智能建筑工程评测监理中心组建方案(编辑修改稿)

智能建筑工程评测监理中心组建方案(编辑修改稿)内容摘要：

业 务范围 拟组建的 智能建筑工程测试 amp。 监理中心 的业务范围是对 智能建筑工程及其子分部工程和分项工程进行监理和评测。 作为两种主要业务，监理在工程立项之初就可以介入，协助业主进行各个阶段的工程质量、进度和投资管理工作；而测试则一般在验收阶段介入，利用技术手段对工程的质量进行检验。 智能建筑工程 及其子分部工程和分项工程 的划分如下表： 智能建筑工程 测试 amp。 监理中心 组建方案 中国软件评测中心 正文 共 14 页 第 6 页 工 程 子分部工程 分项工程 智 能 建 筑 工 程 通 信 网络系统 通 信 系统、卫星及有线电视系统、公共广播系统 办 公 自动化系统 计 算机网 络系统、 信息平 台及办 公自动 化 应用软件 、 网络安全系统 建 筑 设备监控系统 空 调与通 风系统、 变配电 系统、 照明系统 、给排水 系统、 热源和热 交换系 统、冷 冻和冷却 系统、电 梯和自 动扶梯系 统、中 央管理 工作站与 操作分站 、 子系统通讯接口 火 灾 自 动 报 警 及 消防 联 动系统 火 灾和可 燃气体探 测系统 、火灾 自动报警 控制系统 、 消防联动系统 安 全 防范系统 电 视监控 系统、入 侵报警 系统、 巡更系统 、出入口 控 制（门禁）系统、停车管理系统 综 合 布线系统 缆 线敷设 和终接、 机柜、 机架、 配线架的 安装、信 息 插座和光缆芯线终端的安装 智 能 化集成系统 集 成系统 的体系结 构和系 统功能 、数据库 、信息安 全 、功能接口 电 源 与接地 电 源 、防雷及接地 环境 空 间环境 、室内空 调环境 、视觉 照明环境 、电磁环境 住宅（小区）智能化系统 火 灾自动 报警及消 防联动 系统、 安全防范 系统、信 息 网络系统、物业管理系统 测试 内容 测试内容包括对综合布线系统、网络系统 、 应用系统 和其他在智能建筑工程之内 的 子系统的 测试： 综合布线： 主要包括 布线施工质量、设备 安装 质量 、 工程资料、连通功能等的 检测。 网络系统： 主要包括连通性测试 、网络设备设置测试、性能测试、网络安全测试等主要内容。 应用系统： 主要包括 功能测试 、 性能测试 、 文档测试 、 回归测试 、可靠性测试 、 集成性测试 等内容。 其他在智能建筑工程之内的子系统的测试，如安防工程等。 监 理内容 智能建筑工程 测试 amp。 监理中心 组建方案 中国软件评测中心 正文 共 14 页 第 7 页 监理的内容主要 包含 以下 内容 ：三控制、两管理、一协调。 三控制指质量控制、投资控制、进度控制；两管理指合同管理和信息管理；一协调是指监理站在中立的立场协调甲乙双方的工作。 具体如下： （ 1） 三控制 质 量控制 按照事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，对方案设计、设备采购、网络施工质量，应用开发和部署的质量进行全方位的控制，保证整体工程质量。 进 度控制 进度控制是指在项目实施过程中，为使 工程实施的实际进度符合项目进度计划的要求而开展的有关监督管理的活动。 通过工程进度的控制，可以保证项目按期交付使用，发挥投资效益，可以有益于维持企业的良好经济秩序，为工程实施企业带来良好的经济效益。 投 资控制 协助业主做好项目支付预算等各项投资控制工作，有效控制工程付款的合理性。 （ 2） 两管理 合 同管理 合同管理的工作任务可以概括成“审查、监督、调解、处理、管理”，在合同支付过程中，以合同文件为依据，工程质量为基础，施工质量为保证，测量核实为手段，进行结算签证，有效地促进施工承包合同的履行。 信 息管理 项目的信息管 理应适应项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平。 现场监理组的信息管理职责就是及时收集信息，智能建筑工程 测试 amp。 监理中心 组建方案 中国软件评测中心 正文 共 14 页 第 8 页 并将信息准确、完整地传递给业主。 信息管理的范畴主要包括：监理日记和工程大事记、合同批复等各类往来文件、项目协调会、技术专题会的会议纪要、工程期间的各类技术文档等等。 （ 3） 一协调 智能建筑工程项目 涉及到 建设单位、承包单位 (含分包单位、材料设备供应单位 )、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等要素。 这些要素各有自己的特性、组织机构、活动方式及活动的目标 ，并且 之间互相联。