x芭丝服装公司-产品标识与可追溯性控制程序(编辑修改稿)内容摘要:
共 4 页 编号: SQP11 版 /修 :A/0 页码:第 2 页,共 3 页 辅料的标识 辅料仓管理员收料时,应依据采购订单内容仔细核对。 IQC 检验完成后,应即刻填写“进料检验报告” ,不合格品处理流程按《进 料检验规范》作业,将不合格品隔离,合格品放置于合格区,不合格品放置于不合格区。 辅料也应建立表明物料增减状态的“存货卡”。 所有原材料应做到物料、帐目、存货卡三符合。 布、辅料若为特采须于每批材料外包装上贴上“特采允收”标签。 半成品的标识 裁片的标识与追溯 布料经开裁进入分包工序,在包布上打上款号、床次、扎号、码数、件数以此作出标识,便于车缝时对号。 车间半成品的标识与追溯 在车间内每扎裁片均以包布上的款号、床次、扎号、码数、件数作为标识。 生产过程中检验不合格的半成品直接在其不良部位贴上“ ”红 箭头标签,合格在半成品、品则无须贴标签。 各车缝组检员检验时,应将待检。x芭丝服装公司-产品标识与可追溯性控制程序(编辑修改稿)
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中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 6 页 首件检验完成后,车缝组按“首件检验记录表”及产前会中的意见同生产工艺要求去改进 大货产品质量,大货应于三天内生产出三件成品,由车缝组检员进行全面检查量测,具体流程按 步骤执行。 首三件审核完成后,车缝组长须根据审核意见,督导员工生产。 ,经厂长或总监核准后可延长首三件产出时间。 ,作业员应做好自检和互检。
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 10 页 质量记录 : AA—— BB —— XX 流水号 岗位编号 部门编号 其它文件与资料 : S— AA— BB— XX— CC 流水号 年度末二位数 岗位编号 部门编号 公司代号 部门编号: 总经办 01 业务部 02 设计部 03 财务部 04 人事行政部 05 企管部 06 公宣部 07 电脑部 08 设备部 09
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16 (四) 投标文件内容: 投标函; 施工组织设计或者施工方案; 投标报价; 招标文件要求提供的其他材料。 中国最大 的管理资源中心 17 营建监理(具体内容参见附件三) 第二十一条 监理组织 施工监理分为外部监理和内部监理工作,外部监理由加盟商负责选择监理方,总部对外部监理公司没有限制要求,内部监理由营建人员实施。 第二十二条 监理内容 (一) 设计监理 进度 质量 成本 其他 (二)
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