x电力物资公司上半年工作总结(编辑修改稿)内容摘要:

入班组一线,了解员工思想动态,工作开展情况和工作中遇到的实际问题。 主动帮助解决。 并及时将员工的意见和要求拿到班子会议上研究解决。 这样以来,增强了各门店负责人放下 包袱闯市场的信心和决心,提高了全体员工的工作自觉性和主观能动性。 使企业整体服务水平得到了有效的提高。 三、不断更新经营理念,努力促进经济工作再上新台阶。 今年来,我们按照局党委的要求,内抓管理,外树形象,灵活经营,狠抓服务,全力以赴搞促销,以局 20xx年工作指导思想为准则,坚持以经济效益为中心,发扬成绩,与时俱进,努力抓好了经营促销。 新春伊始,我们抓住营销旺季这个大好机遇,克服资金短缺的困难,动员全体员工积极筹措资金 . 保证了商品经营工作的资金周转。 并制订了得力措施,采取一系列切实可行的办法,发 动全体员工搞促销。 同时,加大了商品采购、物资管理和销售等各个环节的管理力度。 做到了责任到人,目标明确,措施得力,成效显着。 在公司上下齐心协力,克服困难,努力拼搏下,取得了较好的经济效益,达到了预期的目的。 实现了新一年经营工作的开门红。 但是,进入三月份以来,市场逐渐进入营销淡季,购买力下滑。 为改变这种不利的局面,我们及时召开了经营分析会,与各门店负责人共同研究、探讨,制订了一整套行之有效的措施和对策,并督促抓好了落实。 由于我们思想重视,措施得力。 各门店都开展了一系列形式多样的促销活动并取得了较好的经 济效益和社会效益。 在今年的促销工作中,我们坚持实行全员促销,人人头上有指标,人人肩上有压力。 并采取切实可行的奖惩办法,有效地激发了全体员工的销售热情,达到了预期的经营目标。 与此同时,我们还积极组织专人加强了局内部各类材料的供应工作。 作到了专人专责,及时组织各类材料的采购和供应,为我局各项电力工程的顺利进行提供了保证。 由于我们在经济工作中目标明确、思路清晰、工作扎实、措施得力,取得了较好的成绩,实现了较好的经济效益和社会效益。 为做好今后的经营工作打下了坚实的基础。 四 、做好员工的学习培训工作,不断提高员工整体素质。 我公司始终把培养人才,提高员工素质列为公司重要议事日程,年初,我们根据局关于创建学习型企业的有关文件,结合本单位自身的实际情况,我们组织专人制订了一套切实可行的 “员工学习、培训计划 ”。 利用每周二、五学习日,对员工进行思想政治、专业知识和文化理论知识的培训、规章制度学习。 着重抓好了全体员工的。
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