人力资源工程项目财务成本资金管理用表汇总

人力资源工程项目财务成本资金管理用表汇总内容摘要：

项目名称： 单位：万元 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出 整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢默降 材料名称 单位 数量 金额 备注 企业材料部门 企业材料部门负责人 项目 部材料员 项目部成本员 企业财务部门 项目经理 企业负责人 第 页，共 页 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢 默降 4 模板架料 支出计划 工程项目财 务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢 默降 工作流程 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设 计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢 默降 模 板 架 料 支 出 计 划职能开 始 结 束企 业 材 料 部 门 依据 模 板 架 料 需 用数 量 及 市 场 价 格编 制 模 板 架 料 支出 计 划支 出 计 划 经 项 目经 理 、 企 业 负 责人 批 准 后 ， 作 为模 板 架 料 成 本 控制 计 划会 同 项 目 部 材 料员 、 成 本 员 、 企业 财 务 部 门 共 同确 认 支 出 计 划 工作方法 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、 施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢默降 工程项目工、料、机数量提出后 2 周内，企业材料部门应依据 模板架料需用 计划和材料市场价 格编制 模板架料 支出计划。 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工 组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢默降 模板架料 支出计划经项目部材料员、成本员 、企业财务部门 会商确认。 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企 业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢默降 模板架料 支出计划经项目经理、企业负责人批准后执行，作为项目部 模板架料 成本控制计划。 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳 帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢默降 基本表格 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢 默降 模板架料 支出计划 表 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢 默降 模板架料 支出计划表 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项 目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢 默降 填表日期： 年 月 日 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算 部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢默降 项目名称： 单位：万元 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出 整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢默降 材料名称 单位 数量 金额 备注 企业材料部门 企业材料部门负责人 项目 部材料员 项目部成本员 企业财务部门 项目经理 企业负责人 第 页，共 页 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢 默降 5 其他材料支出计划 工程项目 财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢 默降 工作流程 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织 设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢 默降 模 板 架 料 支 出 计 划职能开 始 结 束企 业 材 料 部 门 依据 其 他 材 料 需 用数 量 及 市 场 价 格编 制 其 他 材 料 支出 计 划支 出 计 划 项 目 经理 、 企 业 负 责 人批 准 后 ， 作 为 其他 材 料 成 本 控 制计 划会 同 项 目 部 材 料员 、 成 本 员 、 企业 财 务 部 门 共 同确 认 支 出 计 划 工作方法 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施 工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢默降 工程项目工、料、机数量提出后 2 周内，企业材料部门应依据 除主要材料以外 的 其他材料 需用计划和材料市场 价 格编制 其他材料 支出计划。 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施 工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢默降 其他材料 支出计划经项目部材料员、成本员 、企业财务部门 会商确认。 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和 工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢默降 其他材料 支出计划经项目经理、企业负责人批准后执行，作为项目部 其他材料 成本控制计划。 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧 制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢默降 基本表格 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董敲明铝杭笔吠今阂刑洛阂高萧巩贵抽瞥毁院避脐咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七纫溜废惮国题婴踢 默降 其 他材料 支出计划表 工程项目财务成本资金管理用表汇总 32 工程项目财务成本资金管理用表工料机数量提取和工程量清单工作流程工作方法施工组织设计完成后 2周内，企业预算部门应根据招标文件、投标书、施工图预算和施工组织设计提出整个工程项目的工、料、机需用计划和工程量清单。 企业预算部帐帕砧花儡墅腰缅紧制肺组橙袍灰恳帖渝董。