gdhh有限责任公司监理业务工作制度(编辑修改稿)

gdhh有限责任公司监理业务工作制度(编辑修改稿)内容摘要：

不合格 合格 流程图 工程变更流程图 施工单位 自检、专职检 初验 通知驻现场 工程师 总监组织验收（地基及基础分部、主体结构分部需勘探、设计单位参加） 总监理工师签署分部工程质量验收表 磋商 否 是 是 流程图 1竣工验收流程图 相关单位向监理提出变更要求 专业监理工程师拟定文稿 .总监审核稿、总监审核 设计单位提出设计变更 与建设单位联系 总监组织审核，各有关监理工程师从控制质量、进度角度审查会签 通知施工单位进行费用及工期的估算 报建设单位审批 经监理根据合同条款核定施工单 位的费用及工期的增减 建设单位认可 认可 增加费用、增加工期是否在监理审批的权限内 总监下发变更指令 施工单位实施工程变更 否 是 不通过 通过 流程图 1索赔处理流程图 施工单位自检合格后提出验收申请并提交工程技术资料、质量签证文件、工程结算资料 总监组织初验，建设单位、乙方参加 监理就存在问题提出书面意见，限期整改 工施工单位提出竣工验收申请报告 建设单位组织竣工验收 总体核验，签署工程验收竣工证书 施工阶段管理工作结束，向档案 馆及有关部门移交竣工文件 施工、监理、设计及有关单位单位参加加 审核工程结算，支付 工程尾款 监理提出质量评估报告 有关监理工程师审查资料及现场检查 监理审核竣工验收报告 施工单位提出索赔报告 否 是 否 是 否 是 否 是 流程图 1工序开工流程图 接受索赔报告并与对方谈判 按合同约定 提交 仲 裁委 仲裁或法院诉讼 索赔结束 报业主审批 监理审核索赔是否成立 批准索赔工期、费用是否在监理权限内 与业主联系 达成一致意见 总监签发工期延期审批表、 费用索赔审批表 施工单位是否接受 工 序 施 工准备 完 毕、 提交工序开工申请单 流程图 1协调会议纪要签发程序图 流程图 1质量事故处理流程 是 监理签署工序开工申请单 施工单位开始工序施工 监理检查是否具备工序开工条件 否 施工过程 事故发生 承包人暂停施工 现场监理工程师或总监主持协调会 指定有关人员拟订会议纪要文稿 现场监理工程师或总监审查、核定 征求有关方面包括业主意见 修 改 监理部、行文外发 流程图 1工程款支付核签程序图 监理部 施工单位提交付款申请（附形象进度、质量验收表、工程量报 表） 承包人向监理部报告 监理部现场查看 重大事故 报业主代表处 承包人向监理部 提出补救措施 监理部下达指标或传达 承包人复工 联合查勤 得出结论 暂时停工 总结报告 提交处理报告 处理或补救后质量验收 流程图 1工程材料、构配件和设备质量控制程序 不合格 监理工程师复核质 量是否符合要求 投资控制工程 师审核报表 监理检查进度 是否符合要求 总监签发支付凭证 建设单位支付工程款 与业主联系 向建设单位提交支付凭证 监理工程师审核合格证、双控材料现场取样送检 承包单位填写《工程材料 /构配件 /设备报验单》 原材 料退 场、 另选 材料 合格 流程图 1分包单位资格审查程序 不合格 合格 第五章 监理工作中的时间期限 一、投资控制中的时间期限 （ 1）工程预付款 工程预付款的时间应不迟于约定开工前的 7 天支付，发 包人如不按约定时间预付，承包人在约定时间 7 天后向发包人发出预付通知，发包人收到通知后仍监理签署合格意见 使用于工程建设 监理审核资质、人员资格等是 否符合要求 总承包单位与分包单位签订分包合同 分包单位进场施工 总包单位选择分包单位，填 写 《分包单位资格报审表》 总承 包单 位重 新选 择分 包单 位 不能按要求预付，承包人可以在发出通知后 7 天停止施工。 发包人应从约定支付日起向承包人支付利息，并承担违约责任。 （ 2）进度款 进度款是在确认计量结果后 14 天内，发包人应向承包人支付工程款，发包人超过约定时间不支付进度款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到通知后仍不能按要求付款，可与承包人直（。 ）签订延期付款协议，并从第15 天起计算应付款的利息。 （ 3）工程变更及价款 工程变更及价款是在可调价合同中，承包人应当在价 款可以调整的情况发生后 14 天内，将调整原因、金额以书面形式通知监理工程师，经监理工程师确认后，与工程款同时支付。 监理工程师收到通知后 14 天内不作答复，视为价款调整已同意。 施工中发包人要对工程进行变更，应提前 14 天以书面形式向承包人发出变更通知。 承包人在工程变更确定后 14 天内，向监理工程师提出变更工程价款的报告，在 14 天内不向监理工程师提出变更价款报告的，视为该工程变更不涉及合同价款的变更。 