周庄镇水利建筑物工程施工组织设计_(编辑修改稿)

周庄镇水利建筑物工程施工组织设计_(编辑修改稿)内容摘要：

边作业剩余材料与残渣及时清除，真正做到工完场清。 工场区、办公区、生活区以及各种设施配 备齐全，室内外必须经常保持整洁、通风、卫生。 各种材料、机械设备实施对口管理，分片、分区落实专人挂牌负责环境卫生，每月 2530 日同安全检查一道进行文明工地检查评比，较差的片区持黄牌警告，并限期整改。 各类安全器材、劳防用品、消防设施必须齐全，确保使用安全。 各类安全警示标牌、标识、各工种操作规程齐全，置挂醒目、合理。 保证施工机械、电器设备、运输车辆性能稳定，外表清洁、停置合理有序。 1严格控制污水、废碴、生活垃圾的排放，做到不扰民、不污染环境。 1严禁在场区、办公区、生活区、作 业环境及周边随意大小便、倒垃圾，违者一律按相关条款实施处罚。 1切实做好治安、保卫和消防工作，杜绝各类治安问题和火灾隐患。 1全体员工要精神饱满、衣着整洁，言行举止注意维护企业形象 . 文明施工管理办法 由文明施工员每半月召开一次 “ 四德 ” 教育例会，针对施工阶段、施工部位对职工进行教育，提高职工素质，稳定职工队伍。 每天施工前进行上班交底，由班组长布置当天施工内容、操作要求和应注意的问题。 严格执行操作规程，正确使用个人劳防用品， 保证安全生产。 加强规范化管理，对外来人口管理、登记 及时、全面，坚持持证上岗、安全交底、安全防范、安全检查等制度，遵守劳动纪律和操作规程。 现场工地宣传气氛浓、有标语、标牌，有黑板报，内容新颖、布置得体。 在施工现场设置警示牌、警示灯，提醒行人、车辆、过往船只，保证安全生产。 管理人员佩卡上岗，特种作业如电、焊工、起重工、脚手工要持上岗证和操作证上岗。 持上岗率及佩卡率达 100%，着装和安全帽的颜色也应有区别，便于识别。 施工现场布置合理、整洁、按规定设置分隔设施，通道平整无积水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。 现场置层次清楚，有 条理，机具设备设置、材料堆放整齐有序，水泥入库、钢筋进棚，施工做到落手清，发生垃圾当天清运。 本工程在 深基坑 施工作业范围边线上设置 钢管 护栏。 坚持 PDCA 循环，使文明施工系统化、规范化，达到更高层次。 每月组织一次争创文明工地活动、立功竞赛活动及青年突击队活动，发扬抗洪精神，从领导到职工，积极参与，上下一条心，形成一种你追我赶、人人争当先进、人人争当文明职工的浓郁气氛。 制定本工程环境卫生管理办法 每周开展 2 次卫生检查活动，增强职工卫生意识，养成个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大 小便，不乱扔垃圾、剩饭剩菜，不乱扔烟蒂、杂物，注意饮食饮水卫生，防止病从口入。 “ 五小 ” 设施（办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所）布置合理，通风明亮，达到 “ 五无 ” ，即无积灰、无蛛网、无痰迹、无烟头、无纸屑。 在工地内设置醒目的环境卫生宣传牌和责任包干图。 办公室和宿舍内外环境整洁卫生。 办公室内通风、干燥，物品堆放整齐，美观大方。 宿舍内通畅不拥挤，无异味。 床上衣被折叠堆放整洁，床下鞋物摆放有序。 每天有值日负责清扫干净。 职工膳食、饮水供应等符合饮食卫生要求，设置茶亭，保证开水供应，严禁食用生水。 茶水桶加 盖加锁，有消毒水，严禁直接置地，并及时清洗，保证无垢。 工地配备急救药箱，常用药品齐全，每周邀请医务人员巡视工地 2 次，做好雨期夏季防病防暑等卫生宣传工作，抓好防病和食堂卫生工作，有详细的记录。 生活区内有 “ 五小 ” 设施平面图，场地平整，排水畅通。 无坑洼积水，无蚊蝇孽生地。 明沟暗沟清洁无杂物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾实行袋装化，及时清运。 第四章 质量安全环境保护措施 质量承诺 我方郑重承诺：我们将认真贯彻我公司制定的“科学管理、精心施工、优质高 效、守约重信”的质量方针，积极推行全面质量管理和实施 ISO900120xx 质量管理体系，确保工程达到水利水电合格等级标准，争创水利水电优良等级标准。 质量保证体系 合格 工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。 质量保证体系框图 施工技术部 质量安全部 施 工 队 技术控制 质量把关 质量事故预防 质量保证 组织保证措施 为了从严把好质量关，本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，技术负责为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方全面质量保证体系领导小组 组长：项目经理 副组长：技术负责 完善设计图 设计图及规范交底 工序研究及工料检测 测量放样 施工组三检工作指导 工序质量检查 月季度质量检查评比 原材料等试验及检查监督 分部工程QC小组活动 施工班组自检 规范化作业 质量承包经济责任制 全员质量监督 位、全过程中。 我公司选派具有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理和工程技术人员组成项目管理班子。 选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。 建立以技术负责人为首的技 术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量交桩复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法制管理办法及有关技术管理办法，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下进行。 建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。 对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗。 在施工过 程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不断优化施工方案，从而提高我公司水利水电工程的施工水平。 若我公司中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件对施工全过程进行控制，实现“一次调整，全盘优化”的目标。 技术保证措施 加强职工质量意识教育，提高施工人员素质。 