地铁2号线景田围护结构及基坑开挖施工方案(编辑修改稿)

地铁2号线景田围护结构及基坑开挖施工方案(编辑修改稿)内容摘要：

施工一队盾构施工二队矿山法施工队主体结构施工二队盾构施工三队主体结构施工一队支撑加工安装队管片施工队图 拟为本工程设置的项目组织机构图 项目管理组织机构的职责与权限 项目管理组织机构负责组织本工程的设计、施工，编制工作计划、资金计划、物资计划，负责机械设备和劳动力的调配，制定施工方案 、工期目标、安全质量目标和文明施工、环境保护规划，组织项目工作计划的执行，协调解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师密切配合，作好组织和协调工作。 项目管理组织机构主要人员及部门职责与权限划分如下表所示。 表 项目管理组织机构主要人员及部门职责与权限划分表 序 号 主要人员及部门 职责与权限 备注 （ 1） 项目经理 （ 1人） ①作为公司法人代表的被授权人，在本项目实施过程中，就工程设计、施工、完成及缺陷修复等方面，以中铁十三局集团有限公司的名 义，负责对业主的协商、签订合同文件、组织并执行一切与此相关的事务，保证本项目合同的全面履行； ②在本项目工程实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规； ③作为本项目工程工期、质量、安全、环保保证的第一责任人，负责建立健全进度、质量、 HSE 保证体系，确定本项目工期、质量、 HSE 目标，建立和实施进度、质量、 HSE 责任制，确保各项活动的正常开展； 深 圳地铁 2 号线东延线土建 2223 标段景田站围护结构及基坑开挖施工方案 15 序 号 主要人员及部门 职责与权限 备注 ④负责施工现场全面的文明施工管理，并结合本项目工程的特点，组织制定和实施文明施工管理细则； ⑤负责项目的组织指挥，传达业主、监理指令并组织实施，优化本项目资源配置，保证 本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚，对本项目成本负责。 （ 2） 项目副经理 （ 1人） ①配合项目经理对本项目进行管理； ②按分工对现场施工的健康安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本控制等实施管理，负责安排本项目的生产计划，全面落实安全、质量责任制和各项工作计划； ③协助项目经理协调好与地方政府、业主、监理等单位之间的外部关系； ④处理施工中出现的具体问题和项目经理部的日常工作。 （ 3） 技术负责人 （ 1人） ①对本工程施工技术、工程质 量、安全生产、施工计量、测量试验负直接技术责任，负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作； ②负责组织设计文件会审，主持编制本项目工程的《实施性施工组织设计》、《质量计划》和保证工程质量、安全生产、环境保护的技术措施； ③负责按设计要求组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用； ④对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核，组织工程施工中技术难题的科研攻关； ⑤根据工程具体情况，结合项目管理特点，批准签发本项目的技术、质量等管理细则，组织处理质量事故； ⑥掌握本项目各生产单 位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并主持制订改进措施； ⑦负责组织竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。 深 圳地铁 2 号线东延线土建 2223 标段景田站围护结构及基坑开挖施工方案 16 序 号 主要人员及部门 职责与权限 备注 （ 4） 工程技术部 ①负责《施工技术管理办法》的实施，根据工程进展对施工工艺、工序作业指导书进行技术交底、施工实施过程监控，解决施工技术疑难问题，负责本项目工程的施工过程控制； ②负责生产调度工作，定期进行工程进度统计并编写《工程进度分析报告》，并及时将有关情况传递给项目经理部有关岗位； ③负责本工程施工控制测量、施工测量和施工放样、复核等测量工作，以及监控量测工作的实施和信息反馈； ④负责 本项目工程各工序的检验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施检查监督和评定； ⑤负责产品标识和可追溯性、最终检验和试验，及原材料进场检验、砼的样品采集和检验； ⑥根据工程进度及时形成各项质量记录，并分类归档。 ⑦根据项目质量目标和管理规定，制订《质量管理工作规划》、《质量计划》，负责质量综合管理，编制各项质量措施、技术方案，并在施工过程中监督、检查、落实； ⑧负责全面质量管理，组织本项目工程的 QC 小组活动； （ 5） 工程管理部 ①根据公司安全、环保目标和管理规定，编制本项目的《 HSE 管理计划 》，负责 HSE 综合管理； ②负责危险源和环境因素辩识、评价和控制，编制和呈报安全技术方案、安全措施、环保技术方案、环保措施，并在施工过程中监督、检查和落实； ③负责现场环境卫生、员工一般伤病治疗、季节性疾病预防、职业病预防，办理危重伤病员转院； ④定期组织安全、质量、环保检查，及时发现事故隐患，下发隐患整改通知书，并监督整改； ⑤负责收集各种 HSE 活动记录，填报有关报表并进行统计分析，对有关 HSE 隐患的问题制定预防措施，制定并完善 HSE 管理制度； ⑥负责 HSE 工作的监视控制、绩效测量和分析改进； ⑦定期对项 目经理部质量管理体系、进度控制体系、 HSE 管理体系运行状况进行审核，针对审核中发现的问题，制定纠正和预防措施，向项目经理提交审核报告，以保证体系的规范运转。 深 圳地铁 2 号线东延线土建 2223 标段景田站围护结构及基坑开挖施工方案 17 序 号 主要人员及部门 职责与权限 备注 （ 6） 计划财务部 ①负责对本项目工程施工合同的管理，按时向业主、监理报送有关报表和资料； ②负责本项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行； ③及时收集有关工程进度和质量记录，编制计量支付报表，负责计量支付工作； ④负责本工程项目的财务管理工作； ⑤负责合同评审，组织开展成本预算、核算、分 析、控制、考核和施工统计工作。 （ 7） 物资材料部 ①负责本项目物资采购和管理，制定物资管理办法并监督落实； ②根据工程施工计划编制物资、经项目经理批准后实施。 负责收集整理保管材料的随行证件，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作； ③定期检查各种工程材料、构 (配 )件的储存、保管情况，负责现场物资、设备的标识和可追溯性； ④负责对物资供方进行评价，组织对供应物资、设备的验收； ⑤负责对本工程材料消耗情况进行评价和管理； 围护结构和土方开挖施工主要管理人员 项目经理：刘树山，负责施工总体 协调。 项目常务副经理：孟繁义，负责施工总体协调，全面管理本标段。 副经理：王义权，协助项目经理工作，直接负责景田站的施工生产管理工作。 总工程师：邢志强，负责本标段技术管理工作。 总机械师：王树华，负责本标段内机械、设备、电力的管理。 工程部部长：张绍辉，主管景田站技术工作，并协助主管副经理从事施工生产管理。 土建工程师：李长军，负责现场施工技术管理工作。 试验主任：孙大利，负责材料、试件的送检、检验等。 测量队长：赵忠华，负责本标段测量、放样校核等工作。 测量工程师：韩乃亮，负责测量放样。 深 圳地铁 2 号线东延线土建 2223 标段景田站围护结构及基坑开挖施工方案 18 2. 劳动力计划 劳动力配置原则 为确保工程施工进度， 项目部 将抽调具有类似工程施工经验的队伍和人员负责本项目的实施，具体安排如下： 项目经理部的管理人员和施工人员主要来自我公司地铁施工经验丰富的技术人员及管理人员。 根据工程施工需要，聘请有丰富施工经验专家及教授作为顾问指导施工，以便及时解决施工中遇到的重大难题。 根据本工程的工期要求、工程特点和专业化施工的要求，考虑合理配置人力资源和便于协调与管理，由项目经理部统一协调与安排，按网络计划进行有序组织施工。 合理的搭配劳动力及工种 是劳动力充分有效利用的基础， 根据本标段施工需要，施工人员工种合理配备。 劳动力投入计划 围护结构和土方开挖施工考虑自 20xx 年 7 月 15 日开工至 20xx 年 1 月 30日结束。 