华林超市员工薪酬福利设计现状与对策分析(编辑修改稿)

华林超市员工薪酬福利设计现状与对策分析(编辑修改稿)内容摘要：

冲突产生了。 通过激励手段，则可以合理解决这样的问题。 （ 16） 文献综述总结 建立健全、完善的员工福利制度对企业自身的发展和调动员工的积极性有着重要的影响。 通过对国内外相关文献的阅读与分析不难看出：不少专家学者从我国员工福利的概念、员工福利的结构、设计 员工福利要遵循的原则等方面对我国企业员工福利的问题进行了阐述。 本文将根据我国国内经济的发展趋势以及我国企业员工福利的现状着手，以华林超市为例，从其员工福利现状、设计过程，采用文献法和问卷法调查法，通过实地访谈，类比相同行业的员工福利状况，并通过近三年的国内外代表性文献，如：田思舜（ 20xx）的《对我国企业福利制度改革的思考》、陈瑜（ 20xx）在《企业员工福利设计策略》、杨国钦（ 20xx）在《企业福利激励机制的探讨》等学者相关文献的观点，在已有研究的基础之上，理论结合实际。 从员工福利的结构和在员工福利设计的过 程中应遵循的原则对华林超市进行分析，分析其员工福利的现状，并针对现状，做出合理化建议。 本文选题有较强的现实意义，建立健全完善的员工福利机制，才可以使企业在竞争中立于不败之地，进一步加快企业的现代化发展 1 Newel Amrouche 、 Gees Zaccour（ 20xx）《 Ownership coordination in a channel: Incentives,returns, and negotiations》 北京化工大学北方学院毕业设计（论文） 7 第二章 员工福利相关理论介绍 第 节员工福利的概念及结构 员工福利就是企业基于雇佣关系，企业以自身盈利能力为依据，必须为员工所提供的用以改善本人生活或员工家庭生活质量的非货币性补偿或服务。 员工福利是员工薪酬的重要组成部分，具有激励、凝聚、提高士气、提高企业效益等基本作用。 除 此之外，员工福利还能免税，也就是说企业可以把免税的这部分让利给员工，比起等量的工资而言，福利对员工来说更具有价值。 做为企业成员，可以享受由企业兴办的各种集体福利。 最后，还可以享受到 工资以外收入的，企业为员工个人及其家庭所提供的实物和服务等福利形式。 狭义的员工福利又称职业福利或劳动福利，它是企业为满足劳动者的生活需 要，在工资收入之外，向员工本人及其家属提供的货币、实物及一些服务形式。 员工福利的结构划分 根据福利的内容可以分为： （ 1）法定福利：政府通过立法要求企业必须提供的，如社会养老保险、社会 失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等。 （ 2）企业福利：用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。 而本文研究的福利是企业福利 【优厚薪酬】奖金以及特殊的股票奖励计划等。 奖金 员工每年将根据业绩和日常表现领取年终奖。 绩效加薪 根据员工的年度绩效评价结果决定其是否得到加薪。 股票奖励 将获得实际的股票份额。 【健康关怀】为员工提供体检、医疗费用报销等保健福利。 受益人还包括员工异性配偶或同性家庭伙伴以及子女。 北京化工大学北方学院毕业设计（论文） 8 体检 公司每年安排员工到专业体检机构进行全面体检并提供健康 咨询。 其它健康保险 在员工的综合福利规划中还包括：员工人身保险和员工医疗保险福利。 员工人身保险：人身保险为员工提供全球 24小时人寿或意外伤害保障； 员工医疗保险：员工可以报销医疗费用，受益人包括员工本人和家属。 健身俱乐部 公司为员工提供健身俱乐部付费会员资格，健身俱乐部涉及游泳，瑜伽，滑雪，足球，羽毛球等多种项目。 【带薪 假期 】为员工提供带薪年假、病假以及志愿者服务假等多项休假计划。 带薪休假和年资假 员工从工作第一年开始，每年可以拥有 12 天带薪年假。 服务满两年之后还开始享有年资假。 带薪假日 包括所有政府规定的带薪中国节假日。 其他休假还包括：婚假、产假、陪产假、丧假等。 