保险公司高效产说会运作模式流程(编辑修改稿)内容摘要：
运作重点 • （六）高效产说会运作特点 • （七）高效产说会运作难点 14 （一）高效产说会的含义 –高效产说会指采取项目制运作模式，以强化执行为前提，以精细化的过程管控为保证，以产品说明会为促销手段，充分调集公司各项资源，进行高密度运作，确保在较短的时间内实现业务爆破的销售组织模式。 15 （二）高效产说会运作模式 • 采取项目制运作模式，项目启动前分别成立省、市、县三级项目组，层层落实、层层推广产说会，在推广过程中强力贯彻“一切服从项目组，一切服务项目组，一切围绕项目组”的工作理念，全面调集公司的资源服务于产说会，确保高效产说会各环节无障碍实施。 16 项目组 电话邀约组 早会运作组 说明会运作组 后勤保障组 数据统计组 财务组 17 （三）高效产说会举办形式 • 财富论坛 • 业绩报告会 • 普通说明会 • 目标市场 – 以中小私营企业主和经济实力较强的高端客户市场 – 以个体户和小私营企业主 的中端客户市场 – 低端客户市场 • 举办层面 – 分公司 – 营业单位 – 营业单位、职场、团队 • 举办规格 – 采取酒会方式，在全市最好的酒店举办 – 采取酒会方式，在当地三星级以上酒店举办 – 选用职场或普通会场举办 18 高效产说会前期宣导 （四）高效产说会运作流程 市分公司运作流程 营业单位运作流程 实施方案确定 成立市分公司项目组 市公司高管沟通会 县公司经理沟通会 成立县公司项目组 全市项目组培训班 精英主管培训班 全市誓师大会 项目启动 职场热身 中层干部沟通会。阅读剩余 0%
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