按施工阶段不同而投入相应的劳动力，根据工程作业量进行计划安排。 其中地下连续墙施工 60 人、 冠梁施工 20 人，降水井施工 10 人，钢管支撑加工及安装 40 人，土方开挖 60 人，钢筋工班 40 人 ,合计 230 人。 劳动力保证措施 、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及作业班组。 人员均具有丰富的类似工程施工经验。 ，确保参建人员及时到位。 ，施工人员具有专业知识及专业技能的优势，均能胜任本职工作。 ，人员组成精干高效，全公司人员有较大的富裕量。 深 圳地铁 2 号线东延线土建 2223 标段景田站围护结构及基坑开挖施工方案 19 ，激励员工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神，确保参建人员到之能战，战之能胜。 : （ 1） 节假日期间本工程正常施工，项目经理部人 员实行轮休制，作业工区不放假，施工正常进行。 （ 2） 职工的假期统一考虑，合理安排在非施工高峰期进行，节假日期间职工一般不休探亲假，保证节假日期间的劳动力数量。 （ 3） 节假日实行领导干部值班制，主要领导干部不能离开工作岗位。 （ 4） 在工地尽可能创造部分职工家属的居住条件，使节假日期间部分职工家属能到工地探亲。 （ 5） 作好员工的思想政治工作，树立员工以工地为家，为祖国的建设事业献身的精神，多关心员工的家庭生活，了解他们的生活困难，给予集体的关怀和温暖，使他们能安心地工作。 3. 设备配备计划 设备配备遵循的基本原则是 ：根据单项施工技术要求和施工作业条件以及现有设备情况确定设备选型：按照施工进度计划指标配备设备台数，生产能力留有余地。 序号 设备名称 数量 规格型号 主要工作性能 一 支护工程施工设备 1 液压槽壁机 3 HS843HD 330KW 2 空压气泵 4 3 冲击钻机 4 ZP3 Φ 800 4 泥浆泵 4 2ZPNL 40ｍ 3 6 泥浆净化器 3 30KW 7 刷壁器 2 钢丝式 8 顶升设备 4 9 砼浇注设备 4 10 接头管 200 Φ 800 二 土、石方设备 深 圳地铁 2 号线东延线土建 2223 标段景田站围护结构及基坑开挖施工方案 20 序号 设备名称 数量 规格型号 主要工作性能 1 挖掘机 1 PC200 3 2 土方运输车 10 10m3 三 起重设备 1 履带吊车 2 QY50 80T 2 汽车吊 2 XC25 25T 3 龙门吊 3 10T 四 钢筋、砼设备 1 钢筋弯曲机 3 BEN35 Φ 40 2 钢筋切断机 3 CUT43D Φ 40 3 钢筋调直机 2 CT4/8 Φ 22 4 钢筋对焊机 2 UN1100 50KVA 5 交流电焊机 8 AX9500 33KW 五 检测、实验设备 30 150*150*150 1 混凝土抗压试摸 30 150*150*150 2 混凝土塌落度筒 2 100*200*300 3 泥浆相对密度仪 1 4 含砂率计 2 5 量筒、量杯、吸管 2 六 测量设备 1 2s 1 全站仪 1 2s 2 精纬仪 1 J2 2s 3 水准仪 1 DSZ3 177。 2mm/km 4 精密水准仪 1 DIS31 5 锢刚尺 1 3m 深 圳地铁 2 号线东延线土建 2223 标段景田站围护结构及基坑开挖施工方案 21 第四章 施工总体部署 1. 项目管理 目标 工期目标 根据工程进展情况，计划 20xx 年 7 月 15 日 20xx 年 1 月 30 日完成地下围护结构和土方开挖。 质量目标 达到合格标准，满足有关规范、规定及设计要求。 安全目标 安全生产实现“六无”。 无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五； 无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故； 无触电、物体打击、高空坠落等事故； 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故； 无 10 人以上集体中毒事故。 文明及 环保 目标 符合深圳市现行的 文明施工和环境保护有关规定和业主管理办法的有关要求，施工现场文明施工评分达到 85 分以上，争创深圳市安全文明施工样板工。