20xx年小庄矿业机电运输管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要:

性能和工作原 理,掌握管辖范围内设备的远转状况和易损坏配件的库存情况。 认真填写巡检记录,设备缺陷记录,包括本班检查维护设备的运转情况,不安全情况,均应填写清楚。 凡在高空或危险处作业,除必要的安全措施外,应有两人在场,一人工作,一人监护。 合理利用工时,提高工作效率,努力完成所承担的工作任务,为保证折本安全运转创造条件。 严格执行各项规章制度及电工操作规程,狠反“三违”。 12 十 一 、 维护钳工岗位责任制 严格执行本工种安全技术操作规程,严禁违章作业。 负责所有机械设备的安装、使用、检查和维护。 负 责设备维修,保养及定期检修制度,提高设备完好率。 负责各种机械设计配件,材料的准备、领用保管及更换工作。 严格按巡回路线和范围认真检查,发现问题及时处理,问题严重时,会同技术员,分管队长协调解决。 认真填写巡回检查记录,设备缺陷记录及检修记录,包括更换的零配件均应填写清楚。 努力钻研业务,提高业务素质和工作效率,确保各机械设备安全运转。 十 二 、 变电工岗位责任制 在班组长的带领下,负责当班设备的安全运行和设备的检查,维护,并做好相关记录。 值班员在岗期间,必须着装整齐,穿工作服,严禁穿 拖鞋上岗,停、送电操作及巡回检查时必须戴安全帽。 接受、执行调度命令,正确迅速地进行倒闸操作和事故处理。 熟悉本变电所设备的性能 、结构、工作原理及保护装置的作用及试验操作方法、严禁使用保护失灵的设备。 及时发现和处理设备缺陷,发现问题及时汇报。 受理和审查工作票,并参加验收工作。 做好设备巡回检查及维护工作。 保管好工具、仪表、钥匙、备件、消防器材等。 认真填写好本班各项记录,字迹工整。 负责变电所设备及室内外环境卫生,做到文明生产。 1按规定做好交接班工作。 13 十 三 、 水泵工岗位责任制 遵守矿山安全生产法律、法规和本单位的安全规章制度,严格执行安全规程、操作规程和交接班制度。 自觉遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严禁空岗、脱岗、睡岗,不准做与本职工作无关的事情。 负责水泵正常安全运行, 保障供水。 爱护企业财产,做好设备维护,保持工作环境的清洁卫生。 提供设备缺陷,掌握设备的 运行 情况,参加检修及检修后的验收工作。 设备发生故障处理不了时,要及时报告有关负责人。 拒绝违章指挥,禁止无关人员进入泵房。 第三篇 管理制度 一、 综合管理制度 区队成员 必须遵守公司的各项规章制度 和本队 规章 制度, 发扬 互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。 严格 服从分配、服从管理。 各级管理人员必须经常深入现场,了解掌握区队各项工作,对自己分管工作负全面责任。 上班不得迟到、早退、 旷 工 ,按时参加班前会学习。 班前会每班提前一小时召开, 安全、高效的 完成区队安排各项工作任务。 岗位工必须严格执行现场交接班制度。 交接班时,交班人员必须把现场的情况交接清楚, 因 交接不清发生 的事故 一律上 由 交、 接班 人员承担责任,接班人员必 须按照岗位的要求对现场进行全面的检查,发现问题立即处理,处理不了及时向区队汇报。 上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉。 着装整齐,保持工作场 14 所整洁卫生。 上岗时 严格按操作规程正确操作,杜绝违章操作。 加强机电维修工作,熟悉设备的结构、性能,及时发现和处理设备故障。 按时参加班组的各项培训学习,做好学习笔记,不断提高自身业务水平。 班组每月对成员进行技能等方面考核,报区队审核,考核与绩效挂钩。 员工需请假时,必须严格执行请销假制度,经区队领导批准后方可休假,休假期间要保持通讯畅通,假期完毕应及时 销假。 二、 安全生产管理制度 区队每日组织排查安全隐患,落实整改时间、责任人、验收员人,实行闭环管理。 副队长(技术员)每周负责组织多种形式(包括手指口述法)的职工安全活动,并做好记录。 技术员负责作业规程、措施的编制、传达、贯彻工作。 要害工种人员按期参加培训、复训,持证上岗。 加强工作场所职业卫生监督管理,规范员工劳动保护用品佩戴。 注重安全效果,避免安全事故。 集团公 司 、矿领导查出“三违”由当班跟班 队干 、班长负责追查找出责任人报“三违”。 另有下列情况之一按“三违”论处: 1) 安全、生产、机电事故责任者; 2) 工程质量不达标或留有隐患的; 3) 不在现场交接班的; 4) 检修不到位影响生产的; 15 5) 不服从分配、不听指挥的; 6) 打架骂人的; 7) 出勤不正常的; 8) 经常碰手碰脚的; 9) 班前喝酒的。 