xxx诊所设置可行性研究报告

xxx诊所设置可行性研究报告内容摘要：

资金流的运转。 甚至是熟悉阿里巴巴的 B2B 运作平台和淘宝网开店的平台使用。 总之，让自己独一无二，就具备竞争力。 经过这次实习，我得到了以下感想：电子商务的展开不能拓开传统产业的支持。 任何电子商务的实现都不可能 脱离开技术上的支持。 要培养自己的团队合作精神，团队的力量不可忽视。 要永远保持激情与耐心。 团队成员要互相信任，广泛听取意见。 四、实习收获与体会实习中，虽然每次都受到挫折，但是在每一次的挫折之后我都会总结一次，我发现每次进步一点点并不太难。 这次实习不仅让我学到了很多东西，而且也让我看清了电子商务的发展前景，对这块市场和电子商务充满希望，我更对自己的未来充满希望。 现在的经营者们已经习惯了传统的营销模式，但是我相信在不久的将来，在这块黑土地上，在这块充满商机的土地上，电子商务将会蓬勃的发展，将会迎来一个 春天。 所以，现在正需要一批电子商务方面的人才来发展和开发这块市场。 实习后，我不仅对这块市场和电子商务充满希望，我更对自己的未来充满希望，我相信不久的将来，中国的电子商务春天将如期而至。 function showMiniAd(){var vn=tinfo； var dataURL=new LinkFile(dataURL,{type： ’script’,noCache ： false,callBack： {variable：vn,onLoad： function(){var data=eval((+vn+))if(data。 范文最新推荐 12 =nullamp。 amp。 ==1){var userLink=； //var userLink=； $(‘miniAd’).innerHTML= 我正在玩搜狐微博，快来 关注 我，了解我的最新动态吧。 +userLink+； $(‘miniAd’).show() ； }},onFailure：function(){}}})； }showMiniAd()； 电脑销售工作总结 [电脑销售工作总结 ]我到 *公司主要负责市场开发和业务方面的工作 3个月来，我已经完全的融入到了这个集体里，电脑销售工作总结。 在3 个月里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，三个月来，我的电脑销售工作总结如下：：首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其 是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分 培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。 我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。 同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。 近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。 业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和范文最新推荐 13 社会形象。 只有具有一支高素质、技术水平过硬的队 伍，有着良好的工作计划及习惯，这样的企业才会有进步、有发展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。 今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。 针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。 建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。 这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真 真切切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标， *万元，纯利润 *万元。 其中：打字复印 *万元，网校 *万元，计算机 *万元，电脑耗材及配件 *万元，其他： *万元，人员工资 *万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源：七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。 2020 年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。 能够完成的利润指标，利润 *万元。 三、工程部获得的利润途径和措施工程部 利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。 由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。 今年主要目标也是利润的增长点 无线网，和一部分的上网费预计利润在 *万范文最新推荐 14 元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润 *万元；多功能电子教室、多媒体会议室 *万元；其余网络工程部分 *万元；新业务部分 *万元；电脑部分 *万元，人员工资 **万元，能够完成的利润指标，利润 *万元。 在追求利润完成的同时必须保证工程质量， 建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象，工作总结《电脑销售工作总结》。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。 尽量创造出一些固定收入群体， 如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。 对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。 要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 服务、维修也能创造利润。 近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。 四、创造学习的机会不断为员工提供或创造学习和培训的机会 ，内部互相学习，互相提高，努力把 *公司建成平谷地 *计算机的权威机构。 职工范文最新推荐 15 培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。 树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。 培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。 二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。 三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 培训方式： 公司内部定期不定期安排 员工培训。 积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。 培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。 我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。 每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。 这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功。