世联中国业务发展部职能定位(编辑修改稿)

世联中国业务发展部职能定位(编辑修改稿)内容摘要：

中国最大房地产资源下载中心 异地公司需求强度 56武汉 广州 北京 中国最大房地产资源下载中心 武汉公司需求分析 A、 策划 B、 销售 C、 业务拓展 D、 客户维护 E、 公司品牌 F、 项目宣传 G、 培训 H、 平台 I、 企业文化 5656A B C D E F G H I 中国最大房地产资源下载中心 武汉公司迫切需求明细 • 优秀策划报告 • 深圳公司制度及流程 • 销售经理的培养 • 老总演讲 • 汇报 PPT案例 • 汇报技巧 • 销售人员管理模式 • 销售数据库模式 • 定期向发展商派发刊物和书籍 • 合作项目及合作公司信息共享 中国最大房地产资源下载中心 武汉公司希望得到的支持 • 对项目销售过程进行必要的关注，进行问题会诊 • 了解区域内竞争对手的经营策略 • 核心员工的对口委托培养 • 分公司之间定期专业互访、业务交流 • 深圳代招聘 • 重点发展商在深圳参观考察的接待陪同 中国最大房地产资源下载中心 广州公司需求分析 A、 策划 B、 销售 C、 业务拓展 D、 客户维护 E、 公司品牌 F、 项目宣传 G、 培训 H、 平台 I、 企业文化 6 56A B C D E F G H I 中国最大房地产资源下载中心 广州公司迫切需求明细 • 优秀策划报告 • 销售人员管理模式 • 员工对世联品牌的认知 • 世联内部成功管理模式 • 对重点项目进行人员支援 • 汇报 PPT案例 • 销售经理的培养 • 深圳公司的制度及流程 • 培训体系及课程的输入 • 重点项目谈判协助 • 策划团队的建设 • 基础数据库的现场维护指导 中国最大房地产资源下载中心 广州公司希望得到的支持 • 建立核心人员的培养体系：外派不能解决人员本地化 • 希望安排重点培养员工在深圳公司短期实习（ 24周） • 充分共享深圳公司的策划平台 • 外派人员的考核标准：工作能力与带人能力如何平衡 • 管理标准化模块的输入 • 根据分公司的不同架构及发展阶段制定外派补助及工资标准 中国最大房地产资源下载中心 北京公司需求分析 A、 策划 B、 销售 C、 业务拓展 D、 客户维护 E、 公司品牌 F、 项目宣传 G、 培训 H、 平台 I、 企业文化 5。