牡丹江白酒厂二氧化碳气瓶检验站质量手册(编辑修改稿)

牡丹江白酒厂二氧化碳气瓶检验站质量手册(编辑修改稿)内容摘要：

保养好本车间所使用的检测仪器、设备和测量、计量工具。 编制、汇总有关 检验、检测的报表及资料， 及时 上报办公室存档。 协助做好资源配置、员工培训与考核工作。 参与内部审核与管理评审，负责不合格项及纠正措施的处理工作。 负责检验、检测过程中的安全生产工作。 组织指定的其它工作任务。 质量体系 质量体系是本组织为实施质量管理的组织机构、责任、程序、过程和资源。 它用文件的形式列出有效的、一体化的技术和管理程序，以便以最优化、最直接的方式来指导本组织的人员、设备及信息的协调活动，从而保证客户对检验质量满意。 质量体系文件是质量体系存在的基础，本组织全体员工必须熟悉、理解、执行并以此指导检验、检测工作的开展，对检验检测工作的全过程，实行全面的质量管理和控制。 任命书和委托书 任命 赵 俭民 为本站站长。 任命 胡勇 为本站技术负责人。 任命 胡勇 为本站质量管理负责人。 任命钟伟彪 为本站经营办 主任。 任命 赵俭民 为本站无缝气瓶检验车间主任（检验责任人）。 职责转移 本组织所任命人员因故不能履行职责时，由站长或质量负责人员指定有相应资格人员代行其职 责，代理人填写《职责代理批准单》（ QRD0301）送站长（管理者代表）签字后，即可履行所代理的职责。 本组织授权质量负责人或技术负责人在本组织内部岗位责任人员因故不能履行职责时直接代理其职责。 但是，质量负责人或技术负责人一般不能代理一线检验。 检测人员直接从事检验、检测工作。 当质量负责人或技 术负责人直接从事检验、检测工作时，在与其相关联的活动中，质量负责人或技术负责人自身的职责行为无效。 站长 全面负责本组织的各项工作，贯彻执行国家有关方针政策和法律法规。 制定本组织的质量方针和质量目标。 审批质量手册和程序文件。 组织制定和批准本组织的发展规划和工作计划。 负责资源配备， 协调各部门工作。 负责质量体系运行过程中的各种审批工作。 对本组织的重大决策和经营状态承担责任。 负责组织对本站 员工的考核奖惩。 质量负责人 负责本组织质量管理工作，组织编制、修订质量手册。 组织质量体系的建立和运行，负责编制质量体系审核计划。 负责对偏离事件及不合格的控制，审批纠正措施，并对纠正措施执行情况跟踪检查。 负责 处理 检验检测工作中的质量申诉、投诉质量事故。 组织质量体系评审，负责编制评审报告。 参与资源配置、合同评审、人员培训与考核等工作。 完成组织交办的其他工作。 技术负责人 负责本站的技术工作，组织处理检验检测和技术改造中的重大技术问题。 负责组织检验工艺、作业指导书等技术文件的编制 及 审批。 负责检验报废通知书和检验报告 书的审批、签发。 参与内部审核、管理评审工作。 参与制定本站工作计划和发展规划。 参与 人员培训与考核等工作。 经营办公室 主任 负责经验管理科的全面工作。 负责制定和实 施 检验、测验计划，与用户签订检验检测协议。 负责制定和实施设备、仪器、材料、备品、备件的供应计划。 负责仓储、运输的安全管理和外协、分包管理工作。 负责环境设施、设备仪器、计量器具和检验物资的日常管理工作。 组织收集政府特指设备安全监察部门和用户的反馈意见。 及时完成组织确定的其它工作任务。 检验车间主任 全面负责本车间的各项管理工作。 认真贯彻执行国家有关方针政策、法律法规和本组织的质量管理手册。 负责本车间检验、检测工作的调度和安排，检查员工的工作进度、工作质量。 建立健全本车间的各种台账， 及时 统计和上报相关数据。 对涉及本车间的不合格项进行分析，提出纠正措施，并负责落实。 负责本车间检验检测过程中 的安全生产工作。 及时完成组织交办的其他工作。 检验（检测）人员 认真学习、执行国家有关法律、法规，认真履行本组织工作人员守则。 切实掌握本组织的质量方针、质量目标及相关的专业法规、检验规程和标准。 积极完成各项检验检测任务，对检验工作进度、质量负责。 如实做好检验原始记录，及时出具检验报告（证书），并及时送审。 