某企业管理咨询有限公司介绍方案－策划

某企业管理咨询有限公司介绍方案－策划内容摘要：

某企业管理咨询有限公司介绍方案－策划 上一页 一页 录 创 造 价 值上一页 一页 录 创 造 价 值一个国家的繁荣前提，国家首脑团的智慧中国从睡狮成为发展中强国上一页 一页 录 创 造 价 值一座城市的发展前提，国家与城市首脑团的智慧深圳成为中国发展象征上一页 一页 录 创 造 价 值一座商业典范的成功前提，优秀的商业管理智囊团世睿企业管理咨询有限公司上一页 一页 录 创 造 价 值战略伙伴 合同中只有甲乙方，战场上是绝对共赢伙伴行业局内人 更多从市场考虑，寻找解决和行动方案客户企业人 我们不只是智囊团，更是站在一线的企业人行业资深人 我们是理论、战术、实战的集成者我们的身份：上一页 一页 录 创 造 价 值目 录 商业空间设计典型案例 企业内训及培训项目案例 零售业典型案例 商业地产典型案例 服务范围 零售项目部简介 地产项目部简介 公司管理结构 世睿掌门人 公司优势 企业简介点击激情亮剑大商业时代 团队精英上一页 一页 录 创 造 价 值 企业介绍 上一页 一页 录 创 造 价 值企业简介世睿企业管理咨询有限公司世睿企业管理咨询有限公司是一家业务范围涉及商业地产规划运营和零售业咨询管理的顾问公司。 公司由四部分组成深圳睿邦营销策划公司 青岛世睿企业管理咨询有限公司睿邦 国际 商业设计有限公司 网站运营（中国零售管理咨询网： 睿公司 为多家上市商业集团提供过咨询管理服务，先后服务过青岛国货集团、北京西单集团、陕西宝鸡宝商集团、邹城兖矿集团等集团客户（均为上市公司），服务的地域有山东、北京、陕西、四川、云南、广东、河北、河南等地区。 公司有能力为上市公司提供服务，是目前国内同时具备商业地产与零售运营两方面经验并能有效结合与运用的咨询管理行业的优秀公司之一。 上一页 一页 录 创 造 价 值公司优势零售业管理优势 对于各种体制下的零售企业，甚至零售业的各个阶段和层面，我们都有成熟的行业经验，透过表面，我们更能直接把握问题的核心。 我们拥有成熟的行业技能，规范化、严格的职业培训，不断学习和更新最新的零售技能，让我们的合作永远领先一步。 商业地产运营管理优势 商业运营环节是商业地产产业链中比较薄弱的环节，商业运营管理技术也是开发商和销售代理机构所不具备的条件。 近年来，公司的业务范围不断扩大，由零售业的管理咨询延伸到商业地产领域，专注于零售业和商业地产的商业部分，用零售业精细化管理技术打造商业地产的核心竞争力。 商业资源优势 我们与国内外的大型的零售商如百货、超市、餐饮、娱乐、各类大型专业店、各类品牌商都建立了合作关系，并与广东、江浙等发达地区的服装服饰、皮鞋皮具等日用消费品行业协会有密切往来及有过多次成功合作的经验。 我们拥有的丰富的零售业资源，多年的跨地区的实操案例，更利于多角度、深层次的合作和共享。 某些大型的连锁商家特别委托我公司为其在全国各地区做市场开发和推广。 实战优势 公司在通过商业地产和零售业的多年操作经验，立足于关键的工作节点，以达成工作任务为目标，积累了全面系统的解决方案，形成了成熟的工作流程和管理方式。 上一页 一页 录 创 造 价 值世睿智掌门人 杨贻荣先生深圳万佳百货股份有限公司副总经理，深圳万佳的创始人之一 (原深圳万科直属企业 )；香港协和集团中国零售总部总经理（香港上市公司）；沃尔玛（中国）公司第一任山姆会员制商店常务副总经理；青岛国货股份有限公司总经理（商业上市公司）；是沃尔玛进入中国市场后首批（两人）中方管理团队中最高级别的管理人员，受过规范和严谨的职业培训；是中国较早从事现代化零售商业的经营管理者之一，见证了中国现代零售业的发展历程。 沃尔玛美国总部杨贻荣先生在沃尔玛亚洲区总裁钟浩威先生美国家中。 与中国营运总监教练 丁先生在美国沃尔玛总部。 上一页 一页 录 创 造 价 值公司管理结构总经理地产项目部零售项目部商业设计事业部战略合作伙伴咨询项目部后台支持部培训项目顾问项目项目二项目一项目二项目一项目二项目一项目二项目一拓展部人事部网站上一页 一页 录 创 造 价 值 董事长兼总经理：杨贻荣 47岁历任深圳万佳副总、香港协和中国零售总部总经理、深圳沃尔玛常务副总、青岛国货（上市公司）总经理、深圳睿邦营销策划公司、青岛世睿企业管理咨询有限公司董事长兼总经理 项目总监： 李佩彬 45岁历任深圳万佳总监、常务副总，北京华联发展部经理、广西华联地区副总经理、南宁江南店店长，瑞邦商业管理咨询有限公司总经理。 十几年的商业与零售业的工作经验，经历了中国自进入市场化以来所有商业发展阶段，也对外国商业的企业管理，企业文化，及其商业发展战略和战术有全面的了解和考察。 对商业地产选址，招商，运营，培训，促销等，都有一定的研究和把握。 项目总监 : 于志强 44岁历任：有着十多年的商业管理和运营的经验，曾任家乐福某店店长、家世界采购部经理、某购物中心总经理、宝鸡某购物广场（上市公司）副总经理。 现任世睿滕州项目总监。 