物流行业仓储管理研究

物流行业仓储管理研究内容摘要：

常少，企业不能站在一个集团高度管理下属分部业务，现有的软件也大多不能处理这种复杂情况。 (3) 信息技术应用水平不高，先进的仓储管理技术和软件如条形码技术、应用企业资源计划 (Enterprise Resource Planning, ERP) 思想开发的物流管理软件的应用水平较低。 应用进销存软件的企业都很少，有很多企业仍然停留在手工记账阶段。 (4)仓储的货位 优化管理水平低，货位优化管理的理论研究做得不深入，实践应用很少。 一般的信息化软件里没有货位优化管理功能。 (5)软件应用水平不高，一些国外的仓库管理软件 (WMS)带有货位优化模块，例如 MT (Slotting Optimization)， EXE(Exceed Optimize),McHugh (DLX Slotting)， intek (Warehouse Librarian)等，若干独立的软件有 FlowTrak (Stramsoft),OptiSlot (Descartes)以及 Easy Profiler(Woodcock Software)等，但是这些软件没有货区与货位优化布局功能，也不尽适合中国现有仓库的布局及仓储业务，所以应用性不强。 这些问题不解决将影响我国物流的进一步发展，进而加大与发达国家的物流水平的距离。 国内外相关仓储物流模型 及算法研究 国内外有不少研究仓储物流模型的成果。 如，（董千里， 2020）研究了物流的核心作用，提出将物流业整合到供应链管理的思想。 （王瑛， 2020）提到了根据业务性质不同，物流业可以明确划分成仓储物流与配送物流，并对仓储物流业的业绩评价标准做了一定程度的阐述。 （ 缪兴锋， 2020）在比较物流、商流和信息流的基础上，提出了企业物流仓储信息化逻辑流程和仓储物流企业信息模型设计及运转效率。 （孟晓明， 2020）对电子商务下的物流仓储及配送目前存在的问题做了较为全面的对比分析，提出了物流仓储的发展目标。 在货位优化方面，国内外也有不少理论研究。 其中（秦璐， 2020）提出了货位优化概念，阐述货位优化技术的实际意义，提出了根据预想不到的因素动态配置货物的货位的理论，但对预想不到因素的概念描述及量化描述没有体现，问题的描述与问题的可实现存在着较大差距。 （郑凌莺 ,2020）主要从货 架受力、周转速度、提高效率等方面对货位进行动态配置优化，并介绍了仓储物流发展的新趋势一一自动仓储，更进一步强调了货位优化的重要性。 （卞美琳， 2020）提出了从相关性法则 (Correlation)，互补性法则 (Complementary)，相容性法则 (Compatibility)等进行货位优化，并且提到了周期流通性的货位优化、单位体积的货位优化、分拣密度的货位优化、销售量的货位优化等优化方法，具有一定理论高度，但是实际可操作性阐述得不够。 何振彪（ 2020）和李诗珍（ 2020）也分别详细探讨了仓库布局模型，相 关预测参数也进行了深入分析，阐述了仓库的布局优化对仓库成本管理的突出贡献。 关于仓储物流算法的探索研究方面，（刘晓亮，赵晓波，曹露华， 2020）研究了随机需求下的多品种库存问题，在原有单周期线性资源约束下的多品种订货策略的基础上，通过将一种概率形式的库存资源约束应用于多品种 (Q, R)策略，提出了一种有效的多项式启发式算法，应用于物流企业的实际库存管理。 （陈伊菲， 2020）综合考虑实际拣选环境，对拣选作业中的无形性因素给予合理假设，建立了拣选作业路径优化设计 VRP(车辆路径问题 (Vehicle Routing Problems, VRP)模型，并利用扫描算法对模型进行了求解。 （田青，郑力， 2020）研究了动态规划求解多阶段物流网络设计方法，提出了基本物流网络模 3 型和基本决策问题，并利用运输规划和组合遗传算法开展了研究。 （张锦，杜文等， 2020）提出了基于储运一体化的非线性二级网络配送模型，并构造了具有能力与需求约束、费用与距离综合目标函数的非线性数学规划模型，求证了最优解。 通过以上分析，可以看出仓储物流的可实现模型分析做得仍不深入透彻，从工程化角度、利润角度研究仓储物流管理模型的做得还不够，货位优化管理徘徊在优 化规则的讨论上，没有真正提出可量化货位优化模型，从而在信息系统里也就没有全面体现优化管理的思想。 仓储物流管理应区分于普通仓库管理，基于追求低入 /出库成本和高仓储利润的目的，货位优化管理应该从可量化的参数指标出发，从成本与时间在货位布局、货位选择、路径选择等方面进行优化管理与控制。 国内外专家学者的研究对我国零售业的改革发展有非常重要的借鉴意义。 研究的内容和创新之处 研究的内容 文章的主要内容分为四个章节： 第一章绪论从 物流行 业的发展、 仓储管理 对 物流行 业的作用、和我国 仓储管理 落后的现状三方面阐 明立意，并综述了国内外 著名行业专家 的研究成果和文章的结构、创新之处。 