中国励志论坛南开大学演讲实录(编辑修改稿)

中国励志论坛南开大学演讲实录(编辑修改稿)内容摘要：

我都不回，我就是在考验他是不是特别想到我们这里来，最后我们录取了他，这个学生非常优秀，后来读了研究生，因为在我们论坛有很多机会，可以接触到世界上一些很知名的人，在这个 环境当中，一毕业就可以接触很有影响很成功的人，所以他成长很快，有的人毕业十年都没有和成功的人接触过。 所以我想问大家的是，在你找的时候或者工作初期，你需要去做些什么向别人证明你是有竞争力的。 你是与众不同，你是值得别人培养的。 我们想一想，在竞争环境下，大部分人是怎么做的。 大部分人可能没有什么长远的打算，眼前的事一开始愿意做，就是新鲜劲，新鲜没两个月就烦了，就像小孩子玩儿玩具一样，玩过以后就烦了。 此时此刻有哪个学生真的研究工作、没发牢骚。 对公司当中存在的很多问题没有简单的指责，还愿意去从自己学习的过程中、从 网上搜集资料提出一些建设性的建议、自己却心平气和的做自己正在做的事情。 谁能做到，两个月之后谁能做到。 两个月谁能做到。 依我自己有限的视野和精力来看，我就愿意培养这种人，因为大部分人做不了，大部分人是新鲜过后就闪了，新鲜总会过去了，现实中的企业就像现实中的人一样，就是俗企业，都是俗人，就是都不完美。 谁要说自己的企业完美，我认为他肯定是吹牛或者说是无知。 相反，给全国做经验介绍的企业给大家讲他们提经验的时候，你们为什么不说自己这么多年也有问题没有解决呢。 我觉得这是策略的问题，后来他们再介绍经验的时候下面鼓倒掌。 所以 在刚刚工作的那一段时间，大部分孩子为什么顶不住。 因为新鲜劲过去以后就不知道干什么了，遇到问题就找不到解决问题的办法，就觉得问题特别多，没有人告诉你没有问题，是你以为没问题，你期望它没问题。 此时我想起印度的诗人泰戈尔的一句诗，说得非常深刻说 “ 有人把世界看错了，却说世界欺骗了他， ” 这个世界就是这样，我们在小学当中没有看过外部的世界，外部的世界依然在按照自己的结构运行着。 不会说我们期望它是什么样就是什么样，你期望这样，另外一个人期望那样，不可能大家所有的期望的都成现实，这就是现实。 在这样的阶段，谁如能够看破这一层 ，看破同龄人在这个阶段过不去的这个坎，用你的心看到别人过不去的坎，你能过得去，你能稳住神，知道自己该去做什么，这就是优秀的。 我们在批评别人之前，应该把自己正在做的事情，该做的事情应该做得最优秀的吧。 否则我们有什么脸、什么资格批评别人。 批评别人谁不会，想当年我大学毕业的时候，我还认为我天生就是当批评家的材料，到哪儿就批评到哪儿，我当时就是这么认识自己的。 当时当记者的时候，我大部分时间就干这事，就是 中国最大的管理资源中心 第 11 页 共 25 页 批评别人，后来才发现自己人格不健康， (笑 )因为什么。 因为你缺乏发现世界美的能力，这个世界在你面前处处都是残缺 不全的，比如说你是健康人，我把你放在精神病院，两个月以后出来了，我告诉你，在其他大部分人看来，你这个人基本上病了三成了，你的眼神、你说话的语音、语态和正常人都不一样了。 所以当我们满眼看得都是问题和缺陷的时候，是因为我们就为自己构筑了这么一个阴暗的世界，我们为自己造了一个地狱，但是我们自己却追求美好和天堂，我们所构筑的和我们追求的是矛盾的。 此时此刻，你们谁能够在一个现实的世界当中找到它的美的本质。 谁能够用现实中的美来支撑自己人生的信仰。 等你做了领导之后，谁能够成百倍的放大现实中一些美的东西。 比如说在一个人身上 ，你看这个人简直一无是处，但是你独具慧眼，在他身上找到仅存的、残留的、百分之零点一的美德，但是你还有另外一种能力就是放大，你把百分之零点一放大一百倍是多少。 是十。 十再放大 10倍是一百，第一个 10倍的放大把他从无助、自卑和堕落当中拯救了出来，让他拥有了十，你把他的十再放大了 10倍就变成了一百，他百分之百就优秀了，我们需要是这样的人。 如果开始我们的眼神就有问题的话，这个人阴暗的部分都进入我们的视野，好东西都看不到了，你为什么要活着。 你连活着的理由都变得都不充分了。 所以一定要具备发现美的能力，用美支撑自己人生的信 仰，把自己做得尽可能的美，把自己眼前做的小事尽可能做的美，你能做到吗。 