仁联实业奶牛超市(托管)项目商业计划书(代可研报告)(编辑修改稿)

仁联实业奶牛超市(托管)项目商业计划书(代可研报告)(编辑修改稿)内容摘要：

建设 优质牧场；  提供金融服务 ， 奶牛集中托管 ；  打造 运营平台，信息物流 共享 ；  金融产业互动， 开发 增值 空间 ；  挺进世界市场，参与国际循环。 奶 牛养殖超市项目的建设规划 本资 料来自 单位：座、万元 第一期建设工程 20xx 年 第 一 期建设工程 20xx 年 第 二 期建设工程 20xx 年－ 20xx 年 （奶牛存栏 万头） （奶牛存栏 万头） （奶牛存栏 万头） 建设内容 /单位造价 数量 投资额 建设内容 /单位造价 数量 投资额 建设内容 /单位造价 数量 投资额 3000 存栏规模的奶牛场 /3643 5 18,215 3000 存栏规模的奶牛场 /3643 5 18,215 3000 存栏规模的奶牛场 /3643 3 10,929 20xx 存栏规模的奶牛场 /2565 2 5,130 20xx 存栏规模的奶牛场 /2565 2 5,130 合营 20xx 存栏规模的奶牛场 /2565 74 189,810 饲料厂 (单班年产2 万吨 )/800 1 800 扩建饲料厂 (单班年产 3 万吨 )/1200 1 1,200 饲料厂 (年产 16 万吨 )/20xx 1 2,000 有机肥厂（年产 3万吨 )/600 1 600 有机肥厂（年产 3万吨 )/600 1 600 扩建饲料厂（年产10 万吨 )/4000 1 4,000 液态奶加工厂（年处理 万吨） 1 11,000 合营 20xx 存栏规模的奶牛场 /2565 3 7,695 有机肥厂（年产 3万吨 )/600 8 4,800 DHI 实验室 1 300 干制奶制品加工厂 (年处理 万吨 ) 1 49,000 DHI 实验室 1 300 投资总额 36,045 投资总额 32,840 投资总额 260,839 奶牛养殖超市项目的产品 在未通过有机奶认证前（ 20xx－ 20xx 年），生产优质原料奶和乳制品； 通过有机奶认证后（ 20xx 年以后）：生产有机原料奶和优质原料奶。 奶牛养殖超市项目的产品产量预测 第一期工程 第一阶段 (20xx 年 )建成后， 青年奶牛进入牧场。 第 一 期工程 第二阶段 (20xx 年 )建成后，当年产优质原料奶 万吨。 第 二 期工程建成后，当年产优质原料 奶 万吨，其中有机奶 万吨。 20xx 年有机认证后， 多种有机乳制品全面推向消费市场。 农业现状 与 项目 模式 分析 、 农业现状 分析 本资 料来自 “三农问题” 及其 重要性 中 国是一个农 业大国， 农业是我国国民经济的基础，农业、农村、农民（简称 “ 三农 问题 ” ）问题 是 关系我国改革开放和现代化建设 的 全局 性和根本性问题 ， 中 国政府 一直以来 把坚持加强农业、发展农村经济、增加农民收入，作为经济工作的重中之重。 但由于 中国 农村经济长期落后于城市经济，存在着城乡差距过大的“二元结构”，使得“三农问题”长期困扰着农村经济社会的稳定发展。 如果不改变这种状况，就会严重挫伤农民积极性，动摇农业的基础地位，甚至危及国民经济 与社会发展的 全局。 目前中国农业经济的特点：  从产业结构来看， 农产品品种、品质结构尚 不优化，农产品优质率较低 ； 农产品区域布局不合理，地方特色不明显 ； 原料产 品与加工品比例不协调，农产品加工、保鲜、包装、贮运体系发展滞后 ； 农 业合作组织 服务 功能弱， 没有 出 发挥 资源 渠道 对接 与服务的功能。  从区域 农业 发展 问题上看， 区域中心的市场主导功能不足，没有形成以区域市场为中心，以乡城为纽带，以农村为腹地的发展模式； 区域内的农业企业和个体经营户各自为战，价格竞争十分激烈，发展后劲不足； 区域经济内市场配套机制没有形成，区域工业经济的发展没有形成回哺农业的市场机制，区域农业仅为城市 工业发 展提供初级生产和生活资料。  