喜之郎果冻灌装车间生产指令执行与反馈细则(编辑修改稿)内容摘要:
中国最大管理资源中心 第 2 页 共 3 页 间将《生产计划增补单》打印。 并在第一时间分发到各工段,各工段的工段长或受权人必须认真在《传阅本》上签接收时间。 基地计划达成状况反馈 灌装车间各充填工段每班必须对当天的生产计划达成状况进行反馈,并填写《日计划达成状态表》,该表由早、晚两班共同完成。 《日计划达成状态表》先由充填统计员按要求填写完整,并交当班充填工段长进行 审核签名。 当班充填工段长审核无误后,由统计员送至灌装主任办,当班车间主任进行审阅。 早班在下班前将《日计划达成状态表》交当班主任审阅签名后,再由充填各工段统计员领回交接下一班填写。 晚班充填各工段必须在 7: 00 前完成《日计划达成状态表》一天的计划达成状况,由充填工段长审核无误后,再送到驻供统计员处,由驻供统计员将《日计划达成状态表》录入电脑 D。喜之郎果冻灌装车间生产指令执行与反馈细则(编辑修改稿)
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