青岛某乳业公司9000文件-设计和开发控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 4 页 项目总负责人接到经领导批准的申请后，制定《计划进度表》，并确定小项目负责人，要求相关部门在限定时期内完成的必须经负责人签字确认后下发给各相关部门。 各职能部门应明确其职责，并对设计与开发中的相关阶段作出时间承诺。 开发计划中确定产品设计的各个阶段，包括收集有关的信息、设计过 程的实施、结果评审、样品验证、确认、设计结果归档、最终产品的检验、确认等。 项目总负责人 各职能部门 项目总负责人负责设计与开发全过程的控制及协调各职能部门在设计过程中上下游的衔接关系。 各职能部门根据所收集的信息及要求进行设计，所有设计出的样本都应符合设计构想的要求。 新品设计与开发的实施具体按照《新配方制定及更改程序》、 《新塑袋制作及更改程序》、《新纸箱制作及更改程序》执行。阅读剩余 0%
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