真维斯服饰国际(香港)公司查货部工作流程(编辑修改稿)内容摘要：
據「營業查貨時間表」與採購部及廠方 聯絡有關生產進度以便安排進行查貨。 中期查貨安排 中期查貨可由查貨部主管視乎工廠質素及客人要求決定是否進行中期查貨。 中期查貨之要求可由總經理或採購部主管提出。 成品查貨安排 除客人指定不需要由本公司進行成品品質檢查外，每一張訂單均需進行成品品質檢查。 基於某些特別情況，訂單未能執行終期查貨，如查貨通知期不足夠，安排出現困難，或其他特別原因，可由總經理根據工廠提供的成品查貨報告及船頭辦才決定是否可以走貨，并於查貨報告上加簽同意。 月份品質分析 輸入資料 收集每張 已完成成品品質檢查及完成所有待覆事項之訂單之查貨報告，輸入電腦系統，資料包括查貨日期、查貨員、查貨次數、查貨件數、拒貨件數及 L/G 項目。 分析項目 分析項目包括每單查貨次數、 L/G百份比及疵。阅读剩余 0%
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