牢固树立为用户服务，质量第一的思想。 所有进场材料，必须要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。 严格控 制入场材料质量，把好材料关。 材料进场的分类堆码整齐，挂上料牌，将复检后的和未复检严格的区分开，防止混合，把好材料检测关。 充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工作好技术准备。 根据施工组织设计，对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。 认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。 关键部位采取挂牌，将施工要点，质量标准标注牌上。 严格按图施工，如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。 认真进行测量、放线，控制轴线 、结构行列线、结构标高、桩柱定位等均须认真复核后方能使用。 钢模板使用时必须进行选择，不能用的坚决退场。 混凝土试块严格按规定制作、养护，组数必须保证，浇筑部位与试块编号相对应，作好原始记录，加强混凝土试块的管理。 严格建立混凝土养护制度，专人定时对混凝土结构养护，确保混凝土结构质量。 砌体施工前对基层应清理、放线、排版、找平后方可砌筑，按设计和规范要求设置拉结筋、构造柱和圈梁，注意门窗洞口尺寸和标高。 1 加强工艺纪律，严格操作规格，严格自检、互检和交接检，作到无自检不专检。 上道工序不 合格，不进行下道工序，加强工序质量，坚持质量三检制，施工班组首先进行自检和交接检，单位专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。 1 在质量技术管理过程中要以预防为主，强化质量否决制，加强施工过程的管理。 1 钢筋焊接人员必须持证上岗，操作严格按技术规程进行，闪光对焊、搭接电弧焊必须确保钢筋接头质量，对焊接接头须严格自检，外观检查不合格的割掉重来，按规定取样进行焊接接头试验，不合格的不准用于工程。 1 所有预埋件均要放线定位，采取将预埋件下主筋点焊固定的方法。 混凝土浇筑 前须进行复核，保证预埋件位置准确。 1 认真填写隐蔽记录，隐蔽前须经监理和业主主管人员检查核实、签字认可。 1 混凝土浇筑时，工长、技术员必须在现场指挥，坚守岗位。 1 雨天无防护措施不得浇筑混凝土，浇筑时突然下雨要用塑料布遮盖。 1 因本工程的金属结构制作及安装分包给 有资质 公司，故我公司只需配合分包商做好金属结构的各项安装工作。 但施工过程中要督促分包商严格执行“三检制”，并配合分包商做好检验资料。 开展“ QC质量小组”活动 积极开展 QC 质量小组创全优活动，根据现场施工实际要求组织主要施工 人员成立相关 QC 质量小组，重点解决 桥梁桩基、 模板工程及砼浇筑、 站闸 基础 砼施工、 闸墩及挡墙等 模板及 砼 浇筑、 闸门、启闭机等金属结构安装调试等分部分项工程的 施工质量控制。 成品保护措施 加强对进场人员的教育及管理，禁止野蛮操作，保护各道工序的施工成果。 制定现场成品保护管理制度，对违反制度的人员，视情节轻 重处以罚款。 合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。 认真搞好工程中间交接，明确成品保护责任，贯彻 “ 谁损坏，谁负责 ” 的原则。 对易受到污损处，应事先制定保护措施，对可封闭的区域 应采取封闭保护措施。 砼浇筑完毕，应采取以下措施，防止砼遭到损伤：维持正常养护；拆模符合要求；限制加荷条件；保持结构原状；防止外因损伤；防止污染。 成品或半成品应按规定堆放并作好保护。 运输过程中应捆牢，防止碰撞损坏。 对于已加工完毕的钢筋，如果堆放时间较长应进行相应的保护措施。 施工技术文件、资料管理措施 工程现场技术文件和资料，由项目部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。 施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时 ，竣工文件也应编写完成。 确定安全管理目标和安全防范要点 安全管理目标 坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我公司安全施工的基本保证目标。 “无重大安全事故、无死亡、无重伤、无重大机械设备事故、无交通事故、无火灾事故。 员工因工残废率、重伤率、轻伤率控制在 ‰、 ‰、 ‰，员工因工职业病发生率低于 ‰”是我公司安全管理的目标。 安全防范重点 根据我公司以往经验，结合本工程特点，本工程安全防范重点有以下 3 个方面： （ 1） 、基坑土方开挖时滑坡、塌方等安 全防范事故 （ 2） 、机械人员伤害事故 （ 3） 、防用电事故、火灾事故、防汛事故和交通事故 安全组织措施 建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 安全生产领导小组成员由项目经理（任组长）、主管安全生产工作的安全负责人、专职安全员、各班组负责人组成。 安全施工领导小组见下图。 安全保证措施 落实安全生产责任制 建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。 安全生产管理既 依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。 （ 1） 、项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 （ 2） 、各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 （ 3） 、全员承担安全生产责任，纵向到底、横向到边，环环紧扣，人人负责。 （ 4） 、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全技术组织设计，基坑支护、砼浇筑工程等作业项目编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。 （ 5） 、健全新工人进场安全教育制度，实行三级安 全教育制度，特殊工种作业人员须特证上岗。 （ 6） 、实行逐级安全技术交底制度，由项目经理部组织有关人员进行安全技术交底，并做好记录。 由专职安全对施工安全技术措施的执行情况进行监督检查。 （ 7） 、搞好安全生产宣传教育，全员树立安全生产意识。 （ 8） 、利用墙板、标语、横幅、会议等形式，由专职安全员具体组 长：项目经理 副组长：技术负责 施工技术部。