设备基准线。 因为墙体往往不太平整，安装条板应从基准线的位置进行。 （ 3）安装与固定 安装固定饰面条板要注意对 缝的均匀，安装时不可生扳硬装，应根据条扳的结构特点进行。 如装不上时，要查看一下安装位置处有否阻挡物体或设备结构，并进行调整。 吊顶面与吊顶设备的关系处理 龙骨吊顶上设备主要有灯盘和灯槽、空调出风口、消防烟雾报警器和喷淋头等。 这些设备与顶面的关系要处理得当，总的要求是不破坏吊顶结构，不破坏顶面的完整性，与吊顶面衔接平整。 三、主要施工方案和施工方法 （一）、拆除、清理现场：根据施工图纸要求对原有布局进行拆除并清理现场。 （二）、石膏板墙体工程 操作程序 墙位放线→将管线纠正到墙内→墙垫施工→安装沿地、。