实干、风趣、协调能力强、拥有丰富的团队管理经验。 行政人事部总监 : 檀媛 32岁历任：北京某科贸公司人力资源部负责人，青岛某培训公司地区负责人及人力资源主管，天津某管理咨询公司人力资源部负责人；擅长管理咨询和人力资源体系的设计工作，参与并设计了多个公司的人力资源管理项目。 团队精英 设计总监：周遵青 32岁项目商业空间设计总监。 青岛佳士客、青岛国货、烟台九隆广场、珠海日东广场等商业项目主设计。 深圳睿邦营销策划公司、青岛睿邦商业管理公司设计总监。 招商总监 ： 吕素立 37岁历任石家庄北国商场楼层经理、石家庄万客隆超市招商经理、世睿韩城百货项目招商经理、世睿万顺达百货项目招商总监、世睿石家庄花生时尚广场招商总监。 具有丰富的团队管理和招商经验。 运营总监：龚晴 33岁历任青岛国货企划部经理、青岛家乐福名达店纺织课课长；世睿公司昆明项目部驻红联采购部经理；深圳睿邦 /青岛世睿公司副总经理。 策划总监：朱子瑛 30岁历任武汉捷马广告策划主管，武汉爱之家实业企划经理，好美家（武汉）企划经理、仁者营销策划公司策划经理，世睿策划总监。 全程操作（定位、招商、运营）世睿项的百货商场、超市、主题店中店、商业街、专业性市场、 合单体 等多种类型的商业地产项目策划工作。 上一页 一页 录 创 造 价 值地产项目部简介 地产项目部拥有来自香港戴德梁行、台湾新联洋、大连万达、王志刚工作室等业界操盘精英和资深的业界管理顾问。 涉足房地产专业操作领域：房地产市场研究、项目前期可行性分析、全案策划、商业地产项目的商业规划、招商执行及营运管理顾问、销售代理、投资开发等。 依托规范、高效的操盘流程和跨地域的操盘经验，对项目的全局进行掌控和把握。 良好的职业素质和敬业精神，保证项目的执行力。 上一页 一页 录 创 造 价 值零售项目部简介零售项目部管理团队来自沃尔玛、家乐福、麦德隆、华联、万佳以及港、台地区（远东百货、太平洋百货）等国际国内知名零售业。 我们拥有成熟的行业经验，我们服务于各种体制下的零售企业，也服务于零售业的各个阶段和层面，透过表面，我们更能直接把握问题的核心。 我们拥有成熟的行业技能，规范化、严格的职业培训，不断学习和更新最新的零售技能，让我们的合作永远领先一步。 我们拥有丰富的零售业资源，多年的跨地区的实操案例，我们更熟悉大型连锁商业的发展规划及战略，也更熟悉品牌和商家，更利于多角度、深层次的合作和共享。 上一页 一页 录 创 造 价 值服务范围 服务内容之一地产项目规划与研究地产项目评估：市场调查、可行性研究及前期策划，市场定位；地产项目的规划及推广：地产项目的销售代理及全程广告推广；商业地产项目经营规划与招商代理：商业业态规划及配置、全程的招商服务，包括招商团队的建设、招商计划的制定与实施；商业运营管理服务：协助客户建立起商业运营体系，统一管理、统一招商、统一营销及统一物业服务；服务内容之二零售业咨询管理新店开店指导：新店选址调查、商业空间设计、新店筹备、新店开业策划与实施；专项技术输出：针对零售业的不同业务版块，例如：营运流程、生鲜技术、采购技术、前后台服务、企划、信息系统、人力资源等各方面，提供专项的技术支持。 全案托管：全程对项目负责，达成合作目标，并建立起高效的管理团队，持续保持良好的营运状态；零售业诊断与整改：调查并了解制约项目发展的根源，并提出解决和整改方案，并付诸于有效的实施。 零售业发展战略规划：零售业业务重组及区域发展战略规划。 服务内容之三企业管理咨询企业现状调查、分析和诊断企业战略规划及咨询报告团队建设、企业内训及管理输出人力资源规划及绩效考核体系服务内容之四商业空间设计商业概念及主题设计商业项目 业动线规划业态及功能区规划配置零售商场内设备配置装饰装潢设计商业项目施工控制上一页 一页 录 创 造 价 值 商业地产典型案例 社会责任观 商业地产从规划、建设开发到运营管理，开发商、中小投资者、经营商户都将投入相当大的财力、人力和物力，想当然地规划和开发商业地产只会使开发商信誉扫地、投资者倾家荡产、经营者血本无归，从而造成社会资源的巨大浪费，我们的责任就是尽可能地降低社会资源的浪费。 科学运营观 商业地产不可能一夜暴富，只有杜绝急功近利的行为，科学规划，专业的管理和运营，持续地积累，才能使商业地产有商气、有人气、有财气，才能最大限度地缩短商业地产的成熟的时间。 和谐发展观 商业地产产业链中开发商、投资商、经营商、运营商是四大利益体，作为运营商，我们将建立一个平台，预先规避利益平衡过程中产生的矛盾，勇做开发商的防火墙、投资商的顾问、经营商的伙伴，使得四大利益体和谐共生，和谐发展。 商业地产运营理念上一页 一页 录 创 造 价 值项目介绍：商业地产开发与商业运营管理优势互补的典型案例；商业面积近 50000平方米；完成前期项目评估、定位、业态规划；完成内部动线规划、空间布局及装饰装潢设计；完成开店筹备、招商策划及招商实施；完成管理团队建设和统一的商业运营管理规划。 珠海某商业地产全程托管案商业地产典型案例 上一页 一页 录。