你能够欣赏美，你能够把自己做美，这样坚持上几年，我觉得这一生当中大方向就确定了。 如果说这几件事做不到的话，有的人就枉活了几十年，依然批评所有人，批评部下，批评其他的人，他自己从主观上已经构筑了一个地狱的模式，我觉得这样的人当了领导也是残害人的领导，也不足以把他的职位看作他成功的标志。 这种基本的模式奠定我认为在人生当中是及其关键的。 当然在这个阶段你不要追求名誉、不要追求利益，也不要见到别人得好处眼红，有这几分定力，不要觉得自己做事做得不错， 领导怎么不表扬我。 是因为你按照自己的水平觉得自己做得不错，但是在领导眼里觉得很一般。 好好去做，别期望别人给你努力，好好去做，别人给你批评，你睁大眼睛看看他，他一定是上天派来的使者。 别人得好处你不嫉妒，可以稳住心神，把你能够做的做成美的，做成国际一流的，那个事可能国际上没有标准，那么你来做。 当年我到南开以后旅游系收留了我。 我非常感谢旅游系的领导收留我，那时候是 1993 年，我就开始帮企业做标准，比如说在 1996 年之前，全国大部分四星级以上酒店使用的拨轮式打火机的使用标准是我齐某人制订的，因为我有一个陋习， 进化比较慢，就是爱吸烟，过去拨轮的打火机使用标准是什么。 比如说酒店服务员给客人点烟的时候会怎么做。 会这么做。 (动作表演 )我会随着他的动作走，有一次我差点被他杀了，因为服务员火苗开的太大，他以为没有事，第一下、 中国最大的管理资源中心 第 12 页 共 25 页 第二下没打着，第三下打着以后火蹿到我的鼻孔里，鼻孔周围就被烧伤了，一打喷嚏都是小黑球。 但如果没有出事就做不到国际一流水平，我也是从那次事当中得到的启发。 我们都是普通人，谁都有理想，谁不想在有限的时间里做一个最好的自己，做一个最美的自己，做一个成功的自己。 正常人都都会这么想，关键是怎么去做，在一个人 群当中面临竞争的时候，你怎样做出最好的自己。 当然，说了前面的具体的技术，某些方面的时候，这些类似的东西可能会有很多，我简单举几个例子，你为什么要去这么做呢。 别人告诉你了，你可以这么去做，你为什么要这么去做呢。 有人给他讲一百遍他也不愿意去做，我不想告诉他学习能改变命运什么的，我想用什么来解释呢。 我想告诉他经历长时间的历史、民族、国家等等方面的教育，我可以告诉大家的是，我是一个有信仰的人，所谓的信仰就是我人生要去实现的最高价值、最高的准则，我现在无须再去思考准则，遇到事情的时候它就会起作用，尤其遇到困难的时候它 就会起作用，因而如果说我和别人有什么不同的话，是因为我心中有恒定的力量，不会随着天气的变化，不会虽然领导喜欢不喜欢我而变化，因为它太恒定，这叫信仰。 虽然在我们竞争的这个年代，课堂上学习的知识当中很少再说到信仰，但是一个没有信仰的人，他的生命就如同一艘如同用纸折叠的小船放在水，他的命运从放进水里那一刻就已经决定了，由水流决定，并且最后一定是沉没的，因为你不知道向什么方向航行，也无法决定向什么方向航行。 大家看一下，有几个成功的做大事人是没有信仰的人。 你说信仰到底是什么。 你可以研究一下，因为在我们这个时代，别说你 们这个年龄，年龄比你们长人已经没有了信仰，他们要么管钱叫爹，要么管权叫娘，他们活的很可怜。 在你们这个年龄更多的人根本就不会去思考什么叫信仰，说信仰有什么用。 你还没有信仰你知道有什么用。 你还不知道信仰是什么你怎么知道有什么用呢。 屋外的人都不管这个事，我就对屋里的人研究一下什么叫信仰，赶紧获取它，如果有了它，于是在竞争当中你就拥有了战争对手的恒定主义，我认为这就是你命运的转折。 谢谢大家。 (热烈的掌声 ) 主持人：感谢齐教授的精彩演讲。 我大概总结了三点，齐教授演讲的《竞争发展观》，核心的东西第一是差异化， 在竞争环境当中，差异化是最基本的策略；第二是追求极致，我们希望社会都要追求极致的状态，包括企业一样，世界 500强也有追求极致的企业，说相声说到侯宝林这样的人没有几个 „„ 追求极致应该是我们很好的信仰；第三是我们志向要要很大，我比较欣赏中央电视台有这样一句广告词， “ 心有多大，舞台就有多大 ” ，同时最后一点要有正确的价值观， 中国最大的管理资源中心 第 13 页 共 25 页 就是你的态度，你有健康的人生态度就会看到这个世界上美好的，未来是美好的，所以再次感谢齐教授。 (掌声 ) 下面有请姜宏宽院长从实战派的角度阐述他的发展观。 (掌声 ) 姜宏宽：非常感谢南开大学给 我这样一个机会和在座的老师分享我对发展概念的理解和感悟的东西。 南开大学是国内外著名的人才摇篮，在我的公司我的同事、同行当中，有不少人来自于南开大学，所以说南开大学是一个造就人才的地方，所以在这里跟大家谈发展和人才我心里是很虚的，但是我还是很愿意来。 我过去也曾站在国内和国外的大学讲台上当过老师。 在这十年当中，我非常有幸在做企业的人才工作。 先后做过美国的人才工作，也做过欧洲的人才工作，现在平安保险公司做中国企业人才工作。 三家企业都是具有相当规模的企业，大家知道我在美国工作的是 GE 通用电气，一直是世界前十名 的企业，后来又有幸到欧洲 Suez 工作，也是世界百强企业，现在工作的平安保险公司也是国内企业当中的佼佼者，今年我们刚刚进入世界 500强第 440位，市值超过 4000 多亿，它在业界被称为是业界的 “ 黄埔军校 ” ，如果大家对今年的金融行业有一些了解的话应该知道，今年活跃在保险行业当中的成份大部分来自于平安。 我十年当中一直在做企业的发展。 我再看我自己走过的历程，可能大家从我的外表可以看出。 我觉得我很幸运，赶上了中国的很多机会是同龄人当中或者是后来人当中没有的，我赶上下乡的尾巴，在农村待过，我也穿过军装，在部队当中待 过，也在机关当中待过，在国外的讲台上做企业人才工作，所以我对这个题目感慨挺多的。 我跟很多优秀的企业管理者交流，我们企业当中有很多不是很优秀的人，我们怎么改变他。 我们在内部的竞争当中要进行考察，要对他进行分析、了解、考察，同时我们每年招聘工作当中有机会面试很多人，所以对这个问题感悟很深，今天说得不对的地方都是我个人的看法，希望大家多批评。 前不久，我有一位在国内做得非常成功的企业家进行了交流，我觉得他说的能够代表在中国竞争环境当中成功人士的素质，有三点非常重要： 第一，这些企业家之所以成功，是因 为他树立好远大理想和脚踏实地的关系。 一个人没有理想就没有奔头，这是很重要的，一定要有，但是光有理想也不行，只有远大理想，没有脚踏实地 中国最大的管理资源中心 第 14 页 共 25 页 做事情的话是永远不可能成功的，这是一个很重要的感悟；第二，他说一定要付出比常人更多的勤奋，要比常人更加勤奋。 他说在今天的社会环境当中，不勤奋的人已经很少了，所以他已经知道这个环境当中，过去没有社会那种大机制就没有你的工作，你必须要勤奋，你勤奋的程度决定你的成功的高度，你比常人勤奋才能得到更多的回报；第三，就是永远不要轻言放弃，不要轻易放弃自己的追求。 在今天这个竞争环境当中，如果 是一条非常平坦的道路走的话不叫人才，因为任何人都可以走。 正因为很多人不容易成功，你坚持走下去，找到正确的方法就会带来成功的希望。 我觉得这三点对于大家来说都是非常重要的，无论你处于学生阶段还是刚工作的阶段。 回头看发展的这个概念，我想了一下前面三点能否坚持下去对于企业来说是很重要的。 但就个人来说，有三个方面的表现或者我们基本素质和技能是最重要的，包括以下几点： 第一是知识。 在当今社会当中什么样的人最有影响力。 这个人一定要掌握资源，不一定是你有钱、有权，更重要的是你要有知识，在现今社会当中，你要不断发展 自己的知识，补充你需要掌握的知识； 第二是意愿。 光有知识没有意愿是不成功的，意愿往往是决定这个人成败的很重要的关键，就是看你到底是在放弃还是在坚持。 在企业现实生活当中我们经常看到，有的人具备很强的能力但是他没有这个意愿，不是没有能力去做，没有动力去做一件事情，也没有这种意愿把它做好，所以说发展过程当中意愿也是很重要的；第三是能力，也就是他做事情的能力。 从发展的角度来讲，在竞争环境当中找到自己一席之地，这三者对你都很重要。 从发展的角度来讲我们总是围绕这三个东西来做。 这三个东西从哪个角度去看呢。 人生当中走 过很多年代，八十年代我出国留学，我是拿奖学金出国的，但是有一个条件，就是要做助教。