广告有限公司服务项目策划书内容摘要:

以上部分人员具体介绍见附表内容。 其他将视项目推进阶段的需要,配备具体设计、制作、媒介实施人员若干。 二、全案服务总纲 : 艾都服务体系总纲  品牌形象类系列销售道具和推广工具的成品制作设计稿  产品的包装制作设计稿  门店的空间规划及氛围营造设计方案,并协助监督执行  市场 品牌诊断 研究报告 解决的 核心 问题 解决的 核心 问题 解决的 核心 问题 提交的工作成果 提交的工作成果 提交的工作成果 提交的工作成果 前期市场定位研究 品牌定位与策略研发 品牌 形象包装规划 推广策划与执行  行业现状如何。  竞争环境景观如何。  本案产品的竞争力。  产品卖给哪类群体。  如何和竞争产品拉开显 著 的 品 牌概 念 差异。 解决的 核心 问题 主要任务 主要任务 主要任务 主要任务  本案产品的品牌价值体现在哪里。  策略突破的方向。  UPS 建议。  品牌核心策略内核。  视觉风格如何确定。  如何选择适合的开展概念推进的手段。  公关技巧设计。  本案应该具备怎样的视觉包装。  各类产品品牌形象宣传资料的规划、撰文、设计方案。  终端系统的形象规划设计方案。  广告计划策略实施细则。  相应广告的设计与创作。  广告计划预算设定。  媒介推广计划的制定与协助执行。  各类 PR 事件活动的策划与协助执行。  广告计划效果监控 与修订。  研究行业市场与竞争环境  将本案置于环境中考虑成功机会  寻求核心竞争力所在  挖掘创造品牌的灵魂  形成品牌核心策略  运用文字与视觉手段围绕品牌核心策略进行系统的设计规划  制定阶段广告计划  阶段广告 计划的执行  广告计划执行的监控  品牌定位与营销推广策 略 报告  品牌形象视觉表现策略规范建议书  阶段性广告营销推广计划书  特定营销节点的推广计划书  相关 PR 事件 活动的策划书与协助执行  媒介推广计划书与协助执行  所有相关广告的执行设计稿  所有相关推广的软文和文案创作  项目 实施 阶段性监控总结报告 三、 本项目 具体服务内容分解 杭州艾都的核心服务由前期市场研究、品牌定位与策略概念整理、中期品牌形象规划与创造部分、后期配合营销进行市场推广服务部分四大内容构成。 A、前期市场定位研究 作 用: 通过系统化的内外调研,多角度分析深入了解 企业 品牌,寻找企业发展与未来品牌发展的要素,挖掘能满足品牌 利益相关者需求的和具有独特性的品牌个性特征,为下一步产品品牌定位描述确立统一主基调。 工作时间计划:约 10— 15个工作日(相关产品和企业基础信息等资料到位后正式开 展工作)。 提交成果:《 品牌市场诊断研究报告》 (内容纲要) 企业战略研究: 审阅企业战略参考资料,全面地理解企业在短期、中期、长期发展目标与愿景,以及为实现未来发展目标而制定的在产品、客户、服务、营销通路等多个方面的行动计划。 行业现状与发展趋势分析: 针对 行业现状与发展趋势,分析其对公司品牌的启示,发掘 品牌的核心竞争力。 竞争景观分析: 初步建议选取 23个主要竞争品牌,研究分析主要竞品的产品竞争力、市场定位、销售情况、市场大致份额、营销侧重点、品牌形象、受消费者喜爱的原因以及消费者需求的特征等。 同时,需要进行品牌沟通材料审计,综合分析竞争景观全景图,寻找未来的品牌定位与提升空间。 消费群分析: 研究和分析 现在和未来的 消费者需求 与发展趋势,为品牌发展的长效规划提供方向性的参考,同时寻求支撑品牌营销策略的市场推广支撑点。 品牌诊断分析 利用 艾都 人性化 品牌诊断模型,综合上述各种调研资料,从企业自 身、竞争景观、客户需求、行业趋势四方面准备品 牌诊断报告,分析 品牌的现状与提升空间,以及对品牌发展战略的启示。 B、 品牌定位与策略研发 作 用:基于前期的市场调研结果,提出个性鲜明的品牌定位与核心策略,并在此基础上确立品牌形象视觉表现策略规范划标准,为后期品牌和品牌形象的日常管理和有效传播奠定主基调。 工作时间计划:约 10。
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