嘟嘟女装(服装)公司员工工作手册(编辑修改稿)

嘟嘟女装(服装)公司员工工作手册(编辑修改稿)内容摘要：

、产假。 请假应提 前一天填妥请假单，并附相关证明文件，经主管领导批准后方可休假。 特殊情况应提前电话向主管领导或人力资源部备案，上班后3 天内补办请假手续，否则，以旷工论处。 ，一般应在当月补休（不扣薪），如确因工作一时不能安排补休的，可保留 3个月，超过作废。 员工补休须提前一天填写补休申请表，由主管领导批准，报人事部备案。 （扣薪：基本工资与职务工资之和的 80%）须持相关医院证明（包括病历、病假单），于上班后 3 天内到人事部销假，否则一律以事假论处。 7 天（不扣薪），应在结婚日前后 1 个月 内休假，并于上班后 3 天内到人事部销假。 （祖父母、父母、配偶、子女以及依靠本人供养的弟妹、养父母、岳父母、公婆）死亡，给予丧假 3 天（不扣薪）。 （工作 2年以上的）产假 3 个月，应在预产期前后 3个月内休假，产假期间发放基本工资。 10 天， 1 个月累计达 15 天以上的，公司有权予以辞退。 15天， 1年累计达 1 个月以上的，公司有权予以辞退。 ，一经发现，对委托人、被委托人各扣 3 分。 1 年累计 2 次以上者，公司有权对相 关当事人予以辞退。 ，按未刷卡次数，每次扣 分，以此类推。 ，涂改出勤记录者，每次扣 3 分， 1 年累计两次以上者，公司有权对相关当事人予以辞退。 ，需更换新卡者，交工本费 20 元。 ，因本职工作未完成加班的，一律不予计发加班费。 除公司核定特殊岗位加班外（每年核定一次，加班费计算方法另定），其余加班由部门经理事先提出申请，报人力资源部核批，计发加班工资，安排工作餐（不能安排按 5 元 /人次发误餐费），并酌情扣减部门预算。 ，不适用于计件工。 ： （ 1）平常按平均小时工资的 150%支付。 （ 2）休息日工作而无法补休的，按平均小时工资的 200%支付。 （ 3）法定休假日（按国家规定）工作的，按平均小时工资的 300%支付。 第二部分 激励 制度 （部分） 1）． 薪资激励与福利激励。 ：行管类、技术类、营销类、生产类 、工龄工资、职务工资、绩效工资、其他补贴、年终奖、特殊津贴。 其中基本工资、工龄工资、职务工资、绩效 工资、特殊津贴、其他补贴按月发放，年终奖按年发放： （ 1）基本工资：维持员工基本生活，作为计算加班工资、缴纳各种员工福利的基础 （ 2）工龄工资：根据员工的工作时间长短确定 （ 3）职务工资：作为岗位、职务价值的衡量标准 （ 4）绩效工资：与公司效益、部门绩效考评成绩、个人绩效考评成绩挂钩，约占总工资额的 40％ （ 5）其他补贴：公司其他福利补贴 （ 6）年终奖：按企业效益、员工工作 情况于年底发放 （ 7）特殊津贴：公司根据人才市场需求行情及特殊岗位之要求设置特殊津贴。 没置岗位、职务津贴的金额经人力资源部核定，报总经理审批。 每年调整一次，并向员工公布。 第三部分 福利制度 （部分） （已签劳动合同）办理相关保险。 （已签劳动合同）提供职业培训的机会。 2）． 工作激励。 本公司的工作激励包括 :临时授权、增加工作的挑战性、肯定员工的工作成就、提供舒适的工作环境、实行弹性的工作方式、提供稳定的工作机会等。 工作激励不仅可以增加员工的工作积极性，而且也 可以使他们融入工作、创造性的工作，增加他们工作的成就感和胜任感，从而 为他们工作不断增加新的动力。 3）． 培训激励。 公司开设专门的培训机构，对刚刚进入公司的职员进行专门的培训，对已经在公司工作过的资历深的职员进行更深层次的培训，为公司储备新的优秀的员工。 （二）企业风俗 文化 策划 品牌建设应该立足于用文化打造企业的竞争力上，从文化的角度来 “提升知名度，增加可信度，培育美誉度 ”，从企业的内部开始塑造企业形象，以增强其识别性。 只有通过严格的组织和管理以保障文化传播的有效度，以保障它的准确性和及时性。 创办《 美嘟嘟 》 杂志 鼓励员工抒发自己的工作心得，将优秀的作品发表在《美嘟嘟》杂志上。 除此之外，美。