【其他福利】 社会保险 为员工办理各项社会保险关系，缴纳社会保险费。 住房公积金 为员工办理住房公积金等相关手续。 第 节 设计员工福利的原则 众所周知员工福利对于企业的重要性，企业是否有完善合理的员工福利对企业能否在激烈的竞争中存活下来有着决定性的作用，而一个企业能否有完善合理的福利制度就要看在员工福利设计的的过程中是否遵循了设计员工福利的原则 福利计划在设计中应遵循以下基本原则 : 北京化工大学北方学院毕业设计（论文） 9 福利计划的设计要考虑企业对员工福利的承受力 ,脱离企业支付能力的福利方案没有可行性 ,甚至会对企业和员工产生巨大的负效应。 因此 ,福利规划不是任意的 “ 福利膨胀 ” ,而应该接受成本控制 ,要在成本许可范围内制定。 根据企业实际情况和政策约束，在预先设定的上下限中的某个适当区间内运行。 所谓员工福利规划的公平性 ,一是强调企业所有员工都应享有员工福利；二是所有员工享受的员工福利水平的差别不应过大 ,即使有差别 ,也应体现在部分项目上 ,并控制在较小的范围以内。 也就是说在帮助企业进行福利计 划的规划时 , 要考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任、外部竞争性、内部一致性等因素 ,使员工感受到福利的横向公平和纵向公平。 另外也要考虑对企业的公平性，福利规划的构成讲究各个方面的平衡性，既要考虑现金等物质薪酬，又要考虑非物质的福利，还要考虑员工的长期利益和短期利益。 同时，设计者在帮助企业设计和推行福利计划时，必须考虑其与社会保险、社会救助、社会优抚等法定保障项目的匹配与协调。 已经得到满足的福利需求没有必要再次提供，应尽量确保将企业的福利资金用在刀刃上。 不论什么时候 ,企业所处的内外部环 境都不可能一成不变 ,相反地 ,伴随着激烈的市场竞争 ,变化与改良始终是企业运行的常态。 那么 ,福利设计的规划者要设计出一套良好、能更大程度帮助企业实现福利目标的员工福利计划 ,就必须要在规划之初赋予其适应现实、内外部经济、社会和人员环境变化的能力 ,也就是说员工福利计划要体现动态性 ,尤其是需要适应劳动力结构和员工生活方式的变化。 不论是企业自身 ,还是外部设计者在进行员工福利计划的规划时 ,还需要遵循特色化原则 ,以期尽量实现企业福利的独特性。 而这是建立在对企业战略、自身情况、文化等方面深入了解和感知的基础之上的 ,因此对于外 部者而言 ,后者无疑具有相当的难度。 然而 ,不论困难有多大 ,一套良好的、适当的福利计划总需要反映企业特点和员工的实际情况 ,惟有此才能更好地实现企业的福利目标、人力资源管理目标 ,乃至企业的战略目标。 北京化工大学北方学院毕业设计（论文） 10 第 3 章 华林超市员工福利现状与问题分析 第 节 华林超市公司概况 公司发展简介 山西省大同市华林有限责任公司是一家大型商业 零售 企业，经营业态以购物中心和综合大卖场为主，现拥有华林商厦、华林新天地、华林新时尚百货、华林超市等七家大卖场，总建筑面积达 170000 平方米，拥有员工近 8000 人，在山西省同行业中占有重要地位。 1997 年 ，华林商厦正式营业。 华林商厦位于大同市小南街，建筑面积 320xx平方米，经营服装、日用百货、纺织、儿童用品等 11 大类 5万余种商品。 20xx 年 ，华林公司精心打造的华林超市振华店正式开业，为公司连锁化经营迈出了坚实的第一步。 20xx 年 ，华林麾下又一大型连锁超市 —— 华林超市振兴店盛大开业。 华林超市振兴店是华林有限责任公司投资兴建的第三家大型综合性连锁超市，其经营面积 10000 余平方米，主营日用百货、烟酒副食、蔬菜、水果、肉制品、水产品等。 20xx 年底 ，华林超市东风里店盛装启幕，他不仅是华林超市走向连锁经营的第五家连锁大卖场，也是华林超市进入超市行业的又一大力作，华林超市的旗舰店。 进入 21 世纪，大同市委、市政府在规划大同市国民经济和社会民展 “ 九五 ” 计划及 20xx 年远景目标纲要时，针对国家对发展西部地区经济政策倾斜的宏观策略，利用大同地处中西部与东南沿海地区经济对接的有利地位，采纳有关专家学者的建议提出了 “ 二次创业 ” 的构想。 