电力公司管理咨询调查问卷(编辑修改稿)

电力公司管理咨询调查问卷(编辑修改稿)内容摘要：

2 4 5 21. 您觉得现行的考核内容与您的本职工作紧密相关吗。 非常 相关 基本相关 不太相关 不相关 1 2 4 5 22. 您觉得考核的结果对您的收入有影响吗。 影响很大 影响较大 影响不大 没影响 1 2 3 4 23. 您的工作绩效对晋升有影响吗。 影响很大 影响较大 影响不大 没影响 1 2 3 4 24. 如 对您的 绩效进行 考核，您认为多长时间一次合适。 1．（ ）不需要考核 2．（ ）一年一次 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 9 页 共 17 页 3．（ ）每季度一次 4．（ ）每月一次 5．（ ）其他 25. 您认为是否有必要对生产部门的员工考核到个人。 有必要 没必要 无所谓 1 2 3 26. 您认为是否能够对生产部门的员工考核到个人。 能 不能 不清楚 1 2 3 27. 您认为个人的 考核结果是否应该在全公司范围内公开。 不应该 无所谓 应该 不知道 1 2 3 4 28. 您认为下列哪些方式能够更好地提高您的工作积极性。 （限选 3 个 ） 1．（ ）收入提高 2．（ ）福利改善 3．（ ）职位晋升 4．（ ）挑战性工作 5．（ ）培训机会 6．（ ）领导认可 7．（ ）更大的工作授权 8．（ ）其他 29. 您在公司参 加过哪些方面的培训（限选 3 个 ） 1．（ ）企业文化培训 (新员工 ) 2．（ ）专业知识培训 3．（ ）学历、职称培训 4．（ ）岗位培训 5．（ ）管理知识与管理技能培训 6．（ ）特殊技能培训 7．（ ）其它 30. 您参加各种培训的频率： 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 10 页 共 17 页 1．（ ）从未参加过 2．（ ）多年一次 3．（ ）一年一次 4．（ ）一年多次 31. 您认 为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗。 非常大 比较大 有些作用 没作用 1 2 3 4 32. 您迫切需要哪些方面的培训。 （限选 3 个 ） 1．（ ）企业文化培训 2．（ ）专业知识培训 3．（ ）学历、职称培训 4．（ ）业务 /岗位技能培训 5．（ ）管理知识与管理技能培训 6．（ ）特殊技能培训 7．（ ）其它 33. 您 认为公司用人时是否客观。 非常 不客观 有点 不客观 比较客观 1 2 3 34. 如果您认为公司用 人时不够客观 ，原因主要是什么。 （限选 3 个 ） 1．（ ）缺乏客观的岗位职责阐述 2．（ ）缺乏与岗位职责匹配的素质要求 阐述 3．（ ） 选配 人 员时 不太客观 4．（ ）缺乏规范的招聘工作流程 5．（ ）招聘过程中受外界干扰太多 35. 您认为公司 用人 方式应该是什么。 1．（ ）按职务高低由下向上自动填充 2．（ ）凭借能力竞聘上岗 3．（ ）取决于自己上级领导的大力推荐 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 11 页 共 17 页 4．（ ）取决于领导的主观决定 5． （ ）取决于个人与该岗位直接上级领导的关系 6．（ ）取决于个人的关系背景 7．（ ）取决于 自身能力及素质的不断提高，使上级领导发现自己 36. 您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥。 完全没有发挥 有些方面没有发挥 已充分发挥 1 2 3。