玉壶镇文化、便民服务中心施工组织(编辑修改稿)

玉壶镇文化、便民服务中心施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

水泥标准 砖， 水泥 砂浆砌筑 ； 房间隔墙为轻质隔墙， 由用户自理。 屋面工程 本工程屋面做法： 屋面一 （上人屋面） ： 保护层： 40 厚 C20 细石混凝土 随捣随抹 （内配 φ 6@100 双向钢筋网） ，分格缝≤ 6000 6000，缝宽 20，与女儿墙缝宽 30，聚苯乙烯胶填缝； 隔离层：沥青油毡，油毡纸一层； 保温层： 88 厚泡沫玻璃 ； 中匠园林建设有限公司 玉壶文化、便民服务中心施工组 织设计 玉壶文化、便民服务中心项目部 6 防水层： 3 厚高聚物改性沥青防水卷材 ； 找平层： 20 厚 1:3 水泥砂浆，上基层 处理剂 ； 防水层： 2 厚合成高分子防水涂膜 ； 结构层： 现浇钢筋混凝土 结构自防水 屋面 ， 结构找坡，随捣随抹平。 屋面 二 （ 楼梯间、机房屋顶 ）： 保护层： 40 厚 C20 细石混凝土 随捣随抹 （内配 φ 6@100 双向钢筋网） ，分格缝≤ 6000 6000，缝宽 20，与女儿墙缝宽 30，聚苯乙烯胶填缝； 隔离层：沥青油毡，油毡纸一层； 保温层： 35 厚泡沫玻璃 ； 防水层： 3 厚高聚物改性沥青防水卷材 ； 找平层： 20 厚 1:3 水泥砂浆，上基层处理剂 ； 防水层： 2 厚合成高分子防水涂膜 ； 结构层： 现浇钢筋混凝土 结构自防水 屋面 ，结构找坡，随捣随抹平。 装饰工程 外墙 面 ： 干挂石材； 5 厚耐碱玻纤网格布，抗裂砂浆； 15 厚 1:3 水泥砂浆分层赶平（内配φ 4@150 钢丝网）； 50 厚无机轻集料保温砂浆； 页岩多孔砖墙清理基底。 内墙 一 （ 混合砂浆内墙 ） ： 钢筋混凝土或砖墙 清理基底； 刷素水泥浆一道； 15 厚 1:1:6 混合砂浆分层赶平； 5 厚 1::3 混合砂浆抹光； 内墙二 （ 卫生间 ） ： 钢筋混凝土或砖墙清理基底； 刷素水泥浆一道； 9 厚 1:3 水泥砂浆打底压实抹平； 厚聚合物水泥基复合防水涂料防水层； 4 厚强力胶 粉粘接层，揉挤压实； 5 厚瓷砖面层，白水泥擦缝。 内墙三 （ 办公室、楼梯 ） ： 钢 筋混凝土或砖墙清理基底； 刷素水泥浆一道； 15 厚 1::3 水泥石灰膏砂浆打底扫毛 ； 5 厚 1:: 水泥石灰膏砂浆找平 ； 封底漆一道； 树脂乳胶漆涂料面层两道。 楼 地面： 地面（ 回填地面 ）： 素土夯实； 150 厚片石灌砂夯实垫层 ； 100 厚 素 C15 混凝土； 刷 水泥浆一道（内掺建筑胶） ； 20 厚 1:3 干硬性水泥砂浆结合层； 中匠园林建设有限公司 玉壶文化、便民服务中心施工组 织设计 玉壶文化、便民服务中心项目部 7 8~10 厚防滑地砖干水泥擦缝。 楼 面： 钢筋混凝土楼板 ； 最薄处 30 厚 C20 细石砼找平，随捣随抹； 20 厚 1:3 干硬性水泥砂浆结合层； 8~10 厚防滑地砖干水泥擦缝。 门窗工程 本工程门为钢塑复合节能门、胶合板门及木门，窗为钢塑复合节能窗。 第二章 质量目标、质量控制和创优措施 、 质量目标 我公司决定将本工程列入公司创优质精品工程计划，明确本工程的质量目标。 在整个工程施工过程中，将紧紧围绕这一中心目标展开质量管理，贯彻有关 ISO9001 质量管理体系标准，认真做好质量计划，推行全面质量管理，采取有效的质量控制及创优措施，保证本工程质量目标的实现。 、 质量目标分解 （ 1） 、工程质量主控项目全部符合设计要求和施工规范规定。 （ 2）、工程质量一般项目检验达到 100%合格。 （ 3）、确保主体结构质量被评为 温州 市结构工程优质奖。 分项工程质量合格率为 100%。 （ 4）、全部技术资料必须符合施工规范和质量验评标准要求。 、 质量管理控制及创优措施 质量管理组织： 为保证本工程质量目标的实现，决定调派骨干项目管理班子进场施工管理，抽调公司善创名优工程的专业作业班组进场施工作业，建立科学、合理、严密的项目质量管理组织体系，确保工程质量目标的实现。 （项目质量管理组织体系图附后） 中匠园林建设有限公司 玉壶文化、便民服务中心施工组 织设计 玉壶文化、便民服务中心项目部 8 实行质量责任制： 认真按照设计要求和现行施工规范组织施工，施工过程中严格按照公司的质量手册 、 程序文件和作业指导书进行质量控制，落实质量责任制，层层签订质量责任书，实行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标，明确各级人员的质量、责、权、利，做到从项目管理班子到作业工人均有质量目标和实施计划，责任到人，措施落实。 原材料，设备的质量控制： （ 1）编制材料，设备供应计划，明确品种规格和质量要求，材料供应商应在公司公 司 项目经理 技术负责人 项目副经理 测 量 组 施工组 技术组 质安组 设备组 材料组 预算组 财务组 行政组 施工总负责 后勤总负责 各作业班组 工程技术管理 现场调度 现场施工管理 质安监督与管理 设备管理 材料计划供应 预算统计管理 成本核算控制 劳资人事管理 测量放样 治安医疗管理 中匠园林建设有限公司 玉壶文化、便民服务中心施工组 织设计 玉壶文化、便民服务中心项目部 9 与项目部确认的合格 供应商 中选择，并多家比较，择 优 采购供应。 （ 2）材料设备进场，严格把好进货质量关，由材料保管员核验数量，规格、型号、厂家等，质量员负责表观或性能检查，并按规定对原材料进行复试，对设备进行调试，杜绝伪劣和不合格产品用于施工现场。 交付现场施工的各类设备、材料必须具有出厂合格证 和 质量保证书及相关质保资料，健全各类设备 、 材料的报验手续。 （ 3）各种计量工具和施工设备必须定期检验，专人保管，认真维护保养，确保计量的准确度，使施工设备保持完好状态。 施工质量技术保证措施： （ 1） 施工图纸会审： 施工图纸会审是很重要的环节，要认真地做好施工图纸会审工作，审图必须仔细，认真，注意关键，特别应注意结构和构造对工程质量的关系，然后进行汇总。 