年王志刚旅游地产策划工作模块定位篇课件前期定位(编辑修改稿)内容摘要:
( 2) . 对于区域来说 ( 3) . 对于周边项目来说 本资料来自 31 二、项目总体定位的内涵 区域关系(城市功能定位) 工作室的观点举例: 对城市:会议会展中心、旅游度假中心 对周边区域市民:经常来体验的假日休闲胜地、实现5+2生活模式的度假居住福地; 对城市与周边区域企业:会议培训基地、休闲商务; 对外地游客(包括海外游客):四季皆宜、每年到访的城市假日特区 对区域:五大中心的引擎;提升、整合区域旅游资源的中心服务配套。 本资料来自 32 二、项目总体定位的内涵 主要项目构成定位 问题: 产品的内容,以什么样的产品与大势机遇相对接。 本资料来自 33 二、项目总体定位的内涵 主要项目构成定位 阐述角度: 对产品体系基本轮廓有清晰的描述,使规划者和投资者能按照一定主题下的产品策略进行操作。 本资料来自 34 二、项目总体定位的内涵 产品定位需要回答以下问题: 旅游产品功能定位和结构,进而结合用地对功能分区提出建议; 旅游产品层次分类:提出核心产品、辅助产品和保障产品;描述产品市场级别。 对产品组合和线路组合提出清晰的思路; 对核心旅游产品 ——门户、精品、舞台、标志和龙头提出产品定位和概念描述; 对辅助旅游产品提出基本定位和概念构想; 各个项目的核心吸引力、目标客户圈。 本资料来自 35 二、项目总体定位的内涵 主要项目构成定位框架 ( 1)模式选择: 总体定位 功能选择 若干项目 主导、引擎项目 本资料来自 36 二、项目总体定位的内涵 主要项目构成定位框架 ( 2)指导原则、布局原则 工作室的观点举例: 突出当地资源特色;演绎文化内涵; 项目设置综合考虑生态、社会和经济效应; 化解投资风险,控制前期投入; 项目功能互补、长短结合原则; 引擎带动型开发原则; 产品定位的布局原则:点线面结合、水陆结合; …… 本资料来自 37 二、项目总体定位的内涵 主要项目构成定位框架 ( 3)各个旅游产品功能定位和空间布局、功能结构 描述产品总体构想和板块情况 描述各个主题支撑体系的分类构成和空间格局(通常以图表形式出现),并提出旅游产品层次分类:核心产品、辅助产品和保障产品。 本资料来自 38 二、项目总体定位的内涵 主要项目构成定位框架 ( 4)对核心旅游产品和辅助旅游产品,提出产品定位和概念描述 定位 构成 主要目标客户 各个组成部分(子项目)的细节描述(结合大量示意性图片) 本产品的体验性设计(体验点)、核心吸引力小结 本资料来自 39 二、项目总体定位的内涵 主要项目构成定位框架 ( 5)各个组成部分之间的相互关系 描述角度: 开发先后次序、长短、效益体现关系,以及产品组合和线路组合等方面的描述。 本资料来自 40 二、项目总体定位的内涵 主要项目构成定位框架 ( 6) 支持保障体系: 交通、游客接待 环境建设 管理开发 文化遗产、资源保护 旅游产品的区域联动:与周邻相接区域的关系处理,以及联网组线的可行现状及各种变数。 本资料来自 41 二、项目总体定位的内涵 主要项目构成定位框架 ( 7) “ 鲍鱼 ” ——引擎、启动型项目 开发者:甲方 方式:给市场信心型、引爆型,实做 时机:首期启动,属于项目短期阶段需要完成的内容 项目内容 本资料来自 42 二、项目总体定位的内涵 项目的形象定位 ( 1)总体形象定位分析 区域文脉把握和形象分析 旅游环境和资源分析 旅游市场感应分析 整体形象定位 本资料来自 43 二、项目总体定位的内涵 项目的形象定位 ( 2)旅游形象定位支撑系统 问题: 提起项目,人们想到的应该是什么。 角度: 项目的形象定位就是描述需求与供应的关系,表述出产品的特征、客户最重要的利益。 本资料来自 44 二、项目总体定位的内涵 项目的形象定。年王志刚旅游地产策划工作模块定位篇课件前期定位(编辑修改稿)
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