合乘网项目商业策划书(编辑修改稿)内容摘要:
地铁内。 第二章 市场研究与分析 一、 确定目标市场 根据本公司的市场调研得出 %的年轻白领上下班都极其不方便。 公交车和地铁拥挤,出租车昂贵而又难打。 而我们的合乘服务恰恰能解决这一问题,让乘客们能以低廉的价格享受到方便快捷的服务。 而且有数据显示,如果能妥善的解决司机与乘客间的矛盾,那么交通不便的白领中将有 %的白领愿意合乘。 因此我们的目标市场就是年轻白领。 二、 市场容量和趋势 根据最新的第六次全国人口普查主要数据显示:南京 20xx 年常住人口为 万人。 初步估计白领人口大约为 20 万,那么交通不便的白领大约有 万人,而愿意合乘的白领大约有 46064 人,也就是我们的目标市场人数大约有46064 人。 而且随着经济的发展,南京这样的大城市已经吸引了越来越多外来人口在南京工作学习。 据南京市流动人口服务管理工作领导小组有关人士介绍,近年来,南京市流动人口登记数以每年 30 万人的速度增长,常住人口则以每年 10万人的速度递增。 假设白领仅占其中的 5%,那么就大约有 万白领人口。 仍然以本公司的市场调研结果为准,认为大约有 %的白领有交通困难,而这其中又有 %的白领愿意合乘,那么本公司的潜在客户大约有 3455 人。 也就是我们公司发展趋势是市场的不断扩 大,业务量的不断增加。 合乘网商业策划书 南京邮电大学经济与管理学院 3 年 5 班 7 而在出租车司机这一块,我们公司的调研结果显示有 %的出租车司机认为自己的出租车没有得到充分使用,有 %的司机在上下班高峰期时只搭载一个乘客,并且有 %的司机愿意提供合乘。 初步估计南京有 9000 辆出租车,那么根据我们的调研结果大约有 4356 辆出租车愿意提供合乘,因此我们公司的出租车来源是充足的。 三、 竞争和各自的竞争优势 就目前的交通状况来看,我们的竞争对手主要有地铁、公交车、非合乘出租车、私家车,而我们的优势主要有以下几点: 便捷、省时、舒适 我们公司的合乘出租车 每天在指定的时间、指定的地点等待乘客,并且不绕路行驶,乘客不用担心没有位置、不用担心赶不上时间。 如果坐地铁或公交车,经常还要走一段路到站台,既累人又费时,而且还得享受推来挤去的拥挤感。 再加上南京仅有两条地铁线路,有好多地方并没有地铁,坐公交车就会耗费大量的时间。 而我们的合乘出租车便捷、省时、舒适,是最理想的交通工具。 价格低廉 我们公司提供的是合乘服务,因此车费就比原来一个人坐出租车便宜许多,可能价钱比公交和地铁高点,但是对于白领来说绝对承受得起。 相较于非合乘出租车,提供的是相同的服务,价格却便宜许多, 优势显而易见。 对于开私家车上班的白领来说,开私家车需要支付高昂的油费,而坐合乘出租车既不用在自己开车,又能省钱,何乐而不为呢。 服务质量好 我们合乘公司有完善的乘客服务系统,如若乘客不满意该司机,我们可以安排其他司机。 我们的合乘网站上有投诉界面,有不满意的都可以发表在上面,我们公司都会及时处理。 相较于坐公交车、地铁、非合乘出租车时的有苦无处诉,我们公司的服务显然更加人性化,更加尊重人权。 四、 市场份额和销售额 我们公司目标市场容量为 46064 人,潜在客户容量为 3455 人,而初步估计合乘网商业策划书 南京邮电大学经济与管理学院 3 年 5 班 8 的白领人口为 20 万。 假设 愿意合乘的白领有 50%都享受本公司的服务,那么本公司初始的市场份额大约为 %。 初步估计每个乘客每天享受我们公司所需支付的平均费用为 12 元,假设乘客们一个月工 20 天,那么本公司一月的销售额大约有 276384 元。 五、 市场的发展走势 目前,本公司的主打客户群为白领,基础业务为接送白领上下班。 在公司的基础业务稳定下来后,本公司就进行业务拓展。 节假日交通不便利时,公司也推行合乘服务,并有优惠活动,吸引外出访客游玩的乘客。 此外,我们发现不仅仅是白领有合乘需求,许多学生上下学不方便也有合乘需求。 我们就可以拓展业务到 学生领域。 当我们的业务做大做稳以后,就开始拓展业务到其他城市,争取做一个针对全国的合乘网。 第 三 章 公司战略 一、 营销计划 首先:要让客户知道 合成网站的存在 及 其 相关 服务 的信息 ,这是 营销 要做的第一件事。 做这一步并不困难,进门之后说几句话就可以让客户知道。 但是成功找到目标客户群的困难度还是比较高的。 跑业务是件相当辛苦的事儿 ,为了成功 ,当然不能怕苦。 当然,不怕吃苦并不等于到处乱跑。 跑客户要讲究目标、路线和步骤提高效率、增加兴趣。 其次:让客户明白。 如果客户不明白就更不可能 使用合乘服务,只有客户 把合乘网提供的服 务的价格、便捷性、安全保障性 等等都搞清楚了才算明白。 问题是客户由于工作很忙,往往不可能给 我们 很长的时间甚至连见一面都很难约定,能不能在极短的时内说清楚自己 服务 优缺点,这是对业务员的重大考验。 另外,合乘网商业策划书 南京邮电大学经济与管理学院 3 年 5 班 9 有的客户并不想弄明白你 所营销的合乘服务 ,因为他对这种 服务 根本就不感兴趣。 那么,如何引起客户兴趣就显得非常重要了。 第三:让客户相信 我们 ,由于他还不了解 我们 和 我们的网站 ,或者说还不能确信 我们 提供的服务。 这时候, 我们 还要做进一步的工作。 让客户相信 我们 就离不开必要的证明材料,如某某介绍的等等 ,但光靠这些是不够的,有时,一句话、一个表情甚至一个眼神儿都会让人家起疑心。 业务员必须加强自己的诚信修养 ,因为老实的人总会比不老实的人容易得到别人的信任。 第四:让客户心动。 客户的心理是复杂的。 他们可能还在琢磨 我们 提供的服务 究竟是否物有所值,可能还在盘算要不要用这个 服务 来替换原有的同类 服务 ,也可能还在考虑手头的钱是否富足。 聪明的业务员善于察言观色、一旦发现了客户的微妙心理,再说几句贴心话就有可能让客户动心。 第五:让客户选择。 凡是有经验的客户都有很强的选择意识。 他们在 初步决定 使用 我们 提供的服务 之后还会思考这样的问题,即其他 网络平台提供的合乘服务 会不会比 我们 的 安全性 更可靠、价格更便宜等等。 有的客户还会在时间选择方面动脑筋。 业务员如果发现了客户关心这方面的问题,也要实事求是、恰如其分地做一些有效说服工作。 第六 ::让客户放心。 客户通过感性认识和。合乘网项目商业策划书(编辑修改稿)
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