多元就业开发方案提案参考手册

多元就业开发方案提案参考手册内容摘要：

以，社員對該項計畫的認同度不高，參與度也低，造成經營團隊好像在「孤軍奮戰」，缺乏充分的後援。 相反的， 提案時經過社團內部充分討論的計畫，執行時就能夠得到社團在專業人力、社會人際網絡、行銷管道上的協助，因此，整個計畫不但能夠得到獲得較多的資源支持，而且能夠使得社團隨著計畫的執行不斷的學習、成長。 培育社團的永續成長是多元方案重要的基本目的之一。 所以，勞委會為了確立提案必須獲得社團整體會（社）員充分的認同與支持，因此，要求社團在提案計畫書必須附上社團召開理監事會議討論多元方案提案的相關記錄，藉以證明社團對此方案的關注與共識。 最重要的是透過這樣的要求能夠讓社團瞭解凝聚內部共識的重要性。 其次，由於許多計畫 的執行內容常牽涉到相關的法令，比如說土地使用或是經營方式都可能有相關的規定，因此，社團應該要事先對這些事項加以討論，許多法令問題都是可以解決的，只要事前加以瞭解，並一步一步的想辦法符合規定就可以了。 總之，計畫提出前心中有個原則： 擴大參與，凝聚共識。 ＊因為三個臭皮匠勝過一個諸葛亮 ＊思考可以找到那些人來參與與討論 ＊先找到核心的人討論─領導人、幹部、可能的執行者 ＊再找可能的資源人物討論─人力、物力、財力 （備註：財團法人為董事會） 9 ：經營的主題將填 入多元就業開發方案計畫申請書的「計畫名稱」。 ○ 通常，經營主題的表達只有短短的一行字，可是它卻是整個案子的關鍵。 ○ 許多企畫書並沒有把經營的主題說清楚，讓評審委員很容易懷疑，提案者是不是很清楚自己究竟要做什麼。 ○ 也有許多經營團隊，雖然提案通過了，但在執行中，卻發生了方向上的猶豫，對於經營的重點，好像不是很清楚，就這樣，日子常很快的過去。 耽擱久了，很容易影響績效。 ○ 所以，提案者究竟想要做什麼。 一定要界定得清清楚楚。 ○ 選擇好的經營主題，才能夠掌握住一個有潛力的未來。 經營主題是整個案子成功與否的關鍵。 10 ○ 過去許多多元就業方案的經營主題稱不上太好，所以，儘管執行者努力，但卻不一定會有很好的成果。 ○ 不過，勞委會的多元就業方案也不是只看產業化能力，有時候，創造出來的社會價值更值得重視（勞委會不重視，誰重視呢。 ）。 ○ 所以，最完美的主題是同時兼顧經濟與社會價值。 ○ 建議您，不必急著進入撰寫企畫書後面的部分，好好的想一個超棒的主題吧。 (您也可以先看第八章「過去的成功案例」和第九章「新 idea」兩章來找靈感 ) 好的主題，來自於自己的創意，多過於抄襲模仿。 也因此，千萬不要輕忽自己的創造力喔。 11 ○ 思考主題也可以從「需求面」出發： 1. 觀 察週邊環境的需求─團體 /社區／社群／族群／區域／社會 2. 是誰的需求 (需求的多面性 )─規劃者／派工的對象／服務或購買的對象 3. 滿足需求所產生的社會價值 (社會型 ) 4. 滿足需求所達成的市場性與與社會福祉 (經濟型 ) ○ 提醒您，經營主題以地方產業為主者，應找出自己的獨特性，不可取代性。 社會福利產業則可思考社區性質的服務產業，生態休閒則要注重整體氣氛。 環保資源產業則要注重全盤流程的連結性 … 等。 從現實生活的實際需求面，來思考週遭人事物中，有哪些創業的可能主題。 題目是靠觀察與創意而來。 12 底下針對經營主題提供案例參考： 案例 1. 社區老 人院銀髮族照護 – 推動社區就業服務計畫：主題為照護老人 案例 2. 打開蘭嶼之窗 – 三年期經濟計畫：主題為經營蘭嶼文化觀光。 ○ 當您找出經營主題時，您也思考過了整個計畫的緣由和目的。 因為三者彼此息息相關。 這是因為多元方案的特性、也是重點，所謂的計畫緣由，就是誘發這個計畫的若干現象和動機，而多元方案的計畫目的常常包含了要達到的許多社會價值，而不僅僅是經濟價值。 因此，如果我們以前面所舉的案例 打開蘭嶼之窗，則其計畫目的包括和經濟面直接相關的如：開發蘭嶼地區的觀光就業機會、行銷蘭嶼的觀光市場、促進就業人口，但 在此之外，尚且包括：促進蘭嶼地區優良的觀光商業體制、保留雅美文化、建立環保觀念與習慣。 兼具社會功能、就業創造、文化保存的經濟提案，最具市場競爭力。 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra 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執行團隊過去所建立的聲望、能力都是評審委員所重視 的。 ○ 結合優秀的顧問群，來協助事業的發展也很有幫助。 經營主題一定要與經營團隊的定位相輔。 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra 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