图纸会审时项目部施工技术质量管理的人员和各主要工种班组长均应参加，并及时做好会审记录，形成会审纪要，提出合理化建议，并及时做好贯彻落实。 （ 2）技术交底： 以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评标准为依据，编制技术交底文件，突出交底的重点，注重可操作性，以保证质量为目的，使参与施工的人员了解所担负施工任务的设计意图 、 施工特点 、 技术 要求 、 质量标准及“ 四 新”技术等特殊要求。 （ 3）施工日记管理： 项目部管理班子和作业班组负责人应记录施工中发现的质量问题和处理过程日记，以便于及时研究调整管理措施。 （ 4）积累工程施工技术资料： 工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案。 它反映施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，是工程施工信誉的体现。 故必须按规定全面、科学、准确地记录 ， 及时收集、积累、归纳和整理，手续完备，不得有伪造，涂改后补等现象。 进货检验和试 验。 （ 1）、进货前，不论是项目部自购还是业主提供的物资均需按规定检验和试验。 （ 2）、工程用物资需经检验和试验合格 后 方可入库和投入使用。 （ 3）、针对本工程的质量要求，应认真制定好材料供应计划。 （ 4）、施工过程中的砼强度 、 砂浆强度等级必须进行试验，送测试中心进行测试，施工现场建立标准养护室。 （ 5）、加强材料试验工作： 在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范 、 标准及有关规定进行的检验记录外，还要按规定进行钢筋、水泥和防水材料等原材料的复试，无出厂合格证或质量不合格的材料不得使用。 施工操作的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，对操作人员自身素质及他们的管理均要严格要求，在加强 操作人员 质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 （ 1）、对每个进入本项目施工的人员，均要求持证上岗，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的工 人 进行考核，以保证操作者本身具有合格的技 能。 （ 2）、加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行作业，在质量控制上加强自觉性。 （ 3）、施 工管理人员 ，特别是枝术负责人及 质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。 （ 4）、施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前中匠园林建设有限公司 玉壶文化、便民服务中心施工组 织设计 玉壶文化、便民服务中心项目部 10 有交底，过程有检查，工后有验收 的 管理方式，确保工程质量。 施工材料的质量控制措施 （ 1）、施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量将会直接影响到整个工程的结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告， 只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。 （ 2）、对部分需现场拌制的混凝土，在施工前必须进行试配工作，达到设计要求后，出具各种不同标号的混凝土级配报告，提交有关方面审核，通过后才能用于施工，同时要求在浇 筑 时， 按相关 要求 做 试块，及时试压以确保砼的施工质量。 （ 3）、对于甲供材料，我们同样按以上办法进行严格控制，无论是甲供还是自购材料，如不合格，不得在施工现场使用。 （ 4）、为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关规定及相关质量体系文件进行操作及管理。 对采购的原材料 、 构（配）件 、 半成品 等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。 （ 5）、在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。 即“验规格、验品种、验数量、验质量”，“材料验收人员把关，技术质量试验人员把关，操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。 施工计量的质量控制措施 计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量器具的检测工作，按公司的计量管理规定进行周密管理，使整个计量工作完全受控，从而确保工程施工质量。 成品保护措施 （ 1）、针对施工项目的特点和环境 ,要采取有效的护、包、盖、封等保护措施，措施由施工员指定，报质量员，技术负责人审定。 （ 2）、保护措施要因地制宜，切实可行，要落实到人，并和经济奖惩挂钩。 （ 3）、施工管理人员要根据制定的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。 、制定质量管理制度 （ 1）、 施工组织设计审批制度 （ 2）、 技术、质量交底制度 （ 3）、 技术复核、隐蔽工程验收制度 （ 4）、 班组操作挂牌制度 （ 5）、 质量检查和奖罚制度 （ 6）、 施工检验和试验管理制度 （ 7）、 QC 小组活动制度 （ 8）、 工程样板管理制度 （ 9）、 分部、分项工程验评制度 （ 10）、工程技术资料管理制度 （ 11）、竣工验收、移交制度 、 消除质量、通病措施 产生质量通病的原因虽多，涉及面虽广，但究其主要原因。