基于此，大同市华林有限责任公司于 1996年抓住发展机遇，投资 亿元，兴建了华林商厦。 华林商厦建筑面积 30000 平方米，营业面积 21000平方米，现有职工 20xx多人，下设 10个部门， 14个卖场。 此外，商厦还备有大型室内真冰场、儿童娱乐城、风味快餐厅、服务中心等休闲娱乐设施，成为华北地区一流的集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的多元化、综合性商业大厦之一。 北京化工大学北方学院毕业设计（论文） 11 第 节 华林超市员工福利现状分析 近年来华林超市发展速度加快 ，在 短短 的 十 七 年时间 里 就 发展成为 拥有十几家连锁店，在 大同市 零售行业 中 可谓是“首屈一指”的巨头了，以至于华林超市对员工的福利设计成为许多小规模零售商学习的典范。 为了获得更多的资料，我们就各个分店的管理层员工、销售人员做了 问卷调查。 由于销售人员的人数占到了总员工的 80%多，所以调查的侧重点为从管理层，从目前华林超市的员工福利的结构、福利设计的过程、设计原则等方面进行了调研，对目前华林超市员工福利现状进行分析。 现有员工福利结构 华林超市现有员工福利结构如下： 福利 =工资奖励 +健康关怀 +假期福利 +其他福利 华林超市为了调动员工的积极性，完善的员工福利应该包括工资奖励、健康奖励、带薪假期、其他福利等等。 工资奖励包括，每月的全勤奖、加班奖励、餐补、提成等等。 员工月工资 =基本工资 +全勤奖励 +提成 +餐补；基本工资为 1000 元，每月按照公司排班没有无故请假的员工每月会获得 200 元的全勤奖励，根据每天的销售额提成 5%，外加每月 200 的餐补，这样就构成了华林超市员工的工资福利。 健康关怀包括，单位组织的定期体检、员工的人身保险和员工医疗保险。 单位每年会组织一次最基本的身体检查，员工的人身保险和医疗保险公司员工个人所缴纳的份额如下 表 ， ： 表 华林员工法定福利表 福利项目 适用员工范围 缴费基数及比例 单位 个人 养老保险 与公司签订劳动合同的员工 月工资 14% 月工资8% 医疗保险 无 无 失业保险 无 无 工伤保险 月工资 % 北京化工大学北方学院毕业设计（论文） 12 生育保险 无 无 住房公积金 无 无 表 华林假期福利 ： 福利项目 适用员工范围 发放标准 发放形式 元旦 全体员工 200 元 货币化福利 （纳入工资中发放） 春节 200 元 300 元 实物福利 三八妇女节 货币化福利 （纳入工资中发放） 五一劳动节 全体员工 200 元 端午节 200 元 实物福利 六一儿童节 暂无 中秋节 全体员工 300 元 实物福 利 十一国庆节 500 元 货币化福利 （纳入工资中发放） 此外在实习期间的员工没有假期福利，在法定假日期间员工还要按照公司排班上班，并且没有额外的补助。 其他福利华林超市每年底会组织优秀员工和企业管理人员进行会餐。 本人在实习期间有幸对华林超市的管理人员进行了一次访谈，询问了一下华林超市员工福利的设计流程，华林超市员工福利的设计流程如下： 由人力资源部门提出员工福利的题案，然后送到总经理那里进行审批，如果有问题再有总经理打回人力资源部门修改，修改好后有总经理签字、实行。 薪酬设计基本流程： 根据华林公司的发展目标和员工的偏好 确定薪酬价值准则和反映企业战略需求薪酬分配策略。 根据华林超市 的岗位 特征 设置相应的福利分配原则 ， 最终 形成企业职务说明书体北京化工大学北方学院毕业设计（论文） 13 系。 根据 超市各 具体岗位的价值贡献， 做外部薪酬调查，参照 同行业 其他企业 超市的薪酬水平及时调整本企业薪酬。 进一步细分 各项工作的相对价值及形成对应的实付工资之间的关系，形成 “ 工资结构线 ” ， 将企业内相对价值相近的各项工作合并组成若干工资等级。 、修正和调整 主要工作 内容是 修正工资方案 在 实施中出现的问题，根据 超市内外部 环。