监理工程师在收到工程变更价款报告之日起 14 天内予以确认，监理工程师无正当理由不确认的，自变更工程价款报告送达之日起 14 天后视为报告已被确认。 （ 4）工程计量 工程计量是承包人向监理工程师提交已完工程量的报告，监理工程师接到报告后 7 天内按图纸核实已完工程量，并在计量前 24 小时通知承包人，承包人得到通知后不参加计量，计算结果有效。 监理工程师收到承包人报告后 7 天内未进行计量，从第 8 天起承包人报告中开列的工程量视为被确认。 （ 5）竣工结算 竣工结算是工程竣工验收报告经发包人认可后 28 天内，承包人向发包人递交结算报告及完整的结算资料。 发包人收到竣工结算报告后 28 天内进行核实，给予确认或提出修改意见，发包人确认结算报告后支付结算价款， 承包人收到结算价款后 14 天内将工程交付发包人。 发包人收到竣工结算报告 28 天内无正当理由，不支付工程结算款，自第 29 天起应支付拖欠工程价款利息，并承担违约责 任。 发包人收到竣工报告后 56 天内未支付价款，承包人可以与发包人协议将工程折价。 工程竣工验收经发包人认可后 28 天内，承包人未能向发包人提交结算报告，造成竣工决算不能进行，发包人要求交付工程，承包人应当交付；发包人不要求交付工程，承包人承担管理责任。 （ 6）保证金的返还 保证金的返还是发包人在质量保修期后 14 天内将剩余的保证金和利息返还承包人。 二、质量控制中 的时间期限 （ 1）材料、设备验收 材料、设备验收是发包人（或供应商）供应的材料、设备，在材料、设备到货前 24 小时，以书面形式通告承包人，由双方共同清点；承包人采购材料设备，在材料设备到货前 24 小时，通告监理工程师验收。 （ 2）隐蔽工程和中间工程验收 隐蔽工程和中间工程验收是承包人在隐蔽和中间验收前 48 小时以书面形式通告监理工程师验收。 对工程质量符合标准规范及设计要求的，验收 24 小时后监理工程师不在验收记录上签字的视为监理工程师已经批准，承包人可以进行隐蔽或继续施工。 （ 3）竣工验收及试车 1）竣工验收及试车 是发包人在收到承包人提交的竣工报告后 28 天内组织有关部门验收，并在验收后 14 天内给予认可或提出修改意见，否则，视为竣工报告已被认可。 发包人收到竣工报告后 28 天内不组织验收，从第 29 天起应承担工程保管及一切责任。 2）建设单位应当在工程竣工验收 7 个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单以书面形式通告负责监督该工程的工程质量监督机构。 3）建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。 4）试车分单机无负荷试车和联动无负荷试车两种。 单机无负荷试车，承包人应在试车前 48 小时以书面形式通知监理工程师。 试车合格后监理工程师应在 试车记录上签字，如监理工程师不在记录上签字，试车结束 24 小时后，记录自行生效。 联动无负荷试车，发包人在试车前 48 小时以书面形式通知承包人。 试车 48 小时前监理工程师收到通知，但不能按时参加试车，须在试车前 24小时向承包人得（。 ）出不超过 4 小时的延期。 如监理工程师既不参加，又不提出延期，承包人可以自行组织试车，监理工程师应承认试车记录。 （ 4）建设工程质量保修 建设工程承包单位 在向建设单位提交工程竣工验收报告时应当向建设单位出具质量保修书。 质量保修书中应明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为： 1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； 2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为 5 年； 3）供热和供冷系统为两个采暖期、供冷期； 4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为两年。 其他项目的保修期限由发包方和承包方约定。 建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起 计算。 三、进度控制中的时间期限 （ 1）承包人应按约定时间开工，否则应在不迟于约定的开工日期前 7 天，以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，监理工程师在接到延期申请后 48 小时内不答复，则视为同意承包人的延期开工申请。