第二章介绍了 仓储管理 的 含义 与 现阶段的 特点， 仓储 管理的基本内容和发展趋势。 描述整个社会仓储管理的未来情况，为文章分析存在的问题做好铺垫。 第三章则是 客观 的以福田宝供物流有限公司的仓储管理为典型，分析我国物流行业中仓储管理中存在的问题，并进行深入的分析。 第四章针对上一章提出 企业存在 的问题给出了解决的办法，主要从 仓储基础设施 的建设、 技术的改造及合理化管理 、 资源整合和人才培养四 个角度来探讨。 创新之处 文章的创新之处： 本文针对物流行 业 对 于仓储管理的理论 研究很多，在指出 宝供福田物流有限公司在仓储管理所呈现出问题的基础上再给出解决的方法，并 将整个 仓储管理与企业自身发展 看成 密不 可分的 关系 ，研究 个体企业的 物流体系 中仓储管理的论述虽然 不多， 但作者 充分 以一点代面 的方法，用一个企业的现状和存在的问题反应到整个物流行业所存在的不足 ， 从而引发企业对仓储的进一步重视，希望在这一方面有所创新。 结合企业自身发展情况来研究相关的对策，适合自己的才是最好的。 4 2 仓库管理概述 仓库管理研究的基本内容 仓储的基本功能 仓储活动、或者说仓储的基本功 能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升；物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过现在更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；之所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库；至于信息处理，已经 是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。 仓储的目的 仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。 这与过去仅仅满足 “客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。 谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。 仓储管理的主要内容 仓 储管理的主要内容应包括三个部分：仓储系统的布局设计，库存最优控制，仓储作业操作。 是是三个层面的问题，彼此又有联系。 仓储系统布局是供应链的核心，仓储系统布局是顶层设计，也是供应链设计的核心。 就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“干线运输 +区域配送”的模式，枢纽就是以仓库为基地的配送中心。 在相应的信息系统设计中，表现为“联库管理”的模式，分为集中式，分布式和混合式三类，其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键，这部分内容通常并不包含在仓储信息系统之中，但是对于布局设计变化的适应性、通用性 也会成为顾客选择仓储信息系统的一个重要依据之一。 仓储作业的操作是最基础的部分也是所有仓储信 息系统最具有共性的部分，正因为如此，仓储作业的操作信息化部分成为仓储信息系统与管理软件如进销存，ERP 等相区别的标志。 这部分内容不仅要根据上一层确定的控制目标和管理模式落实为操作的流程，还要与众多的专用仓储设备自动控制系统相衔接，所以是技术上最复杂的部分，国产的仓储信息系统与国外先进的仓储软件相比，最大的差距可能也就在这里，市场价格会相差数十倍，上百倍，也是这个原因。 库存的最优控制部分是确定仓库的商业模式的，即要确定本仓库的管理目标和管理模式，如果是供应链上的一个执行环节，是成本中心， 5 多以服务质量、运营成本 为控制目标，追求合理的库存甚至零库存；如果是独立核算的利润中心，则是完全不同的目标和管理模式，除了服务质量、运行成本外，更关心利润的核算，因此计费系统和客户关系管理成为其中及其重要的组成部分，因为在计费系统中固化了市场营销的战略和策略。 仓库管理原则和流程 仓库因为其库存物品的不同有其个性的管理原则，例如食品类仓库、产品类仓库、工业设备类仓库等类型的管理原则是不同的。 对于物流式的仓储原则主要有面向通道进行保管、尽可能地向高处码放，提高保管效率、根据出库频率选定位置、根据物品重量安排保管的位置、依 据先进先出的原则以及根据物品重量安排保管的位置，把重的东西放在下边 ,把轻的东西放在货架的上边。 需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准的提高效率、保证安全等原则。 仓库管理流程，包括如下环节：签订仓储合同、验收货物、办理入库手续、货物保管、货物出库。 仓库。