20xx年弟子歌少儿文化传播公司商业计划书(编辑修改稿)内容摘要：
前景分析 ： 中国儿童消费市场巨大，规模达 万亿以上，其增长速度目前已超过成人消费市场，其增长潜力不可估量。 迪士尼 、 麦当劳 、 天线宝宝 、 天才宝贝 、 金宝贝 、 喜洋洋 、巧虎乐园 等等，都是通过儿童市场建立起自己的品牌，它们在孩子们的心中有相当高的地位。 一般情况下，一个品牌的打造需要几十年乃至上百年时间，但如果有一部好的创新作品，也能在几年时间内快速地打造出相当有影响力的品牌。 4 一本《哈利 •波特》的小说，不到 10 年时间，就打造出了60 亿美元的产业链，创造了一部好作品的财富 神话。 《喜洋洋和灰太狼》动漫片 20xx 年推出， 当时 几乎没有人看好，可经过几年的努力，现已成为“明星品牌”。 其 漫画书的发行量节节攀升，突破了 200 万册，销售额超过 20xx 万元，而衍生产品授权 所占比例更是越来越大，现已超过亿元大关。 《弟子歌》历经十年研创， 其创作构思不仅理解孩子们的情感需要，还充分考虑到广大家长和社会 对孩子们的寄望。 其“教育娱乐化” “娱乐教育化” 战略构思具有时代意义，内容适合中国 3 亿多少年儿童，发展潜力巨大，前景一片光明。 风险预测 ： 1.《弟子歌》内容健康上进 ，有利于孩子有利于社会，属于政府支持扶持领域。 只要我们关注局势，积极处理各种公共关系，就能避免公共危机和政策等风险。 是一项艰巨 的系统工程，但 实际 运作并不复杂，也不需要一次性投入大笔资金，不必像“喜洋洋”那样一次性花费几千万，一口气拍上百集连续剧。 我们只要举办一次特色海选，拍《弟子歌》首集专辑，出版首集图书 ，开办 首间“弟子歌乐园” ，启动资金不超三百万元，就能引起社会关注支持，成为热点话题快速传播。 然后滚动发展，星星之火不断燎 燃。阅读剩余 0%
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