豪王眼镜品牌市场营销策划方案(编辑修改稿)

豪王眼镜品牌市场营销策划方案(编辑修改稿)内容摘要：

容进行综合和概括，进行分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 只要是在市场经济条件比较充分、资源流动性较高的情况下，都可以将SWOT 分析作为评价方法来使用。 其中： S—— Strength，是指比较分析该产业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的优势。 W—— Weakness,是指比较分析该产业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的劣势； O—— Opportunity，是分析在目前的市场竞争态势下企业存 在的发展机会； T—— Threat， 分析在目前的市场竞争态势下企业存在的威胁和挑战。 优势： 豪王眼镜实力雄厚 本集团资金实力雄厚，研发能力非常强。 直接引入最高端技术，更准确把握东方人心理品味 营销管理层在公司工作多年，经验丰富，在市场开发运作方面经验非常丰富。 在堆在经销商方面，推行严格的质量管理和售后，保证经销商的利润空间，保护经销商的利益，同时也赢得经销商的强大支持。 充分利用万罗资源优势，迅速打开市场。 通过广告，不断营造品牌拉 力。 劣势： 新品牌，尚无市场影响力于品牌知名度 寻找合作伙伴上花费大量经理。 人才的引进。 拥有人才优势，也缺少人才优势。 不太重视个人的价值，无法突破创新人才引进的思维桎梏。 服务体系的薄弱。 业务人员用强硬的工作态度与作风，一个人的一直代表企业的权利。 提高服务水平是豪王今后必须解决的 难题。 机会： 国内市场巨大，技术已趋成熟，国内眼镜行业缺乏大品牌产品 中低档产品为主，高端品牌确实，无国际知名品牌，行业利润空间巨大。 国内地眼镜消费 潜力和增长速度居全球之首，眼镜市场潜力巨大 威胁： 行业竞争越来越激烈。 国 外名牌已开始入侵我国高端市场，国内厂商渐具品牌意识，开始注重品牌发展。 随着行业不断成熟的发展，我国眼镜批发市场逐步淡出主流舞台，很多产品供应商将成立自己的销售团队来市场推广 消费者将掌握绝对话语权 眼镜技术体系将得到更全面的规范 四、营销目标 我们的营销目标如下： 财务目标 年份 销售金额 总成本 利润 利润增长率 20xx 亿 亿 亿 % 20xx 亿 亿 亿 % 20xx 亿 亿 亿 20． 43% 营销目标 年份 销售金额 收入增长率 市场占有率 20xx 亿 % % 20xx 亿 % % 20xx 亿 20． 43% % 五、营销战略 营销宗旨 为顾客带来光明、时尚与尊贵 市场细分 各种近视、远视镜框和镜片，太阳镜、泳镜，带近视度数的太阳镜、泳镜。 相应的包装品，镜盒，擦镜布，镜绳，眼镜清洗剂，清洗机等。 目标市场 首先立足国内市场面向中产以上消费 群体，和少数有相关经济实力的大学生。 同时面向国外延伸。