从 农业企业经营 上看， 农业企业（包括生产和加工）资本投入不足，生产经营规模小； 企业内没有完全树立起品牌 意识 ， 从而没有形成品牌效应 ； 本资 料来自 产品结构上没有合理的组合 ，科技含量低， 产品附加值不高； 农业 企业 与农民在利益上没有充分结合 ， 没有形成利益互动机制，企业行为短期化，生产效率低。  农业发展的瓶颈问题 农村经济以个体分散生产经营方式以主， 生产设备和生产条件简陋，规模化生产程度低 ， 不适应现代化产业发展要 求 、 市场 竞争力 差 ； 农业企业与 相关 企业及市场结合不紧 密 ， 行业组织和协会功能 发挥 不足； 企业 规模小， 发展资金匮乏， 抵御经营风险和市场风险的能力差； 农民收入低， 农村劳动力过剩，高素质人才缺失 ； 奶牛养殖业 发展现状 第一、生产经营方面：  无组织小规模分散饲养：户均饲养规模 3－ 5 头，饲养数量在 20 头以上规模经营的比重不到 1/4；  农民在养殖方面专业生产技能缺乏，奶源质量无法保证：奶牛 平均 单产 3 吨 /年以下，经营效益差，收入低；  “企业＋农户”等一体化组织缺失：管理松散，约束力差， 原料奶 的 质量 没有保证，部分地区出现“ 垃圾 奶”。  人畜混居，疾病共患：不确 定性的动物疫病潜在风险大，据统计，全国每年因各类重大疾病带来的直接损失近 1000 亿元人民币。 第二、组织体系和管理方面  农民经济合作组织 运营管理手段 匮乏，行业协会没能充分发挥行业自律，行业整体营销、行业整体权利维护、行业信息交流的作用； 本资 料来自  在养殖相对集中的地区，政府缺乏对合作社、协会等基层产业化的积极培育和组织指导，产业内相对封闭。 第三、产业间协调方面  农业与第二、第三产业发展极不平衡， 小农经济与产业化经济发展极不协调 ；  初级农产品的价值未能得到应有的体现，单个产业发展对应所需的资金、技术、管理等风险日益加 重；  农业企业因规模小资金实力弱而无法应对市场的巨大快速变化而濒临破产。 、 农业政策 和农民增收途径 中国农业政策分析 我国历来重视 “ 三农问题 ” ， 特别是 20xx 年以来，全面开放粮食收购市场，减免农业税，对 种粮农民实行直接补贴 等一系列措施的出台充分表现了党和国家推进农村经济体制改革和解决“三农问题”的坚强决心。 具体措施表现 有 ： 积极推进农业和农村经济结构的战略性调整，增加就业机会，提高农民收入，增加农村人均的资源占有量，实现工业与农业、城市与乡村发展的良性互动；拓宽农业投资渠道，增加农村金融 供给和信贷对农业的资金投入，增加对农业社会化服务的投入，尤其是完善科技推广、信息服务、植物病虫害防治等体系，加快农业科技进步、提高农民抗御市场风险和自然风险的能力。 十六大报告 针对“三农问题” 提出了新的思路 ，即 “统筹城乡经济社会发展” ， 把“三农”问题和城镇化进程、工业化发展结合起来，用统筹的方法解决问题。 并 进一步强调指出 “ 建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入是全面建设小康社会的重大任务 ”。 胡锦涛同志在党的十六届四中全会上审时度势地提出 “ 两个趋势 ” 的重要论断，指出“ 在工业化初期，农业支持工业，是一个普遍的 趋向；在工业化达到相当程度后，工业反哺农业，城市支持农村，也是一个普遍趋向。 ” 本资 料来自 农民增收的有效途径 之一： 有机 农 产品 我国是一个农业大国， 农业自然资源丰富，适合有机产品的开发与推广， 随着中国加入 WTO， 国内外对食品质量和安全的要求越来越高， 有机食品是健康型、安全型、 营养型 食品，符合当代国际食品发展的潮流，为国际市场所青睐。 因 此， 以农民增收为核心的农业生产结构不断向高附加值、经济性强的农业调整，有机农业生产和有机食品加工是其中途径之一 ，有机食品生产有助于 增 加农民 收 入。 我国发展有机 奶 对帮助解决 “ 三农问题 ” 有如下 益 处 ：  发展 有机 奶 能 改善我国国民的膳食营养结构和提升身体素质。  发展 有机 奶是农业和农村经济结构战略性调整的重大措施 ， 有助于农业标准化建设 ，提高 农产品质量和档次， 提升 市场竞争力。  发展 有机 奶是解决“三农”问题的有效手段 ， 有助于调整农业结构，吸纳一部分富余劳动力 ， 增加农民收入，提高农民自身素质。  