拆迁拆除工程施工方案

拆迁拆除工程施工方案内容摘要：

成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同维护一个文明的施工条件。 文明施工注意事项： 清运渣土的车辆应 在在施工封闭范围内停放；清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。 清运渣土的作业时间应遵守有关规定，做到夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。 对地下的各类管线，施工前在地面上设置明显标志，并标明管线用途，行进方向。 对检查井、污水井也采取相应的保护措施。 拆除工程施工时，为降低粉尘对人员及环境影响，我方将设专人向被拆除的部位洒水降尘。 拆除工程完工后，我方将及时将施工渣土清运出场，做到不积压。 落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明确责任人，负责施工现场的日常防火安全 管理工作。 施工现场建立健全用火管理制度，对工人进行用火安全施工教育培训，提高工人用火安全意识。 施工作业用火时，须履行用火审批手续，经施工安全负责人审查批准，领取用火证后，方可在指定时间、地点作业。 作业时应配备专人监护，作业后必须确认无火源危险后方 第 16 页 共 35 页 可离开作业地点。 拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。 施工现场设置消防车道，并应保持畅通。 施工现场道路保持两方向畅通，保证消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。 对工人进行岗前教育，施工作业应当在批准的施工场地内进行，不得在 施工场地范围外堆放物料、机具等。 不得在施工现场焚烧油毡、橡胶、油漆、垃圾以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 第八章 施工进度 及 保证 措施 进度计划 本工工期 暂 定为 2020 年 4 月 20日至 2020 年 4 月 19 日，总工期30 日历天。 （以业主或甲方要求的开竣工时间为准） 施工进度横道图 见附表 进度保证措施 （ 1）在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工进度计划，动态管理，合理组织，严格控制关键线路节点，确保工期目标。 （ 2）采用性能完好的机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组，定期 检查、调试。 （ 3）现场职工及劳务 用工 认真挑选，竞争上岗，确保现场施工人员 第 17 页 共 35 页 的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。 （ 4）做好记录，掌握施工现场 每项施工的开始和完成时间，对照施工进度横道图，对发生偏差的，立即采取纠偏措施。 第九章 质量控制 工程质量目标 单位工程合格率 100%，满足甲方提出的质量要求。 工程质量保证体系 项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。 项目上配备的项目总工程师对质量工作进行全面管理，是质 量的第二责任者。 项目上配备的施工员、质安员作组为组员，具体进行质量管理工作。 质量保证体系见下图： 项目经理 : 项目工程师 : 质检员： 施工负责人： 各施工班组长 各施工班组 第 18 页 共 35 页 拆除质量控制点 1）控制点  基础、 结构层未完全拆除；  建筑垃圾粒径超出 40cm； 2）采取的措施  基础、地坪拆除完毕后通知甲方和相关人员到现场确认后，方可进行下一步施工。  建筑垃圾粒径由监测员测量后记录，报甲方及相关人员确认。 第十章 安全 应急预案 危险 源 识别 与控制 1）、危险源识别 序号 类别 潜在险情 1 高空作业 倒塌、坠落 2 临时 用电 触电、火灾 3 危险设备拆除 爆炸 4 机械作业 砸伤、打击 2）危险源控制 《安全生产法》规定：“生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施”，在公司发布的环境和职业健康安全管理体系中对重大危险源的控制也有明确规定。 针对危险源采取的措施 第 19 页 共 35 页 脚手架搭设后经检查挂牌后方可使用，脚手扳满铺，安全网满挂，严格执行高空作业规定。 本次施工的所有临时用电接驳均由持证电工进行，并对临时配电箱进行周检，发现隐患及时报项目部，并对隐患消除。 劳保用品的使用由本工程的安全监督员监督执行，发现不使用或不正确使用劳保用品的勒令停工，并对班组负责人进行 100— 500 元罚款。 所有电气、电气焊施工的人员都持证上岗，并到厂相关部门办理相关票证，进行安全施工交底。 由安全监督员监督严格执行。 固定废弃物分类堆放。 项目部人员轮流检查，对不处理和处理不当的班组处以 100500元罚款。 应急组织及职责 应急组织 适用类型 :本次拆除 工程。 组织机构及 人员： 指 挥 员 项目经理部 姚长雷 通信联络员 项目经理部 金超 安全防护组 项目经理部 徐志金 救护组 项目经理部 王殿林 赫凯 运输物资组 项目经理部 孙代弟 职 责 第 20 页 共 35 页 、指挥员职责 （一）对应急救援负责任、按预案正确指挥其各小组进行救援、控制事态扩大，减少伤亡及财产损失。 （二）迅速、及时、准确评估事故规模，及时上报事故的基 本情况，及时与救护中心取得联系，救助伤员。 （三）组织相关人员（及专家）根据事故状况制定救援方案，抢救被困人员。 、通信联络员职责 （一）根据指挥员的命令及时与救护中心（ 1 110）报警。 （二）根据指挥员指令及时向上级报告事故的基本情况，及正在采取的救援措施。 （三）负责各救援小组的联络，有效开展救援活动。 、安全防护组职责 （一）根据实际情况及指挥员的指令疏散人员。 （二）坚持救人第一的原则，配合救护组织人力和设备工具，抢救被困人员。 （三）安排专人维护事故现场救援秩序。 、救护组织职责 （一）坚持救人第一的原则，在保证救护人员安全的前提下 ，积极组织人力、物力开展救护工作。 （二）以最快的速度将伤员送至医院进行救助。 （三）对于轻伤人员进行现场治疗。 、运输物资组职责 （一）负责事故现场障碍物的清楚及运输。 （二）负责救援机具、材料的调配，保证救援的顺利运行。 第 21 页 共 35 页 应急预案的响应和终止 、应急预案的响应 当事故的平谷达到应急预案启动条件时，现场指挥应立即发出启动预案的指令，最大限度减少人员伤亡，降低财产损失程度。 、应急预案的终止 对事故现场经应 急预案实施之后，引起事故的危险源得到有效控制，清除了危险；伤员得到应有的救治；现场人员均得到清点；不存在其它影响应急预案终止的因素。 有指挥员下达应急预案终止。 同时指挥员组织相关人员对事故的原因，造成的损失、责任写出书面报告，并上报公司各相关部门。 应急预案的报告流程 事故点报告给指挥员，指挥员应立即报告 南京帝斯曼东方化工有限公司，并 通过 通信联络员通知救护组、防护组、急救 /消防部门。 应急电话号码 1） 、急救电话： 急救中心： 120 2） 、消防电话：。