20xx年会泽千辉物流配送中心岗位设置及考核方案(编辑修改稿)

20xx年会泽千辉物流配送中心岗位设置及考核方案(编辑修改稿)内容摘要：

介绍：向营业员介绍自己的公司和产品资讯，让他们在了解情况的基础上做好销售。 示范： 导购员 可进行销售示范，教会营业员如何销售自己的产品。 联络：与营业员沟通感情，以激励其销售积极性。 五、 纪律要求 导购员 上下班时间和各大店上下班时间相同，不得无故迟到早退，发现一次罚款 10 元。 事、病假应上报，无 故旷工一天除扣除当天工资外另罚款 20 元，累计三天者按自动辞职处理。 宣传资料和非卖品短缺时应及时上报，严禁出现产品卖断货现象 ，导购员 有义务每天上报库存情况，发现不报库存者全组考核每次每人 10 元，断货一天罚款 20 元。 在促销过程中坚决禁止与顾客发生争吵，态度恶劣者立即辞退。 有义务填写周销售报表，统计销售情况。 每周一上报。 必须参加公司组织的卖场促销活动。 收到通知而未叁加者每次罚款 50元。 专职 导购员 严禁兼职，如发现兼职促销非竞品 ，处罚 50 元并扣除本月提成；如发现兼职促销竞品者，处罚 100 元并扣除当月提成，同时作自动离职处理。 所有 城区终端业务员、导购员 互相监督，对其他人员有意见和对公司有建议，请随时打电话给公司进行调节，严禁私下发生打架斗殴事件，对我品牌造成影响的除给予经济考核外立即予以开除处理。 保密原则： 业务员、导购员 有义务保守我公司各项规章制度和促销政策，如发现定将严厉考核。 1上报每天库存和销量统计。 （九）、业务 部部长岗位职责 全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。 负责全面的管理工作；实施公司年度销 售计划，管理销售工作，完成销售目标。 组织本公司产品及竞品在市场上的销售调查。 制订销售额、市场占有率、客户有效访问等评价指标。 负责对物流人员的划片配送，评价及选择最佳送货路线及方式，组织、指导有关定单货物送达活动。 分解销售任务，责任到人。 负责监督、指导物流人员工作状态和员工心理的控制，确保满足配送服务需求。 协调处理市场问题，制订与销售有关的宣传促销计划，并确保各种市场营销活动的正确执行。 收集竞品终端售卖政策，根据市场需要制定初步营销计划。 控制送货和仓储成本以符合公司目标。 管 理物流配送人员以使货物顺利送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。 保证日常操作顺畅有效，实时实事管理物流人员。 安置、组织并调动整个 物流 部充分执行目标要求的任务。 负责对业务员的统筹管理。 掌握业务员心理状态和目标要求。 1不定期抽查业务员市场执行情况。 1了解终端店的市场布局及经营状态，并给予适当的建议，明确总体区域客户的销售能力，掌握终端店的市场执行活动情况，并不定期了解终端店主的目标需求，做到有需要就有服务。 1按片区分配任务销售指标，把任务目标量化到每一天每个客户。 1由总经理授权或指定的其它工作。 （十） 装卸人员岗位职责 产品轻拿轻放，对于因为装卸所造成的包装破损问题，公司会严肃处理。 服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 负责物资的装车卸货工作，拒绝野蛮装卸。 若因装卸而发生产品破损，装卸工要照价赔偿；若两个人合作装卸发生产品破损，则两人共同承担破损费用。 加强装卸意识，严防装卸事故的发生。 提高装卸工作质量，保证物资不受人为的损坏。 对所承担的工作全面负责，对在装卸过程中损坏的物资要 负责或赔偿。 出入库时，必须等库房保管员清点完毕再出库，禁止默默出库。 装卸工出入库完毕后立即离开仓库，禁止逗留。 违者对装卸工和库房管理员都进行考核。 （十一）、 财务出纳岗位职责 认真执行现金管理制度和其他财务管理制度。 建立健全现金出纳各项帐目，严格审核现金收付凭证。 按照公司制度的规定，加强存款和现金的管理。 任何情况下不贪污挪用公款。 负责登记现金日记账、银行存款日记账的工作，做到日清月结。 负责管理银行账户，办理银行结算业务，月终及时对账，并根据需要编制银行存款余额 调节表。 及时核对银行存款，做到账款相符、不出差错。 加强货币资金管理，严格执行国家有关现金管理和银行账户管理的法规制度，不得出借公司账户。 积极配合银行做好对帐，报帐工作。 积极完成领导交办的临时性工作。 （十二） 财务会计岗位职责 一、 按照国家会计法，在公司 经理 监督下做好记帐付帐报帐工作。 二、 按照财务制度进行票证审核，建立并完善财务凭证 ， 进行财务核算，计划、控制工作。 三、 认真执行会计制度，按时做好记账、算 账、报账工作，如实全面地反映本单位资金活动情况，做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，按期结报。 四、妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密。 五、 按照规定，定期（月、季、年）核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。 任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。 六、 按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导提供 资金执行情况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用。 七、 审核每笔收支原始凭证，及时结算记帐， 发现问题及时查实和向有关领导汇报。 八、 保管好所有财务凭证，按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。 九、 根据原始票据对票据在财务软件上的正确录入，并开具凭证。 十、完成对所有商超和物流的票据对账工作，并根据需要开具发票。 十一、正确指导和帮助出纳员的工作，以便更有效更迅速的完成。 十二、积极办理领导交办的临时性工作。 （十三）、业务结算员岗位职责 严格遵守公司制订的各项规章制度； 每天做好库存进销帐， 每月底向经理 提供库存 数量及库存 资金 数额表，以便经理掌握库存 量及库存 资金 ， 及时调整库存资金，尽量减少流动资金的积压，盘活资金； 每天 根据 批发单和铺货单 上的 品种和数量到仓库 进行出入库核对 ， 并在批发单和铺货单上签字后，及时收回会计联。 督促 业务员 及时交回 销售单据进行核对，进行结算 ， 同时出据 存款通知单、 收 据。 逐日核算每人每天销售额并做好记录，账目清楚、准确。 定期与会计做好结算工作。 负责统一管理公司的发票和收据，做好各级部门账目核销工作。 配合会计做好帐目衔接和帐务处理工作，做好滞纳、滞交、吊帐、坏帐处理工作。 每月 初 配合考勤 人员做好对所有员工薪资核算，保证薪资及时发放。 负责公司对外对内出租房屋的管理及水电费的收取。 积极完成领导交办的临时性工作。 四、 各岗位薪资 方案 （一）、 物流队业务员、司机的工作职责及具体薪资考核 （以一个物流队为单位） 工作职责： A、业务员和司机为一个整体，一起享受各种奖励，各种奖励业务员和司机按 7：3 的比例享受； B、司机必须配合好业务员的各项工作，业务员管钱、司机管货，如果出现短款或短缺货情况，则由两人也按 7： 3 比例一起负责； 具体的薪资考核方式 (职位 +利润提成 )： 职位工资 +电话费 +销量奖励 +考核得分奖励 个人所得税 （ 1）、 职位工资： 业务员和司机 试用期：为固定工资（基本工资 400 元，考核奖励：合格 400元，不合格 100 元），无其他奖项。 三级业务员 450 元 二级业务员 500 元 一级业务员 600 元 初级技工 450 元 +280 元 特殊技能工资 中级 技工 500 元 +300 元。