深圳益民小豆哥食品连锁便利店经营手册(编辑修改稿)内容摘要:
行打折或擅自变更。 ( 7) 促销运作的执行:加盟店对公司规划的 促销活动、广告活动、赠品发放、价格变动、堆头布置,须按公司规划及有关规定执行及分摊费用。 ( 8) 财务报表的运作:加盟店须按规定,定期向公司汇报销售情况和财务情况。 ( 9) 加盟店经营和管理:加盟店员工在上班时,须遵守益民的管理规范要求,保持店内外清洁,维护本店的形象,不得擅自变更、缩短营业时间或停止营业。 加盟者须参加公司举办的加盟者会议、店长、主管会议及其它公司规定参加的会议,不得无故缺席,如因重要事情未能参加时,须指派代表参加。 公司为辅导各加盟店,设立 区域性主管,其主管为该区内加盟店的辅导人,加盟店有权请示其主管进行 辅导,且有义务接受辅导。 ( 10) 装修及设备运作:加盟店应依照益民规定的标准进行装修施工及选购指定设备,其费用由加盟者负担,加盟者不得擅自变更。 ( 11) 保守商业机密:有关加盟契约,公司规章、表格、手册、说明、须知等,均为益民的高度商业机密,不得以任何方式对外泄露。 此项保密义务,于加盟条约终止后,三年内有效。 第四章 加盟“益民小豆哥”的利益分析 加盟连锁体系对加盟者的益处 开店的目的是为了挣钱。 但据国内外最新资料,在第一年内自己开店成功的机会员有 20%,而以加盟连锁方式经营的企业成功的机会有 80%之多。 因此加盟连锁系统 是实现个人创业的最好途径和方法,加入“益民食品”连锁,将获得如下好处: ( 1) 节省开店成本:由于益民公司整体运作,可直接到益民订货,由益民公司定时配送,减少提、送货人力成本,每店每月可节省 — 1 万元投资。 ( 2) 减少开店障碍,享用成功经验:益民公司向加盟者提供市场调查、店址确定、如何开店、如何运作等管理服务,可使加盟者立即顺利开店经营。 益民已建立了一套完整的经营管理标准,加盟者只要忠实执行即可开设一家一流的豆制品便利店。 ( 3) 作为知名商店更具市场吸引力。 目前市场的竞争激烈,益民公司“益民”的品牌形象已经初步形成,取得了 较佳的信誉,再加上一整套的管理规范不断完善和推进,使其内外一致,品牌价值日益提高,加盟店作为品牌价值的分享者,在市场吸引力上当然胜过独立店(有“爱华直销店”为例)。 ( 4) 降低营业成本,提高毛利率,益民“益民小豆哥”系统整体的运营,使加盟店的运作费用与成本降低。 随着“益民小豆哥”连锁加盟系统的不断扩大,进货数量的增加,会使整体运作成本降低,益民也会随之降低供货价格,加盟店将会获得毛利率的提高。 ( 5) 增加营业收入来源。 连锁店因知名度高,较易得到其他产品供应商的关注和信任,加盟店一般位于居民区内,公司还会安排其他产品的销 售,以加盟者的营业收入来源。 ( 6) 减少经营风险:由于加盟连锁统已经由益民进行开发和研究,并在自营 店内进行实践成功,因此加盟店可减少经营风险。 益民食品便利店发展的前景 据调查深圳目前豆制品制造工厂 300 余家,每日投豆数量稍大的仅有 3— 4 家,其产品质量参差不齐,黑心豆腐对消费者造成的伤害已成了一大社会问题。 消费者对放心豆腐的需求日益强烈。 目前,只有在大型商超才能买到益民豆制品。 而大型商超在深圳的发展尚不成熟,门店分布不尽合理,有些离居民区还有一段距离,市民购买日常肉菜食品尚有不方便之处,这也是传统肉菜市场依然生 机旺盛的一个原因。 习惯于在传统肉菜市场购物,对豆制品的安全卫生又有需求的消费者依然占有相当大数量。 这也是益民豆制品小型便利店强大的生存空间。 加盟“益民小豆哥”食品连锁便利店的投资收益分析 开一间 9—— 12 平米的“益民小豆哥”食品连锁便利店的投资效益如下: 投资 设备约 1 万元,装修约 1 万元,两项合计: 2 万元 加盟金: 1 万元 加盟保证金: 1 万元(结业返还) 其他: 万元 小计:加盟者资金需求额: 万元。 初期经营效益估算 月营业额: 万元; 月毛利额: 万 30%毛利率 = 万元 ; 月营业成本: 人工, 2 人 1000 元 =20xx 元; 租金: 150 元 /平米 10 平米 =1500 元; 水电费: 400 元; 总部特许金(含广告费):约 750 元;。深圳益民小豆哥食品连锁便利店经营手册(编辑修改稿)
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