三、 安全目标管理制度 每年年初, 区队 结合上年度安全目标完成情况 ,制定出切合实际的本年度《安全质量目标管理规定》。 根据矿安全目标,将安全指标层层分解,细化到班组。 区长与本单位员工签订《个人安全生 产责任状》。 安全目标发生变化时 ,工区及时 对安全目标进行重新确定。 安全目标的实现结果与员工的 绩效 考核 挂钩。 四、 隐患排查管理制度 跟班队干 负责对本 班 的安全生产隐患排查和治理。 发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。 发现存在重大隐患,必须立即停止生产,及时向调度室汇报,同时向矿分管领导 报告。 建立健全各级安全生产隐患排查、治理的责任制 ,组织职工发现和排除隐患。 认真开展安全生产隐患排查和治理活动。 安全生产隐患排查和治理活动分日查、周查、月查和季查四种形式,每次排查活动都要有原始记录。 按要求认真填写各类安全生产隐患报表,做到内容齐全、叙述准确、不准漏项,并严格签字程序。 对排查出的不属于安全隐患的其他安全生产关键问题,应作专门登记、报送。 对安全生产隐患实行分类、分级管理。 16 对排查出的安全生产隐患实行分级监控。 一般隐患由 班长 指定隐患整改责任人,责成立即整改或限期整改。 对限期整改的隐患,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报 区队领导 审核签字备案。 重大隐患由 队 长组织制定隐患整改方案、安全保障措施,落实整改的内容、期限、整改作业范围,并组织实施。 整改项目结束 后,由 队 长按照重大隐患的整改验收标准组织自检。 班组长及现场作业人员,都必须严格履行安全生产隐患排查和治理职责,及时发现和排除隐患,保证矿井安全生产。 每月至少组织召开一次安全专题会议,落实安全生产隐患的排查和治理工作; 对其责任范围内存在的安全生产隐患,要积极实施整改措施,落实整改期限及整改验收工作。 1建立安全生产隐患排查和治理档案,对各类隐患实行“谁排查、谁签字,谁整改、谁签字,谁验收、谁签字”的闭 环 管理。 五、 不安全行为管理制度 坚持班前十分钟安全警示教育,分析排查当班员工身体 状况及是否班前喝酒;分析上一班安全生产、质量标准化建设中存在的问题,制定整改防范措施,并要保留风险辨识记录。 员工上岗前自查工作服装、安全帽、矿灯、自救器及所需劳动保护用品是否完好;自查所带生产工具是否齐全、完好;自查乘坐车辆是否超载,有无人货混装等违章现象。 交接班要自查工作范围环境是否安全、岗位有无隐患、设备是否完好、运行是否正常。 交接班人员必须将当班存在问题、处理结果、注意事项等交接清楚,记录详细。 跟班 干部、班(组)长、专兼职安检员负责对工作现场的环境、设备、瓦斯浓度等情况进行检查,并不 定时的进行巡回检查,特 17 别对重点的岗位、关键的作业环节要采取重点监控,有针对性地提出注意事项,超前控制不安全行为的发生。 各要害工种人员在操作前首先检查设备、环境状况,安全保护设施是否齐全完好,仪器、仪表显示是否灵敏可靠;作业环境是否符合规定要求。 所有员工在做到遵章作业的同时,都有制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的权力和义务。 班组成员要相互关照,发现不安全行为立即给予警告或提醒,必要时可强行制止。 班组每周要在区队管理人员的指导下开展一次安全活动,组织讨论安全工作中存在的问题,要客观的指出班 组成员日常作业中的不安全行为,力求在今后工作中杜绝。 工区要建立自检、互检记录,要详细记录检查时间、存在问题、责任人、整改措施、整改期限及复查整改落实情况等。 六、 事故应急救援管理制度 坚持将事前预防与事发应急有机结合,把应急救援的各项工作落实在日常管理之中,提高管理人员和员工应急救援水平。 一旦发生事故发,现场作业人员立即撤离并报告矿调度室,事故报告应包括以下内容: 1)发生事故的时间、地点。 2)事故简要经过、伤亡人数。 3)事故原因、性质的初步判断。 4)事故救援的情况和采取的措施。 5)需要有关部门和单位协助事故抢救和救援的有关事宜。 事故应急救援措施 1)事故发生初期,现场积极采取自救措施,防止事故的扩大。 2)现场管理人员、职工都有参加有组织的重、特大安全事故抢险救灾的义务。 18 3)事故发生后,配合矿事故应急救援小组,及时组织实施相应事故应急预案,并随时将事故应急救援情况报告矿调度室。 4)保护好现场,防止人为破坏现场。 七、 危险源辩识管理制度 成立风险管理小组,负责 本区队 生产及各项活动中的危险源辨识,分级分类管理。 副队长负责区队风险管理工作计划的制。
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