上岛物流工业园区整体发展规划方案(编辑修改稿)

上岛物流工业园区整体发展规划方案(编辑修改稿)内容摘要：

根据市场的需求，大量的物流专业人才已经进入物流市场，他们熟练的专业技能，可以为园区的再发展提供宝贵的人力资源，使园区的发展避免人才匮乏的局面。 ：物流市场的逐步规范发展，物流业的逐步发展壮大，各类物流公司 的迅速增长，不仅仅本地物流公司将进驻园区，而且国内知名物流公司也将在园区内安家落户，这是园区可持续发展的市场保障。 ：全方位的园区服务项目，将给园区带来丰厚的经济回报，为园区的可持续发展提供有力的经济保障。 上面，就是对建立上岛物流园区的市场分析，综上所述， 我们认为，园区的建设是可行的，是符合当前物流业的发展，顺应市场客观要求的。 （以上市场分析报告，我们参照了国家和山西省、以及大同市相关部门的有关资料，本着客观、求实、发展的思想。 当然，由于我们水平所限，有未能阐述到位的地方，恳请谅解。 ） 上岛物流工业园区 建设目标规划及园区定位（秘密） 上岛物流工业园区合理规范的建设，是园区正常投入营运以及长足发展的必须，因此，园区的建设必须有前瞻的建设目标和定位，要避免 目前物流园区规划存在的“需求不清、定位不准、功能太泛、布局不顺、实施不力”五大软肋。 为此，建立如下建设目标和定位： （ 1） 建设目标： 通过 35 年的时间，园区要具备现代化的、功能完善的、全山西最大的物流园区： 物流园区规划占地： 公顷（ 121 亩）； 物流园区建设周期： 3 年； 20xx 年征地 公顷（现环 城高速南出口北侧）； 20xx 年征地 5 公顷（现加油站以北）。 物流园区基础设施用地比例：仓库用地、停车场用地、集装箱堆场用地、道路用地、绿化用地、办公用地的比例分别为： 3::1::2:1。 分别为：仓库用地： 12700 平方米， 停车场用地： 6400 平方米， 集装箱堆场用地： 4230 平方米， 道路用地： 6400 平方米， 绿化用地： 8460 平方米， 办公用地： 4230 平方米， 中、远期目标： 20xx 年征地 30000 平方米，将建设专业物资物流市场。 20xx 年通过招商引资使园区入驻率达到规划 面积的 50%以上。 20xx 年发展为大、中型社会化物流服务基地，为大同经济发展提供强有力的保证，带动大同现代物流产业的发展。 具体操作规程： 第一步：净地：在取得土地使用权的 127 亩土地上净地，并实现“三通” —— 通电、通水、通路，为园区的下一步建设打好基础。 第二步：专业规划：请专业的规划公司对场地建设项目进行规划，设计出适应园区运作以及二期工程建设，园区再发展的规划方案，并作出相应的预算。 第三步：开始一期工程建设：时间 6个月，建设以满足市内 80%物流公司入园的要求为基础，建设具有包括综合服务大楼 、物流公司营业场所、仓储、停车场、修理车间等在内的服务设施，并为下一步的发展规划预留空间。 第四步：配置投入使用的硬件设备，以及相关配套设施的完善，为园区投入使用做好前期工作。 第五步：园区进行试运行。 ，整个物流园区将按照建设目标被划分为几个大功能区域。 并根据各功能区域的功能开 展招商。 （ 2） 园区定位： 概括的讲 ，上岛物流工业园区 将是一个区域性物流中心，是为物流业务提供运作设施和集成环境的大型物流园区，严格的讲园区不应该参与具体的物流运作。 所以，上岛物流工业园区从建设思想到经营 思想，都本着规模 —— 设施 —— 服务 —— 文化理念都是一流的原则，园区定位：保持 20 年后仍然是一流的，所以，从园区的硬件设施配置，到园区文化建设，从人才培养战略，到园区再发展规划，都应该有前瞻性。 在这样的定位下，上岛物流工业园区建设成功后将具有下面几项功能： 建立这样的地区分销中心将有助于配合制造业系统正在进行的流通、销售渠道变革，利益的驱动将使他们选择 上岛物流园区作为基地。 我们将建立以交叉理货功能为核心服务，以信息化程度和自动 化程度为特色的高质量仓库系统。 大同 市目前的大型超市和连锁店对第三方物流的认可和对此类配送中心的寻找将是我们重要的商业机会。 ，即联合快递这是一块相对新鲜的市场，但具有很好的市场潜力。 建成后的上岛 物流园区 应该具有 四位一体 的功能要素 ： ★ 现代化的仓库群； ★ 专家级的物流策划组织； ★ 安全、快捷的物流配送力量； ★ 实现物流信息互动的电子化平台。 建成后的园区将具。