东太连锁酒店公司下属酒店筹建策划案(编辑修改稿)

东太连锁酒店公司下属酒店筹建策划案(编辑修改稿)内容摘要：

），资料员 1 人，材料员 1 人，装修主管 1 人 职级： 3A 岗位职责： 1． 审核公司各下属酒店的年度固定资产更新方案及临时的固定资产更新方案，上报公司领导批复并跟踪项目的实施质量及运行情况； 2． 对下属酒店零星的固定资产改造工作的具体实施进行指导、监督及服务，确保工程质量达到预定目标； 3． 经常培训并不断提高 各下属及各下属分店主要工程人员安装及装修项目的执行能力，使他们有能力参与重大工程；对下属各店工程部经理（ 主管 ）的工作能力、态度和职业操守进行考核和鉴定，对人员的跨店调动或任用提出客观公正的意见。 4． 协助领导做好重大安装及装修工程的实施工作，包括设计、安装及装修单位的谈判、招标，项目报建、材料价格控制及工程进度、质量管理，以及工程资料管理、预决算等工作。 5． 协助公司总 经理 做好新投资项目工程方面的评估工作； 6． 其它上级领导交办的事项。 聘用条件： 学历要求：至少大专以上学历， 工程 管理专业优先考虑 资历要求：主持过大型 的高星级酒店、别墅、高档写字楼或商场的安 装及装修工作，有丰富的现场施工管理经验，熟悉安装及 装修工序，懂材料知识及预决算的优先考虑。 工作能力：沟通及协调能力强，工作效率高，成本及质量意识好，有 良好的文化修养及美学修养者优先。 素质要求：廉洁正直，认真仔细，原则性强，外向，吃苦耐劳 年龄要求： 3045 岁（男） 身体要求：身体好，能适应经常的出差及驻外工作 （三） 营销部总监 直接上级：公司 执行 总 经理 直接下级： 企划专员 1 人 、拓展专员 暂时定 2 人 职级： 3A 岗位职责： 1． 审核公司各下属酒店的年度营销方案及临时上 报的重大的销售方案，负责策划须多个酒店支持的公司整体的营销方案，上报公司领导批复并监督执行； 2． 统一管理公司的 VI 形象，监督、指导下属酒店及公司各部门按 VI 手册执行；利用各种资源，与新闻单位及社会团体、客户搞好关系，做好宣传工作，扩大集团公司的知名度及美誉度； 3． 指导 下属 酒店销售经理，做好与 合作、加盟 合约起草及合同执行工作，协助财务及酒店人员做好收款、解释及服务工作； 4． 评估、诊断各酒店的销售管理和经营工作，通过公司领导向分店总经理提出改进意见和建议； 5． 协调各酒店的营销资源，实现酒店间客户资源的共享；总结提升下属 酒店的营销经验，通过培训等活动，实现营销经验的共享。 6． 经常指导、培训各店营销经理（ 主管 ）及经营部门经理；更新营销观念，全面提升营营策划能力和执行能力；评估各店营销经理的工作能力，为店际调动及任免提供参考意见； 7． 组织、协调下属酒店参加重大的旅游交易会、博览会及其它 重大活动，更好地招 览 业务；协助领导做好 酒店 月饼及年货等公司统一的产品销售活动； 8． 对新开业酒店的营销工作提供全面系统的指导意见并监督实施； 9． 负责公司拟投资 /管理的新的酒店项目经营潜力的市场调查及评估，提供客观可信的市场分析报告，以利公司领导决策； 10． 其它领导交办的事项。 聘用条件： 学历要求：至少大专以上学历，市场营销及酒店管理专业优先 资历要求：主持过大型高星级酒店营销部门的管理工作，酒店开业营 销经验丰富，有很强的形象、品牌及产品营销理论和实务 操作经验，有丰富的市场调查工作经验 工作能力：善于沟通及协调，交际能力好， 语言水平高，对旅游市 场的敏感性强，知识丰富 素质要求：思维活跃，创新能力强，踏实谦虚，勤勉认真 年龄要求： 3045 岁（男女均可） 身体要求：形象气质佳，能适应经常性的出差活动 （四） 人力资源部 总监 直接上级： 公司 执行 总 经理 直接下级： 质检主管 1 人 职级： 3A 岗位职责： 1． 审核下属分店的年度人力资源工作计划（含培训计划），提出改进意见，交公司领导审批后监督执行； 2． 对下属酒店的人力资源管理及服务工作进行经常性的指导、监督及服务，按集团公司要求，规范人事政策及手续，解答人力资源方面的问题，向上级提出有益的改进意见建议；定期进行质量巡视和抽查工作，并通过集团公司做好质检反馈工作。 3． 以公司名义，组织各种专题性的培训，实现下属酒店间服务经验及管理经验的共享；协助下属酒店建立并完善管理有序、运行高效的培训及质检体系。 4． 与各层次的旅游职业学校（学院）及 中介机构搞好关系，为公司下属各酒店提供良好的招工来源及培训途径，协助公司领导统筹安排各店中层以上管理人员的外派培训活动，有序地提高整个集团管理人员的素质； 5． 协助公司领导，协调并会同财务、工程、营销等部门，制定并完善对下属酒店主要管理人员的年度考绩方案；对各酒。