重庆市房地产-锦绣山庄东北区工程项目管理方案-项目管理(编辑修改稿)

重庆市房地产-锦绣山庄东北区工程项目管理方案-项目管理(编辑修改稿)内容摘要：

或技术核定的处理由设计部负责，处理流程参见监理规划二十二页。 6）工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 7）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 14 页 为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令施工单 位立即停工整改。 A．未经检验即进行下道工序作业者。 B．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。 C．擅自采用未经认可或批准的材料。 D．擅自变更设计图纸要求。 E．擅自将工程转包。 F．擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G．没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。 8）质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理（总监）一人签署，现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字，最后由工程部经理核签后方有效。 9）行使好质 量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。 10）建立质量管理日志 现场工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 11）组织现场质量协调会 现场质量协调会由监理公司主持，协调会后应即发会议纪要，管理流程参见监理规划三十页。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 14 页 12）现场工程师每月向工程部经理报告有关工程质量方面情况。 3．质量的事后控制 1）单位工程竣工验收 凡单位工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程参见监理规划二十五页。 2）审 核竣工图及其他技术文件资料。 3）整理工程技术文件资料并编目建档。 （二）施工阶段的进度控制 1．进度的事前控制 做好工期预控，主要工作内容有： 1）编制项目实施总进度计划 项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，也是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度、材料设备供应进度、资金计划是否协调的依据。 2）审核施工单位提交的施工进度计划 主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。 3）审核施工单位提交的施工方案 主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。 4）审核施工单位提交的施工总平面图。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 9 页 共 14 页 主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。 5）制定甲供材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。 2．进度的事中控制。