工程检查表格

工程检查表格内容摘要：

分； (4)印章使用无登记台账的扣 2 分。 15 2 预 结算及产值报量 (1)项目经理未对项目产值进行审核扣 2 分； (2)项目产值报量存在超报现象而项目经理未有效掌握扣 26 分； (3)过程结算资料准备不同步扣 2 分； (4)工程签证索赔资料不齐或无台账扣 36 分。 10 合 计 100 说明： （标 ﹡ ）完全没有做，则该工作所涉及的后续关联工作的评定项 目分数应全部扣除。 ,发现一次本考核表总分得零分。 检查人员签名： (签名 ) 检查时间： 接受检查人员： (签名 ) 项目技术管理检查表 (三 ) 工程名称 开工时间 施工单位 项目经理 序号 检查项目 评 分 标 准 标准分 扣减分 实得分 1 施工 方案 (1)施工方案未按要求履行审批手续扣 2 分；因施工方案变更，未再履行审批手续扣 2 分； (2)专业性较强的特殊过程、重要过程没有制定施工方案或作业指导书每发现一项扣 2 分； (3) 施工方案缺乏指导性和操作性扣 5 分； (4) 未按施工方案组织施工，现场实际与方案发生较大偏离扣 5 分。 20 2 图纸 会审 (1)不能提供图纸内部会审记录扣 2 分，图纸会审效果差扣24 分； (2)没按要求组织进行图纸会审或签章手续不全扣 2 分。 8 3 技术 交底 (1) 未按要求进行三级技术交底的扣 3 分； (2) 交底内容不全面或缺乏指导性和操作性的扣 3 分； (3) 签字手续不齐全的扣 2 分； (4)交底出现错误或不符合技术标准发现一次扣 1 分。 16 4 科技成果计划与实施 (1) 项目未 进行科技成果策划 扣 2 分； (2)未落实责任人、未制定节点计划、未做资料收集 扣 2 分/项 8 5 试验与 计量 (1) 现场试验室未配专职试验员扣 1 分； (2) 现场养护室不符合要求扣 1 分； (3) 使用原材料、半成品无合格证扣 1 分 /处，进场记录不齐全 ,复检材料无见证取样扣 1 分 /处； (4)试验台帐不准确、不完整扣 1 分； (5)无试验工作日记扣 1 分，试验记录与其他施工记录不交圈扣 1 分； (6)没有计量器具配备计划扣 1 分 ,没台账扣 1 分； (7)没有按要求配备计量器具扣 1 分； (8)计量器具未按期送检扣 1 分。 12 6 技术标准 管理 (1)项目未配备必须的技术标准扣 2 分； (2)无有效目录清单扣 1 分 , 使用作废版本或策划文件出现作废版本编号扣 1 分 /项。 6 7 施工 测量 (1)不办理交接桩记录也不对接桩后的桩点进行复测校准的扣 2 分； (2)无测量定位记录或记录不详细扣 2 分； (3)缺沉降观测记录、轴线测量记录、标高抄测记录扣 1 分/项，记录错误或不符合要求扣 1 分，不进行 项目内部自检或不报监理验收的扣 1 分。 10 8 工程技术 资料 (1)资料没有及时收集、分类整理、无总目录、分卷目录扣15 分、未按要求组 卷扣 12 分； (2)资料不真实，有明显错误发现一处扣 1 分； (3)资料与工程进度不同步收集扣 3 分； (4)责任人不及时填写施工记录或各岗位资料不交圈或编制的资料明显不符合要求，每出现一项扣 2 分； (5)没有及时履行签字手续扣 23 分； (6)无施工日记扣 10 分 ，内容不全、不同步扣 4 分 /项。 20 合 计 100 检查人员： （签名） 检查时间： 接受检查人员： (签名 ) 项目质量管理检查表 (四 ) 工 程 名 称 开 工 时 间 施 工单位 项 目 经 理 序号 检查项目 检查内容 评 分 标 准 标准 分 扣减分 实得分 1 检验试验 过程产品 取样试验 砼、砂浆、焊（连）接接头未按规定取样扣 5 分 /次，未见证取样扣 2 分 /处，无检验试验台账扣 4 分，漏、错登扣 1 分 /项，同条件养护试块未按规定留置扣 2 分 30 5 检验批验收 检验批验收记录未作扣 2 分，验收记录不真实扣 2 分，记录填写错误扣 1 分，验收记录签字手续不齐全扣 1 分 4 隐蔽验收 隐蔽工程验收不按程序进行扣 2 分，记录不及时办理扣 1 分，记录不按要求填写扣 2 分 ，实际隐蔽工程与记录不符扣 2 分 5 分项工程验收 验收无记录或记录不真实扣 2 分，填写错误或手续不齐全扣 1分 3 分部工程验收 无记录、不真实扣 2 分，填写错误、资料不齐全、手续不齐全扣 1 分 3 材料放行 工序转序 未经检验试验或结果不清楚、未办理手续而进行转序扣 4 分 4 业主分包 工程验收 在进行下道工序施工前未办理验收交接手续扣 3 分，对存在的问题未发现或已发现未书面通知业主 /分包商扣 2 分 3 2 不合格品。