国美电器营销手册附件7.1:鹏润投资制度审批流程图内容摘要:
鹏 润 投 资 制 度 审 批 流 程 图总 裁副 总 裁决 策 联 席 会撰 写 单 位 管 理 研 究 室制 度 申 请 单 位出具意见核准撰写制度填写 鹏润投资制度申请单, 由单位负责人签字确认后报管理研究室审核出具初审意见并纳入月度制度复审方案 , 每月报常务副总裁审批对制度复审方案进行审议提出具体意见 ,并确定适用范围 /发布范围 / 考核范围等决策联席会讨论复审修正完善复审通过审批签发制度生效再修改提报复审未通过 , 书面回复撰写单位行政中心负责组织进行制度培训并加以考核核准将总裁签发制度正本留存 , 副本交总裁办进行流转发行 审核并上报总裁 撰写完成经过部门主管签字的制度 以前的旧制度或相关制度 会签意见表说明 : 撰写单位完成制度草稿撰写后连同相关制度或旧制度 , 送相关单位会签 ,会签单位将意见填写在 制度会签意见表 中 ,送回撰写单位 ,撰写单位修改后送管理研究室。 附件 7 . 1。国美电器营销手册附件7.1:鹏润投资制度审批流程图
相关推荐
1、国美电器有限公司经营管理手册售后服务系统分册客服子册顾客信息处理管理规定归属体系:国美电器有限公司经营管理手册售后服务系统分册文件编号:国美售后客服 001撰写单位:国美电器售后服务中心客户服务部版 本:第一版生效日期:2002 年 4 月 1 日机密等级: 机密 一般合计页数:8 页 正文页数:4 页附件个数:3 个 制度正文目录:目 录 页次1、目的 12、范围 13、名词解释 14
1、九十年代以来,依靠上海雄厚的经济和社会文化基础,充分利用上海独特的地理优势、交通优势、人才优势和产业优势,取得了飞速的发展。 目前浦东新区已经成为长江三角洲的经济中心,并已形成金融贸易、出口加工、高科技等多个产业基地。 普华永道作为全球最大的专业服务机构,先后与许多知名 组织和企业 进行过良好的合作,为它们提供从财务到市场调研等各种高质量的专业服务,在业界享有较高的声誉。
鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册财务系统分册非商品收入子册附件 美 电 器( )分 部 应 收 降 价 收 入 及 欠 收 明 细 表 表 42 填报日期: 年 月 日 单位: 欠收 20 天以上情况 品类 品牌 厂家(全 称) 欠 收 金 额 欠收金额 挂帐日期 超期原因 备注 合计 合计 合计 合计 合计 总计 业务经理: 财务经理:填表人:报送要求: 1、如因帐务处理有误、多收
鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册资子册附件 店综合自检记录表门店: 检查时间:项目 标 准 分数 得分 存在问题 处理、整改1. 炸展示 22 隐患 店容店貌16分 送宾语 务态度 打手机、吃零食等)3满分 100;评分要求:每个检查项目每出现一起违规问题,扣 ,每个项目扣完为止。 满分 100 分总得分:综合评定巡检人签字: 门店经理签字:
鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册财务系统分册货款结算子册附件 值税票欠收情况半月报国美电器( )分部增值税票欠收情况半月报表截止日期: 单位:元本月累计销售收入总额 本年度已缴增值税 总额 至报表日欠收税票总额 本月累计收回税票总额 其中预收税票总额 累计应交未缴增值税额 本月预计缴纳增值税额 类别 序号供货商名称 付款日期 付款金额 付款方式 开票地点 欠票金额 欠收天数 超期天数
头粗 、 中间细 , 两头力量强 , 还有攻势;中间力量弱 , 处于防御。 我们从中间突破 ,像一把尖刀 ,插入敌人胸膛。 陕北 山东 为什么要选定大别山区为反攻方向。 国民党战略上最敏感而又最薄弱的地区;曾是老革命根据地,有良好的群众基础; 战略地位重要,东慑南京,西逼武汉,南扼长江,控制中原; 调动陕北、山东的国民党军队回援。 为什么要选定大别山区为反攻方向。 狭路相逢勇者胜。 —— 刘伯承