建筑工程项目部成员岗位职责(最新整理

建筑工程项目部成员岗位职责(最新整理内容摘要：

安全生产交底会。 项目安全员岗位职责 努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。 坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。 做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。 组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。 做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。 严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。 检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。 坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。 按照规定的安全检查表，进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。 检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈。 按照规定，认真做好安全生产中规 定资料的记录、收集、整理和保管。 1加强分包单位管理。 对分包单位施工资质、技术素质进行审查。 在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现。 1按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。 1汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。 1贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的 保卫、消防方案和措施。 每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。 1加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。 建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。 1每天用日检表反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。 1对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底，初次作业前 组织召开现场安全生产交底会。 项目质检员岗位职责 努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。 坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，情况报技术经理。 隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故本人负失职责任。 参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查，以及质量联查，做好检查中的具体实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈到位。 严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。 协助编制《项目质量管理计划》。 执行项目的方针目标管理，掌握方针目标执行情况，主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚，提出解决问题的措施，积极解决问题，争取实现各期目标。 在执行过程中掌握资料，整理材料，原始记录齐全。 每月有方针目标执行情况的分析总结。 掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映，提出改进措施。 经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况，做到认真执行和落实，组织对职工进行全面质量管理的教育培训，职工全面质量培训面达到 90%以上，合格率达到 95%以上，质量专业人员持证上岗率达到 95%以上。 参加 QC 小组整理、发表成果资料工作，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。 参加每周综合检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定，报表真实。 每天用“日检表”反映质量问题，必须真实，对“日检表”查出的隐患，必须发整改通知。 负责与 主管领导联系处理较大的质量技术问题，超过整改时间未整改（同时无整改计划或整改计划不落实），必须按规定罚款及签发强令整改通知。 1发出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上一级领导处理。 发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。 对不听劝阻，强行施工的单位和个人有权停工并罚款。 1根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。 督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。 1按规定和标准健全质量台帐，评定单位工程质量，向项目经理提供质量动态管理情况。 坚持原则，认真执行质量奖罚标准。 1参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定，参加图纸会审和施工组织设计的编制，参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理，对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚，按规定上报，做到通报批评教育到位。 1安排检查部位，贯彻实施“三检制”，不发生漏检，严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。 1参加分部分项工程的质量 等级核定，对负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。 1参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。 作好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。 发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。 1资料中无非法定计量单位，真实填写每日质量工作日记。