20xx年某it公司烟草应用研发事业部经济责任状(编辑修改稿)

20xx年某it公司烟草应用研发事业部经济责任状(编辑修改稿)内容摘要：

万元 /年 四、 部门核定可预发级别工资及基本工资上限总额 核定可预发级别工资及基本工资总额＝基本工资（ 400 元）人数＋可预发级别工资总额 本年度内可预发级别工资及基本工资预发总额不能大于核定可预发级别工资及基本工资总额。 发生岗位级别调整，调整相应指标。 五、 考核办法 责任人对月度、季度、年度利润指标负责，根据公司实际工作任务安排 情况计算预发及全年应发。 工资收入以年为单位计发（即实行年薪制度），即以年为时间单位计算责任工资。 年内各月度及季度采取参考当期阶段性业绩估算预发 ,因此月度及季度设置完成奖励上限， 按 年度进行综合 考核 计算全年工资 应发 数。 六、月度和季度预考核办法 季度内第一、二月可预发工资收入计算方法见《月度预考核绩效工资计算表》。 《月度预考核绩效工资计算表》 月度利润指标 完成利润 A 完成率 B 预发级别资 适用比例 月度过程考评应 预发收入 月度应发预发绩效工资 1 2 3=2/1 4 5 6=可预发级别工资 *4＋ 5 112500 0≤ C＜67,500 C60% % 合格的可预发级别工资月过程考核得分 /100－责任人合格的可预发级别工资 67,500≤ C＜78,750 60%≤ C＜ 70% % 78,750≤ C＜90,000 70%≤ C＜ 80% % 90,000≤ C＜101,250 80%≤ C＜ 90% % 101,250≤ C＜ 112,500 90%≤ C＜100% % C≥ 112,500 100%≤ C % 每季度最后一月计算该季度可预发绩效工资收入，若出现本季度预考核可预发绩效工资小于本季度已预发绩效工资收入合计的情况，本季度最后一月扣除（含基本工资），扣除不足部分顺延次月扣除； 每季度最后一 月执行的可预发绩效工资收入总额 =季度可预发绩效工资收入总额－本 季度 预考核已预发绩效工资收入总额 ， 季度 可预发绩效工资总额 的计算方法见《季度预考核绩效工资计算表》。 《季度预考核绩效工资计算表》 季度利润指标 实际完成利润 Ａ 完成率 B 预发级别工资适用比例 季度应发级别工资 超额完成奖励比例 超额奖励 季度过程考评应预发收入 应预发绩效工资 1 2 3=2/1 4 5=级别工资 *4 6 7=超额利润 *6 8 9=5+7+8 337500 0≤ C＜202,500 B60% % 3240 合格的可预发级别工资季度合计季度过程考核得分合计 /3/100－合格的可预发级别工资季度合计 202,500≤C＜236,250 60%≤ B＜70% % 4860 236,250≤C＜270,000 70%≤ B＜80% % 5940 270,000≤C＜303,750 80%≤ B＜90% % 7020 303,750≤C＜337,500 90%≤ B＜100% % 8640 337,500≤C＜405,000 100%≤ B＜120% % 10800 % 0≤ D＜2,025 405,000≤C＜472,500 120%≤ B＜140% % 10800 % 2,025≤ D＜ 4,050 472,500≤。