努力做好所使用的仪器设备的维护保养工作，保持工作场所的清洁卫生。 认真完成组织交办的其 他工作任务。 设备管理员 负责设备、仪器、计量器具和检验检测物资的管理工作，确保设备仪器和计量器具的完好，满足检验检测工作需要。 负责仪器设备和计量器具的维护保养、定期检定计划的制定和实施。 负责办理设备仪器和计量器具的修理、封存、报废和启用工作。 负责固定资产的登记、造册和建档等管理工作。 参与仪器、设备事故的调查工作。 及时完成组织交办的其他工作任务。 资料管理员 负责质量体系文件、 技术档案、图书资料的日常管理工作。 负责文件资料的发放、登记、归档工作，对文件资料的完整性、保密性负责。 负责档案资料的防火、防盗、防蛀等安全工作。 及时完成组织交办的其他工作。 材料采购员 认真 学习 法律、法规、标准和采购供应业务知识，并在采购供应中贯彻执行。 在组织对备品、备件、原材料的供方评价范围内进行采购。 对所采购的备品、备件、材料的性能、质量和价格负责。 负责不合格备品、备件、材料的后处理 工作。 负责办理备品、备件、材料的变更或代用手续。 认真完成组织交办的其他工作任务。 仓库保管员 建立健全仓库管理台账，做到库内物品摆放整齐，账物相符。 负责备品、备件、材料数量和质量的入库验收，当需要取样检验时，应在检验合格后办理入库手续。 对验收不合格的备品、备件和材料，出具《不合格原材料验收报告》。 对备品、备件和材料的过期、变质、损耗和仓库的防火、防盗等安全负责。 及时办理备品、备件和材料的消耗结算、结转、统计工作。 认真完成组织交办的其他工作 任务。 QSPO4 人力资源管理程序 记录 QRD0301 职责代理审批单 4 文件控制 概述 本章适用于质量活动的管理、技术文件的编制、审批、发放、更改和管理，包括涉及本组织检验检测质量的外来文件的控制。 引用文件 质量体系、组织与管理 检验检测实施 记录与报告 职责 质量体系文件由质量负责人管理和控制 技术文件由技术负责人管理和控制 其他文件由办公室主任管理和控制 要求 质量手册和程序文件的编制，依据 TSGZ7001《 特种设备 检验检测机构核准规则》、 TSG Z7003《特种设备检验检测机构 质量 管理体系要求》和有关特种设备法律、法规的规定。 其他各类文件的编制应与手册的要求相协调。 文件的文字表达应简明、准确、易懂，所有符号、代号应符合有关规范，编制格式应统一。 遇有下列情况之一时，文件应予更改： 文件不适应质量体系运转； 文件与国家有关法规不相适应； 本组织的机构及职能发生变化； 其他情况需要更改时。 文件编号、审批、发放、更改按《文件控制程序》的有关规则执行。 质量负责人、技术负责人、办公室主任应对各自管理和控制的文件定期进行检索和查新，保证所有在用文件都是最近版本文件。 在用文件由办公室登记建立台账。 作废或过期文件由办公室按《文件控制程序》的规定回收。 支持性文件 QSP03 文件控制程序 QSP13 档案管理程序 QTD09 记录和报告编号方法 QTD10 技术档案分类及管理方法 记录 文件档案登记表 5 资源配置、管理及技术支持 本章适用于人力资源、设备资源。 环境与设施的管理与控制。 引用文件 ． QM03 质量体系、组织和管理。 QM06 检验检测实施。 职责 办公室负责人力资源的配置与管理工作。 经营管理科负责设备资源的配置与管理工作。 检验车间负责检验检测范围内的环境与设施的控制与管理工作。 检验检测范围以外的环境设施由办公室负责管理。 站长（管理者代表）负责资源配置和管理的审批。 人力资源 要求 本组织拟聘用的质量管理、工程技术和检验检测人员必须具有良好的职业道德和声誉，具有适用的理论背景，以及 5 年以上的特种设备制造、检验或相关工作经验。 技术负责人应具有相关专业工程师以上任职资格，且取得国家特种设备安全监察部门颁发的压力容器检验师或气瓶检验员资格证书。 质 量负责人应具有相关专业助理工程师以上任职资格，且 取得国家特种设备安全监察部门颁发的压力容器检验师或气。