有机奶是节粮型畜牧业，大力发展奶业符合我国人多耕地少的基本国情。 、 农业产业 运营模式 创新－ 探索 解决 “ 三农问题 ” 奶牛超市项目 运营模式 概述 仁联实业有限公司的管理层系统分析了“三农问题”的成因和 现状，结合有机奶 产品 在未来乳品 竞争 市场中的 优势地位和 高 成长性 ， 提出 “ 奶牛 养殖 超市 ” 这一 创新农业投资运营模式 项目。 该项目 以公司为主体，通过金融投资服务与集中托管机制的引入，整合 区域优势农业资源，对农业生产资料实行集中管理、规模经营，实现 产业内资源的高效配臵；公司在运营过程中，引入多元投资 体 系，使农 牧 民以投资者和生产者 及 供应商 的身份，全程参与公司的经营活动，获取投资收益、劳动收入 和 定单合同， 使传统农牧民的 收入结构和利益格局 发生重大改变 ， 实现企业和农 牧 民收入的长期性、稳定性、 本资 料来自 增值性，使各方利益主体在企业经营发展过 程中取得良性的互动与和谐提升；最 终公司通过发挥在资金、管理、技术、卫生防疫、市场等方面的综合优势， 有机 整合 第 一、二、三 产业资源 ，实现集约化、规模化、产业化运营和规模经济所带来的巨大收益 ， 提升公司在市场上的综合竞争 力。 奶牛 养殖 超市项目 模式的 特点 促进县域工业化的发展， 推动 县域经济 产业结构升级， 通过区域品牌的形成和辐射，迅速占领和扩大市场 ； 增加 农民收入 和就业机会 ， 拉动内需，进一步 加快 城镇 化 建设的 进程 ；构建食品安全体系，优化生态环境，建立人与自然的和谐关系。 通过集中托管机制， 提高金融信贷资金 的安全性和使用效 率 ，构建和谐的金融 生态环境，实现信贷资金的良性循环。 农民作为单一 经营 个体，经济实力弱， 抗风险能力差 ， 生产经营中的不确定因素多 ， 金融机构直接给农民 贷款 ， 金额小且 客户 分散，贷款管理和回收难度大 ， 由此会加大金融机构的 经营风险。 公司 作为产业链 中 生产的组织者和托管方，集中优势资源和放大产业规模，以规模 产业 参与 市场竞争 ， 金融机构 对公司授信 ，便于对 贷款资金使用情况进行监管， 这样 既 保证了资金的安全性， 又提高了资金的使用效率。 公司 作为 县域 经济 的 产业组织者， 整合 优势 农业 资源， 通过 集约化、规模化 、 产业化 的运 营 管理 ， 通过区域品牌的形成和辐射，迅速占领和扩大市场 ，以此 整合畜牧业上下游资源，优化资源 配臵， 提升公司整体运营能力 和 综合 竞争 力。 改变目前农村经济利益格局和农民收入结构，实现农 牧 民身份的转变和收入的 多元化 ， 真正 保证 了农民收入的长期性、稳定性、增值性， 并 在农村建立了农民增收的长效增收和保障机制。 在 小农经济模式 中， 农民购买生产资料自主经营，与 奶制品公司是 利益分割的 买卖关系，短期合作， 品质没保证， 收入不稳定。 在新模式下 ， 本资 料来自 首先 ，农 牧 民 是公司的投资者 和奶牛的所有者 ，通过 让渡奶牛经营管理使用权 给 公司 集中托管形成投资 关系 ， 获取长期的 投资收益； 其次 ， 农 牧 民是公司的生产者，农 牧 民经过公司培训与公司签订劳务合同形成雇佣关系，通过劳动取得稳定的劳动收入和养老医疗保障 ； 再次 ， 农 牧 民是公司的供应商， 公司与农民签订饲料收购合同 形成买卖关系，获取订单收益。 帮助农民中最穷的人 ， 构建农村和谐社会。 农民 是我国国民中最穷的 弱势 群体 ， 其中有一部分农民由于无资金和收入来源单一，只能进行简单劳作， 单个农户 根本无法购臵生产资料扩大生产，生活愈加贫困，成为农民中最穷的人。 他们 的组织化程度 很 低 、 信息闭塞 、 科技文化素质 普遍不高 ， 抗 市场风险和自然灾害的 能力 极差。 奶牛养殖超市项目充分考虑了目前农村经济社会各方主体的综合利益，发挥产业组织者的组织和领头作用，通过奶牛产业链的建设，带领广大农民，特别是农民中的穷人一起致富，组织资金为农民购臵生产资料，并进行集中管理，提高产品数量和质量；提高农民素质和加强职业化培训实现农民向产业工人的转变；组织农民种植草料和青贮饲料，拓展收入渠道和增加农民。